2013年招標(biāo)師《招標(biāo)采購案例分析》高分沖刺試卷(34)

　　某公路工程進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)，業(yè)主成立了招標(biāo)工作組，負(fù)責(zé)對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系，接著確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后，并據(jù)此制訂工作計劃。業(yè)主委托了招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編寫了招標(biāo)公告，并在指定的媒介發(fā)布。接著招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件進(jìn)行發(fā)售，招標(biāo)文件發(fā)售結(jié)束后，向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

　　問 題

　　1.以上材料中有哪些不妥之處?請指出來并改正。

　　2.招標(biāo)公告的內(nèi)容主要有哪些?

　　3.對潛在投標(biāo)人資格審查時應(yīng)側(cè)重哪些方面?

　　解析:

　　1.上述材料中的不妥之處及正確做法如下。

　　(1)不妥之處：業(yè)主成立了招標(biāo)工作組。

　　正確做法：業(yè)主成立招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組和招標(biāo)工作組。

　　(2)不妥之處：招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系。正確做法：對招標(biāo)工作中的重大問題進(jìn)行決策并處理各方面的關(guān)系是招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)，而招標(biāo)工作組負(fù)責(zé)具體的業(yè)務(wù)工作。

　　(3)不妥之處：確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段后，并據(jù)此制訂工作計劃。

　　正確做法：制訂工作計劃后確定招標(biāo)方式、合同形式和合同段。

　　(4)不妥之處：編制和發(fā)售招標(biāo)文件后，向購買招標(biāo)文件的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審。

　　正確做法：招標(biāo)公告發(fā)布后，對報名參加投標(biāo)的投標(biāo)人進(jìn)行資格預(yù)審，資格預(yù)審合格的投標(biāo)人才可以購買招標(biāo)文件。

　　2.招標(biāo)公告的主要內(nèi)容有：

　　(1)招標(biāo)人的名稱和地址;

　　(2)招標(biāo)項目的性質(zhì);

　　(3)招標(biāo)項目的數(shù)量;

　　(4)招標(biāo)項目的實施地點;

　　(5)招標(biāo)項目的實施時間;

　　(6)獲取招標(biāo)文件的辦法。

　　3.對潛在投標(biāo)人資格審查時應(yīng)側(cè)重的內(nèi)容是：

　　(1)施工經(jīng)歷，包括以往承擔(dān)類似項目的業(yè)績;

　　(2)為承擔(dān)本項目所配備的人員狀況，包括管理人員和主要人員的名單和簡歷;

　　(3)為履行合同任務(wù)而配備的機(jī)械、設(shè)備等情況;

　　(4)財務(wù)狀況，包括申請人的資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表等。

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