2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》提高題11

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　　28、某監(jiān)理公司承擔(dān)了一座特大橋(含收費站)施工階段(包括施工招標)的監(jiān)理任務(wù)。經(jīng)過施工招標，業(yè)主選定A工程公司為中標單位。在施工合同中雙主約定，A工程公司將設(shè)備安裝、配套工程和樁基工程的施工分別分包給B、C和D三家專業(yè)工程公司，業(yè)主負責(zé)采購設(shè)備。

　　該工程在施工招標和合同履行過程中發(fā)生了下述事件：

　　施工招標過程中共有6家公司競標。其中F工程公司的投標文件在招標文件要求提交投標文件的截止時間后半小時送達，G工程公司的投標文件未密封。

　　問題：1、評標委員會是否應(yīng)該對這兩家公司的投標文件進行評審?為什么?

　　樁基工程施工完畢，已按國家有關(guān)規(guī)定和合同約定作了檢測驗收。監(jiān)理工程師對其中5號樁混凝土質(zhì)量有懷疑，建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求A公司給予配合，A公司以樁基為D公司施工為由拒絕。

　　2、A公司的作法妥當(dāng)否?為什么?

　　若樁鉆孔取樣檢查合格，A公司要求該監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，賠償其窩工損失，并順延所影響的工期。

　　3、A公司的要求合理嗎?為什么?

　　業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進場，A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。

　　4、監(jiān)理工程師是否應(yīng)予以簽認?為什么?

　　C公司在配套工程設(shè)備安裝過程中發(fā)現(xiàn)附屬工程設(shè)備材料庫中部分配件丟失，要求業(yè)主重新采購供貨。

　　5、C公司的要求是否合理?為什么?

　　答：1、對F不評定 ，按《招標投標法》，對逾期送達的投標文件視為廢標，應(yīng)予拒收

　　對G不評定 ，按《招標投標法》，對未密封的投標文件視為廢標

　　2、不妥 ，因A公司與D公司是總分包關(guān)系 ，A公司對D公司的施工質(zhì)量問題承擔(dān)連帶責(zé)任 ，故A公司有責(zé)任配合監(jiān)理工程師的檢驗要求 。

　　3、不合理 ，由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，并順延所影響的工期

　　4、應(yīng)予簽認 ，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進場，導(dǎo)致保管費用增加，屬發(fā)包人責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費用

　　5、C公司提出的要求不合理 ，C公司不應(yīng)向業(yè)主提出采購要求 ，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備經(jīng)清點移交，配件丟失責(zé)任在承包方 。

　　29、某委托監(jiān)理的工程，施工合同工期為20個月，土方工程量為2800m3，土方單價為18元/m3。施工合同中規(guī)定，土方工程量超出原估計工程量15%時，新的土方單價應(yīng)調(diào)整為15元/m3。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準的施工進度計劃如圖2所示(時間單位：月)。其中工作A、E、J共用一臺施工機械且必須安順序施工。

　　問題：1、為確保工程按期完工，圖2中哪些應(yīng)為重點控制對象?施工機械閑置的時間是多少?

　　2、當(dāng)該計劃執(zhí)行3個月后，建設(shè)單位提出增加一項新的工作F。根據(jù)施工組織的不同，工作F可有兩種安排方案，方案1：如圖3所示;方案2：如圖4所示。經(jīng)監(jiān)理工程師確認，工作F的持續(xù)時間為3個月。比較兩種組織方案哪一個更合理。為什么?

　　3、如果所增加的工作F為土方工程，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核確認的工作F的土方工程量為1000m3，則土方工程的總費用是多少?

　　答：1、重點控制對象為A、E、H、K、M工作;施工機械閑置時間為4個月

　　2、方案(1)工期為21個月 ，機械閑置時間為6個月

　　方案(2)工期為20個月 ，機械閑置時間為4個月

　　所以，方案(2)更合理 ，工期短 ，機械閑置時間少

　　3、新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%;

　　10000m3>28000×15%=4200m3

　　超出部分為：10000-4200=5800m3

　　土方工程總費用：(28000+4200)×18+5800×15=66.66萬元

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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