2013年貨運代理人考試輔導講義:庫存管理
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二、庫存管理
(一)庫存產生的原因
1、不確定性與安全存貨
2、在途和在制品存貨
3、季節(jié)性存貨
4、經(jīng)濟批量與周轉存貨
(二)庫存成本的構成
1、訂貨成本
2、庫存持有成本
3、缺貨成本
4、補貨費
5、進貨費與購買費
三、庫存的ABC分類管理
ABC分類管理法已經(jīng)成為經(jīng)濟管理中進行重點管理的基礎方法。就是將品種繁多的物資按其重要程度分為特別重要庫存(A類庫存)，一般重要的庫存(B類庫存)和不重要的庫存(C類庫存)三個等級。然后針對不同級別的庫存進行不同形式的管理和控制。
將所有庫存物資按其所占總庫存資金的比例和所占庫存總品種數(shù)目的比例這兩個指標來分類：
A類庫存：
品種數(shù)量少但資金占用大，
即A類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的10%-20%，而其占用資金金額占庫存占用資金總額的70%-80%。
B類庫存：
品種約占庫存品種總數(shù)的20%-50%，其占用資金金額占庫存占用資金總額的20%左右。
C類庫存：
品種數(shù)目大但資金占用小，
即C類庫存品種約占庫存品種總數(shù)的40%-50%，而其占用資金金額占庫存占用自己總額的10%以下。
對不同級別的庫存進行不同的管理和控制：
A類庫存：實行嚴厲的集中管理，進行經(jīng)常的盤點檢查，應采取定期訂貨方式，盡量控制訂貨批量，每次批量按下一期的實際需要定購。盡量減少安全庫存，以避免過多占用資金。
B類庫存：在管理上實行集中管理與分散管理相結合的管理方式，采取一般的管理方法，適當建立安全庫存。
C類庫存：進行簡單的管理，采取定量訂貨方式，一般可進行較大批量進貨、減少這類庫存的管理人員和設施、庫存檢查時間間隔長等，以便有更多的精力集中抓好A類物資的管理，是安全庫存高一些
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