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2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》輔導(dǎo):戰(zhàn)略性人力資源管理障礙

更新時(shí)間:2013-08-14 09:29:00 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)人力資源》輔導(dǎo):戰(zhàn)略性人力資源管理障礙

環(huán)球十年校慶,財(cái)經(jīng)精品課程冰點(diǎn)價(jià)促銷  

  五、戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙

  表4-6戰(zhàn)略性人力資源管理的障礙(2010-84、86;2011-17;2012-66)

  (一)大多數(shù)組織追求短期利益,專注于眼前的工作績(jī)效。

  (二)人力資源管理人員的地位、水平過低,不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

  (三)大多數(shù)部門管理者對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí),不知道人力資源能從戰(zhàn)略的角度為組織作出貢獻(xiàn)。

  (四)職能管理人員對(duì)技術(shù)問題的關(guān)注多于對(duì)人力資源管理問題的關(guān)注,他們很少將自己作為人力資源管理者對(duì)待。

  (五)人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化。

  (六)由于戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革,因此會(huì)受到傳統(tǒng)的抵制。

  【例題4-1-7?多選題】(2012年)組織實(shí)施戰(zhàn)略性人力資源管理的阻力有()。

  A.人力資源管理活動(dòng)的成果難以量化,不容易獲得組織的重視

  B.大部分部門管理人員對(duì)人力資源的價(jià)值缺乏認(rèn)識(shí),不了解人力資源管理的戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)

  C.職能管理者總是將自己看作人力資源管理者,對(duì)人力資源管理活動(dòng)予以關(guān)注

  D.戰(zhàn)略性人力資源管理常常引發(fā)變革,因而易受到傳統(tǒng)的抵制

  E.人力資源管理人員的職位地位和專業(yè)水平過低,不能從戰(zhàn)略的角度思考問題

  【答案】ABDE

 

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