2013年審計(jì)師考試《企業(yè)財(cái)務(wù)管理》第五章:運(yùn)營(yíng)資本管理
第五章 運(yùn)營(yíng)資本管理
[大綱要求]
1、資產(chǎn)組合與籌資組合。掌握資產(chǎn)組合策略與籌資組合策略;熟悉資產(chǎn)組合與籌資組合的涵義及影響因素
2、流動(dòng)資產(chǎn)管理。掌握現(xiàn)金持有目的、現(xiàn)金管理目標(biāo)、現(xiàn)金支出內(nèi)部控制(初級(jí)―熟悉);掌握現(xiàn)金集中管理制度(初級(jí)―了解);掌握應(yīng)收賬款的功能、成本與管理目標(biāo)(初級(jí)―熟悉);掌握信用政策的內(nèi)容及其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);掌握存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量;熟悉abc分類管理(初級(jí)―了解);
3、流動(dòng)負(fù)債管理。掌握各類短期銀行借款、商業(yè)信用的類型、管理的內(nèi)容和籌資的優(yōu)缺點(diǎn);熟悉短期融資券的發(fā)行和優(yōu)缺點(diǎn)
[主要考點(diǎn)內(nèi)容]
初級(jí)―資產(chǎn)組合、籌資組合策略與影響因素;現(xiàn)金管理;應(yīng)收賬款的功能、成本與管理目標(biāo);信用政策的內(nèi)容及其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量;各類短期銀行借款、商業(yè)信用的類型;短期融資券的發(fā)行
中級(jí)―資產(chǎn)組合、籌資組合策略與影響因素;現(xiàn)金管理;應(yīng)收賬款的功能、成本與管理目標(biāo);信用政策的內(nèi)容及其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量;各類短期銀行借款、商業(yè)信用的類型;abc分類管理;短期融資券的發(fā)行
[重 點(diǎn)]
資產(chǎn)組合、籌資組合策略;現(xiàn)金管理;應(yīng)收賬款成本;信用政策的內(nèi)容及其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià);存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量;商業(yè)信用的類型;abc分類管理;短期融資券發(fā)行條件
[難 點(diǎn)]
存貨的成本與經(jīng)濟(jì)訂貨批量
第一節(jié) 資產(chǎn)組合與籌資組合
一、資產(chǎn)組合
1、涵義:企業(yè)資產(chǎn)總額中流動(dòng)資產(chǎn)和非流動(dòng)資產(chǎn)所占比例結(jié)構(gòu)
2、資產(chǎn)組合決策影響因素:風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的權(quán)衡、行業(yè)差異、生產(chǎn)方式、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)籌資能力、利率變化等
3、資產(chǎn)組合策略類型(p162)(2009年考點(diǎn))
(1)適中的資產(chǎn)組合策略――風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬適中
(2)保守的資產(chǎn)組合策略――風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬低
(3)冒險(xiǎn)的資產(chǎn)組合策略――風(fēng)險(xiǎn)和報(bào)酬高
二、籌資組合(掌握p162)(2006-2008年考點(diǎn))
1、涵義:企業(yè)資本總額中短期資本和長(zhǎng)期資本所占比例結(jié)構(gòu)
2、籌資組合決策影響因素:風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的權(quán)衡、行業(yè)差異、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、利率狀況等
3、籌資組合策略類型
(1)配合型融資政策:理想策略,無風(fēng)險(xiǎn)
特點(diǎn):臨時(shí)性負(fù)債(短期資本)用于滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資本需要,永久性負(fù)債(長(zhǎng)期資本)用于滿足永久性資產(chǎn)的資本需要
(2)激進(jìn)型融資政策:高風(fēng)險(xiǎn)、高收益
特點(diǎn):臨時(shí)性負(fù)債(短期資本)用于不但要滿足臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資本需要,還要滿足永久性資產(chǎn)的資本需要
(3)穩(wěn)健型融資政策:低風(fēng)險(xiǎn)、低收益
特點(diǎn):臨時(shí)性負(fù)債(短期資本)用于滿足部分臨時(shí)性流動(dòng)資產(chǎn)的資本需要,永久性負(fù)債(長(zhǎng)期資本)用于滿足永久性資產(chǎn)、部分臨時(shí)性資產(chǎn)的資本需要
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第二節(jié) 流動(dòng)資產(chǎn)管理
一、現(xiàn)金管理
1、現(xiàn)金持有目的與現(xiàn)金管理目標(biāo)(p165)(2004、2006、2008年考點(diǎn))
企業(yè)現(xiàn)金持有目的:滿足交易性需要、預(yù)防性需要和投機(jī)性需要
企業(yè)現(xiàn)金管理目標(biāo):就是要在資產(chǎn)的流動(dòng)性和盈利能力之間做出合理的選擇,在保證企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)及償債的前提下,將現(xiàn)金余額降低到足以維持企業(yè)營(yíng)運(yùn)的最低水平,并利用暫時(shí)閑置的現(xiàn)金獲取最大收益。
2.現(xiàn)金支出內(nèi)部控制制度內(nèi)容
3.現(xiàn)金集中管理制度(掌握p168)(2007、2010年考點(diǎn))
企業(yè)實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金集中控制有四種主要模式:統(tǒng)收統(tǒng)支模式、撥付備用金模式、設(shè)立結(jié)算中心模式、財(cái)務(wù)公司模式。
二、應(yīng)收賬款管理
1、應(yīng)收賬款管理成本(掌握p170)(2009年考點(diǎn))
包括:調(diào)查顧客信用費(fèi)用,收集信息費(fèi)用,賬簿記錄費(fèi)用,收賬費(fèi)用,其他費(fèi)用。
2、信用政策及其財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)(掌握p171)(2004、2007、2009、2010年考點(diǎn))
信用政策主要內(nèi)容:
(1)信用標(biāo)準(zhǔn):預(yù)計(jì)壞帳損失率
(2)信用條件:信用期限、現(xiàn)金折扣期、現(xiàn)金折扣率
三、存貨管理(掌握p174)(2006、2007、2009、2010年考點(diǎn))
存貨管理的目的是控制存貨水平,減低存貨成本。
1、存貨成本:進(jìn)貨成本、儲(chǔ)存成本。
2、經(jīng)濟(jì)訂貨批量
經(jīng)濟(jì)批量,是指一定時(shí)期儲(chǔ)存成本和進(jìn)貨費(fèi)用總和最低的采購(gòu)批量。這兩種成本的高低與訂貨批量多少的關(guān)系是相反的。
3、abc分類管理
存貨分類的標(biāo)準(zhǔn):金額標(biāo)準(zhǔn)(基本標(biāo)準(zhǔn))和品種數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)(參考標(biāo)準(zhǔn))
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