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2013公路監(jiān)理師考試工程進(jìn)度監(jiān)理考點(diǎn)1

更新時(shí)間:2013-07-05 09:36:34 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 為方便廣大考生朋友準(zhǔn)備2013年的公路監(jiān)理師考試,環(huán)球網(wǎng)校特地對(duì)基礎(chǔ)考點(diǎn)進(jìn)行了匯總,希望能提高您的復(fù)習(xí)效率。

  1、進(jìn)度監(jiān)理的作用和方法:就是在考慮了工程施工管理三大因素的同時(shí),對(duì)施工全過(guò)程采用計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、檢查與調(diào)整等手段,努力實(shí)現(xiàn)施工過(guò)程中的各階段目標(biāo),從而確保工程總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。進(jìn)度監(jiān)理的方法:橫道圖、S曲線、斜條圖、網(wǎng)絡(luò)。

  2、進(jìn)度監(jiān)理的任務(wù):⑴進(jìn)度監(jiān)理的工作流程:計(jì)劃審批、執(zhí)行檢查、調(diào)整、再執(zhí)行檢查。⑵進(jìn)度監(jiān)理的階段性目標(biāo):計(jì)劃工期、進(jìn)度偏差、調(diào)整內(nèi)容。⑶監(jiān)理工程師的任務(wù):計(jì)劃階段(審批);實(shí)施階段(檢查、評(píng)估、監(jiān)督、控制)。

  3、論述承包人、監(jiān)理和業(yè)主在工程進(jìn)度控制上如何分工,以保證總工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?答:⑴承包人的任務(wù)是編制施工進(jìn)度計(jì)劃,并在計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中,通過(guò)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較,定期地、經(jīng)常地檢查和調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃;⑵監(jiān)理工程師的任務(wù)是審批承包人編制的施工進(jìn)度計(jì)劃,并對(duì)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,從全局出發(fā)控制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,根據(jù)差距情況發(fā)布調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃的命令;⑶業(yè)主則應(yīng)按工程承包合同要求及時(shí)提供施工場(chǎng)地和圖紙,并盡可能地改善施工環(huán)境,為工程施工順利進(jìn)行開創(chuàng)條件。

  4、施工組織研究的對(duì)象:⑴時(shí)間問(wèn)題:進(jìn)度計(jì)劃;⑵空間問(wèn)題:組織管理機(jī)構(gòu)和場(chǎng)地布置;⑶資源問(wèn)題:工、料、機(jī)的供應(yīng)配備;⑷經(jīng)濟(jì)問(wèn)題:造價(jià)、成本控制、資金合理利用。

  5、施工過(guò)程的組織原則:連續(xù)性、協(xié)調(diào)性、均衡性、經(jīng)濟(jì)性。

  6、施工組織所研究的最基本單元:工序。

  7、施工作業(yè)(組織)的三種基本方法和特點(diǎn):⑴方式(方法):順序、平行、流水。⑵特點(diǎn):工期、資源、工作面等方面比較。

  8、流水步距的確定:⑴上工序節(jié)拍值≤下工序節(jié)拍值:流水步距=上工序節(jié)拍值⑵上工序節(jié)拍值>下工序節(jié)拍值:流水步距=上工序節(jié)拍值×段數(shù)-下工序節(jié)拍值×(段數(shù)-1)

  工期計(jì)算:流水工期=流水步距和+最后一道工序流水節(jié)拍

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