2013年經(jīng)濟師考試《中級商業(yè)》考試大綱

　　一、商品流通理論

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解商品流通功能、流通產(chǎn)業(yè)的基本概念，是否掌握商品流通渠道選擇的方法，以及是否具有設計渠道層級結構、選擇渠道成員、有效利用渠道權力、分析流通產(chǎn)業(yè)組織結構、制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)商品流通概述

　　商品流通及其作用：商品流通概念、商品流通過程、商品流通作用;商品流通運行要素：商流、物流、信息流，商流、物流和信息流的相互關系;商品流通運行載體：批發(fā)市場與零售市場、現(xiàn)貨市場與期貨市場、有形市場與無形市場、國內(nèi)市場與國際市場。

　　(二)商品流通渠道

　　商品流通渠道概述;商品流通渠道的概念、商品流通渠道成員選擇、商品流通渠道選擇;商品流通渠道結構：商品流通渠道的層級結構、商品流通渠道系統(tǒng);商品流通渠道行為：渠道依賴、渠道權力、渠道沖突。

　　(三)流通產(chǎn)業(yè)

　　流通產(chǎn)業(yè)界定：產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)分類、流通產(chǎn)業(yè)的概念;流通產(chǎn)業(yè)組織：決定市場結構的因素、市場績效的綜合評價;流通產(chǎn)業(yè)結構：流通產(chǎn)業(yè)結構變動規(guī)律、流通產(chǎn)業(yè)的空間結構。二、商品流通業(yè)態(tài)考試目的測查應試人員是否理解商品流通業(yè)態(tài)的基本概念、不同業(yè)態(tài)的特征、連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵和類型，是否掌握零售商圈分析的方法和連鎖業(yè)態(tài)選擇的影響因素及方法，是否具有區(qū)分業(yè)態(tài)類型、掌握業(yè)態(tài)選擇模式、進行有效業(yè)態(tài)選擇以及制定和實施連鎖經(jīng)營決策的能力?？荚噧?nèi)容流通業(yè)態(tài)的內(nèi)涵與類型流通業(yè)態(tài)的內(nèi)涵：流通業(yè)態(tài)的概念、影響流通業(yè)態(tài)變化的主要因素;流通業(yè)態(tài)的類型與特征：流通業(yè)態(tài)的類型、流通業(yè)態(tài)的特征;流通業(yè)態(tài)選擇的影響因素：地理位置、商圈、店鋪規(guī)模、營業(yè)時間、從業(yè)人員、服務方式、客戶關系、加工能力、商品品種、商品陳列。

　　(二)批發(fā)業(yè)態(tài)

　　批發(fā)的職能與經(jīng)營方式：批發(fā)的職能、批發(fā)的經(jīng)營方式;批發(fā)商的功能與分類。

　　(三)零售業(yè)態(tài)

　　零售商的功能與分類：零售商的功能、零售商的分類;零售業(yè)態(tài)的外在表現(xiàn)形式：業(yè)種店與業(yè)態(tài)店的概念及差異;幾種常見的零售業(yè)態(tài)：百貨商店、超級市場、專業(yè)店、專賣店、便利店、倉儲式商店、購物中心、折扣店、步行商業(yè)街、無店鋪銷售;零售商圈的確定：零售商圈的概念、零售商圈分析、商圈的確定;店鋪選址：選址的重要性分析、選址的原則、選址的步驟。

　　(四)連鎖經(jīng)營

　　連鎖經(jīng)營的內(nèi)涵與特征;連鎖經(jīng)營的組織機構：連鎖經(jīng)營的總部、配送中心、連鎖分店;連鎖經(jīng)營的類型：直營連鎖經(jīng)營、特許連鎖經(jīng)營、自愿連鎖經(jīng)營;連鎖經(jīng)營的業(yè)態(tài)選擇：選擇連鎖經(jīng)營業(yè)態(tài)應具備的條件、常見的連鎖經(jīng)營的零售業(yè)態(tài)。

　　三、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本概念和原理，是否掌握流通企業(yè)戰(zhàn)略分析和戰(zhàn)略選擇的方法，以及是否具有進行行業(yè)競爭環(huán)境分析和核心競爭力分析、選擇適應本企業(yè)特點的戰(zhàn)略模式、明確制定企業(yè)戰(zhàn)略目標、制定企業(yè)戰(zhàn)略并組織戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略控制的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略

　　商品流通企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵：商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念、商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點;商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略層次：公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(事業(yè)部)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略;商品流通企業(yè)戰(zhàn)略目標：市場目標、創(chuàng)新目標、盈利目標、社會目標;商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理過程：確定企業(yè)使命、戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略選擇、戰(zhàn)略實施與控制。

　　(二)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略分析

　　宏觀環(huán)境分析：政治法律環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、技術環(huán)境、社會環(huán)境;行業(yè)競爭環(huán)境分析：行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、潛在進入者的威脅、替代品的威脅、供應商討價還價的能力、買方討價還價的能力;企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析：企業(yè)資源分析、核心競爭力分析。

　　(三)商品流通企業(yè)的戰(zhàn)略選擇與實施

　　公司層戰(zhàn)略選擇：擴張型戰(zhàn)略、收縮型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略、組合型戰(zhàn)略;經(jīng)營(事業(yè)部)層戰(zhàn)略選擇：成本領先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略、專一經(jīng)營戰(zhàn)略;戰(zhàn)略實施：戰(zhàn)略實施的推進、戰(zhàn)略實施的基本原則、戰(zhàn)略實施的方式;戰(zhàn)略控制：戰(zhàn)略控制的作用、產(chǎn)生偏差的原因、戰(zhàn)略校正。

　　四、商品流通企業(yè)預測與決策

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解市場預測、企業(yè)經(jīng)營決策、關系營銷等營銷創(chuàng)新的相關概念和基本原理，是否掌握市場預測方法和商品流通企業(yè)經(jīng)營決策方法，以及是否具有靈活運用市場預測方法進行市場需求分析，在市場預測的基礎上制定企業(yè)經(jīng)營決策和實施方案，應對市場變化，創(chuàng)新營銷模式，推進網(wǎng)絡營銷，制定綠色營銷計劃的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)市場預測

　　市場預測的種類：范圍不同的預測、期限不同的預測、性質不同的預測、綜合程度不同的預測;市場預測的方法：定性預測方法(老師調(diào)查預測法、類推法、用戶調(diào)查法);定量預測方法(時間序列分析法、回歸分析法);市場預測的一般過程：確定預測目標、收集數(shù)據(jù)和資料、選擇預測方法、進行預測和輸出預測結果、預測結果的分析和調(diào)整。

　　(二)商品流通企業(yè)經(jīng)營決策

　　商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的種類：重要程度不同的決策、問題是否重復出現(xiàn)的決策、管理層次不同的決策、方法不同的決策、目標數(shù)量多寡不同的決策、期限長短不同的決策、要求時態(tài)不同的決策;商品流通企業(yè)經(jīng)營決策的一般過程：分析企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境、確定決策目標、擬定備選方案、備選方案的評價與選擇、制定實施決策方案的措施;商品流通企業(yè)經(jīng)營決策方法：確定型決策方法(價值分析法和量本利分析法)、非確定型決策(悲觀準則、樂觀準則、折中準則、等概率準則和后悔值準則)、風險型決策(矩陣分析表法)。

　　(三)商品流通企業(yè)營銷創(chuàng)新決策

　　關系營銷：關系營銷的本質特征、關系營銷的核心、創(chuàng)造顧客價值的方法、關系營銷水平;網(wǎng)絡營銷：網(wǎng)絡營銷定義、網(wǎng)絡營銷實現(xiàn)的基礎、網(wǎng)絡營銷的商務模式、常用的網(wǎng)絡營銷方法;綠色營銷：綠色營銷的內(nèi)涵、特點、綠色營銷與傳統(tǒng)營銷的異同、綠色營銷的實施、制訂綠色營銷計劃時應考慮的因素。

　　五、供應商管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解供應商認證的基本原理，是否掌握供應商認證和供應商績效考核的方法，以及是否具有組織和實施供應商篩選與認證、進行供應商深入調(diào)研、評估供應商、進行供應商關系管理、依據(jù)企業(yè)實際情況制定指標體系考核供應商績效的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)供應商認證

　　供應商認證的意義。供應商認證的方法與流程;供應商認證的標準：供應商認證的短期標準、供應商認證的長期標準、供應商綜合管理水平認證的基本內(nèi)容、供應商的合作意愿;供應商識別與篩選：識別供應商所使用的信息源、供應商的篩選;對供應商的深入調(diào)研：已公開韻信息源、調(diào)查聞卷、拜訪供應商、供應商的客戶證明人;供應商的評估;認證供應商應注意的問題：單一供應商與多家供應商、國內(nèi)采購與國際采購、直接采購與間接采購。

　　(二)供應商關系管理

　　供應商關系的演變：傳統(tǒng)的供應商關系、環(huán)境的。變化、新形勢下的供應商關系;供應商細分：80/20規(guī)則、供應商分類模塊法、“供應商關系譜”法、按供應商的規(guī)模與經(jīng)營品種分類;長期伙伴關系：長期伙伴關系概念與特點、長期伙伴關系建立、供應商早期介入。

　　(三)供應商績效管理

　　供應商績效管理的目的;供應商績效管理的基本原則：持續(xù)進行、實行淘汰制、客觀公正;供應商績效評價的指標體系：質量指標，供應指標，經(jīng)濟指標，支持、服務與配合指標。

　　(四。)供應商激勵

　　價格激勵、訂單激勵、淘汰激勵、商譽激勵;產(chǎn)品開發(fā)激勵。

　　六、物流管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解物流管理的基本概念和基本理論，是否掌握物流關鍵技術、物流成本管理及物流作業(yè)合理化的方法，以及是否具有制定本企業(yè)物流戰(zhàn)略、選擇物流管理的運作模式、運用成本管理方法降低物流成本、遵循物流作業(yè)合理化的流程實施高效作業(yè)管理、實施運輸合理化和配送合理化措施、在物流管理中引進先進物流信息技術、進行供應鏈管理、合理選擇電子商務物流模式的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)物流管理概述

　　物流管理的概念和發(fā)展階段;物流管理的原則和目標;物流管理的內(nèi)容和關鍵活動;物流管理的過程：計劃階段管理、實施階段管理、評價階段管理。

　　(二)物流管理內(nèi)容及關鍵技術

　　物流戰(zhàn)略管理：物流戰(zhàn)略管理的概念、物流戰(zhàn)略管理的目標、物流戰(zhàn)略的選擇及決策依據(jù);物流組織管理：物流組織管理的概念、物流組織管理的結構形態(tài)、物流管理組織結構的選擇;物流成本管理：物流成本管理的概念、企業(yè)物流成本的構成、物流成本管理的方法、降低物流成本的策略;供應鏈管理：供應鏈的概念及特征、供應鏈管理的概念及內(nèi)容、供應鏈管理中的主要現(xiàn)象，供應鏈管理的基本要求和主要方法;物流信息管理及關鍵技術：物流信息及物流信息系統(tǒng)的概念和組成、物流關鍵信息技術。

　　(三)物流作業(yè)管理

　　包裝作業(yè)合理化：包裝的概念和作用、集裝化概念及主要形式、包裝合理化的措施;裝卸搬運作業(yè)合理化：裝卸搬運的概念和作用、裝卸搬運合理化的措施;儲存作業(yè)合理化：儲存的概念和作用、儲存合理化的條件;運輸作業(yè)合理化：運輸?shù)母拍詈妥饔?、運輸?shù)挠嬃考岸嗍铰?lián)運、不合理運輸形式、運輸合理化的措施;配送作業(yè)合理化：配送的概念和作用、配送中心的概念及流程、配送合理化的措施;流通加工作業(yè)合理化：流通加工的概念和作用、流通加工合理化評價。

　　(四)電子商務物流管理

　　電子商務的概念與特征;電子商務的模式;電子商務物流的概念及特點：電子商務物流的概念、電子商務物流的特點;電子商務物流模式：自營物流模式、物流聯(lián)盟、第三方物流模式、物流一體化模式。

　　七、庫存控制

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解庫存、庫存合理化的基本概念和作用以及庫存控制的任務，是否掌握庫存合理化的控制方法、庫存控制模型和供應鏈環(huán)境下的庫存控制策略，以及是否具有利用有效方法合理控制企業(yè)庫存量、庫存結構與庫存時間、進行企業(yè)庫存控制的績效評價、進行定量化庫存控制、制定供應鏈環(huán)境下庫存控制策略、評價和實施供應商管理庫存和聯(lián)合庫存管理策略的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)庫存控制概述

　　庫存的概念、類型和作用：庫存的概念和企業(yè)庫存控制失敗的表現(xiàn)、庫存的類型、庫存的作用及主要問題;庫存合理化的內(nèi)容：庫存量合理的概念及控制方法、庫存結構合理的概念及控制方法、庫存時間合理的概念及控制方法;庫存控制的任務：保證現(xiàn)貨供應、控制相關成本;企業(yè)庫存控制的績效評價指標和改進措施：企業(yè)庫存控制的績效評價指標、企業(yè)庫存控制績效的改進措施。

　　(二)庫存控制模型

　　固定訂購量系統(tǒng)：固定訂購量系統(tǒng)的特點、訂購點與訂購批量的計算、固定訂購量系統(tǒng)的簡化應用及優(yōu)缺點;固定間隔期系統(tǒng)：固定間隔期系統(tǒng)的特點、訂購間隔期與訂購批量的計算、固定間隔期系統(tǒng)的適用范圍及優(yōu)缺點;一次性訂購量系統(tǒng)：一次性訂購量系統(tǒng)的特點、一次性訂購量的計算方法。

　　(三)供應鏈環(huán)境下的庫存控制

　　供應鏈環(huán)境下庫存控制的難點：供應鏈的多層級庫存、供應鏈的渠道中庫存;供應鏈環(huán)境下的庫存控制策略：推動式庫存管理與高級拉動式庫存管理、供應商管理庫存和聯(lián)合庫存管理、虛擬庫存與延遲策略。八、國際貨物運輸與保險考試目的測查應試人員是否理解國際貨物運輸、國際貨物運輸保險、國際貨運代理的概念以及國際貨物主要運輸方式的特點、流程，是否掌握國際貨物運輸險別與保險條款的實務運作方法與法規(guī)，以及是否具有根據(jù)不同運輸方式的特點合理選擇國際貨物運輸方式，合理制訂班輪運輸和租船運輸計劃，開展國際多式聯(lián)運和國際貨運代理的業(yè)務，進行海運保險的投保、保險索賠與理賠的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)國際貨物運輸

　　國際貨物運輸概述：運輸業(yè)的概念與特點、國際貨物運輸?shù)母拍钆c特點、國際貨物運輸與國際物流;國際海洋運輸：國際海洋運輸概述、班輪運輸、租船運輸、國際海運租船合同和提單;國際鐵路和航空貨物運輸：國際鐵路貨物運輸、國際航空貨物運輸;現(xiàn)代國際貨物運輸方式：國際集裝箱運輸、國際貨物多式聯(lián)運、國際大陸橋貨物運輸;國際貨運代理：國際貨運代理的概念及性質、國際運輸代理的分類、國際貨運代理人。

　　(二)國際貨物運輸保險

　　保險概述：保險的概念與分類、海上保險的概念與特點;海上保險保障的范圍：海上保險保障的風險、海上保險保障的損失、海上保險保障的費用;中國海運貨物保險：中國海運貨物保險的基本險別、中國海運貨物保險的附加險別、海洋運輸貨物專門保險;國際貨物運輸保險單據(jù)及實務：海運貨物保險單、投保、保險索賠與理賠。

　　九、商品流通企業(yè)信息管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解商品流通企業(yè)信息管理和商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本理論和基本內(nèi)容，是否掌握商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用，以及是否具有綜合各種網(wǎng)絡資源進行商業(yè)信息數(shù)據(jù)管理、利用互聯(lián)網(wǎng)進行信息管理、設計流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的框架、利用管理信息各子系統(tǒng)高效處理企業(yè)各項業(yè)務、組織團隊開發(fā)并實施企業(yè)信息管理系統(tǒng)、維護企業(yè)管理信息系統(tǒng)運行的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)商品流通企業(yè)信息管理概述

　　商業(yè)信息的概念：信息與數(shù)據(jù)、商業(yè)信息和商業(yè)數(shù)據(jù);商業(yè)信息的特征：信息與數(shù)據(jù)的一般屬性、商業(yè)信息與商業(yè)數(shù)據(jù)的特征;商業(yè)信息的分類：來源不同的商業(yè)信息、管理層次不同的商業(yè)信息、業(yè)務功能不同的商業(yè)信息、管理范圍不同的商業(yè)信息;商品流通企業(yè)信息管理：信息管理的內(nèi)容、方式和技術;網(wǎng)絡環(huán)境下商品流通企業(yè)信息管理：以網(wǎng)絡經(jīng)營為主的商品流通企業(yè)信息管理、商品流通企業(yè)內(nèi)部建立局域網(wǎng)的信息管理、商品流通企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的信息管理、綜合各種網(wǎng)絡資源進行的信息管理。

　　(二)商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)概述

　　商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的基本概念：系統(tǒng)和系統(tǒng)思想、系統(tǒng)的主要特點、商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的結構、基本特征、基本組成和信息管理結構;商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的功能：數(shù)據(jù)處理功能、管理功能、輔助決策功能;商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的子系統(tǒng)：銷售點實時管理子系統(tǒng)、電子數(shù)據(jù)交換子系統(tǒng)、電子訂貨子系統(tǒng)、網(wǎng)絡加值子系統(tǒng)、決策支持子系統(tǒng)和其他子系統(tǒng);數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)：數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)倉庫與數(shù)據(jù)挖掘。

　　(三)商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的開發(fā)與應用

　　開發(fā)原則：系統(tǒng)性原則、標準化原則、實用性與先進性兼顧原則、逐步完善原則、面向對象原則;開發(fā)方式;開發(fā)方法：結構化方法、原型法;開發(fā)過程：系統(tǒng)規(guī)劃階段、系統(tǒng)分析階段、系統(tǒng)設計階段、系統(tǒng)實施階段、系統(tǒng)運行與維護階段;商品流通企業(yè)管理信息系統(tǒng)的應用：人員的培訓、系統(tǒng)安全性保證、系統(tǒng)的維護。

　　十、商品流通企業(yè)薪酬管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解商品流通企業(yè)薪酬管理的基本概念和

　　原理，是否掌握基本薪酬管理、職位評價和薪酬設計的方法，以

　　及是否具有確定薪酬的構成、制定基本薪酬制度、明確本企業(yè)薪

　　酬制摩的類型和薪酬計量方式、進行薪酬獎金與福利的合理設計與有效管理、針對不同員工制定包括股權激勵與年薪制在內(nèi)的結構合理的薪酬激勵辦法的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)商品流通企業(yè)薪酬與薪酬管理

　　薪酬概述：薪酬的構成、薪酬的表現(xiàn)形式;薪酬的功能：薪酬對員工的功能、薪酬對企業(yè)的功能、薪酬對社會的功能;薪酬管理：薪酬管理的含義、薪酬管理的內(nèi)容;薪酬管理的影響因素：外在環(huán)境因素、企業(yè)內(nèi)在因素、個人因素。

　　(二)商品流通企業(yè)基本薪酬管理

　　基本薪酬概述：基本薪酬的含義和作用、基本薪酬的確定及調(diào)整依據(jù)、基本薪酬的特點;基本薪酬制度的主要類型：結構工資制、技術等級工資制、崗位等級工資制、職能等級工資制、提成工資制、談判工資制;基本薪酬的計量形式：計件工資、計時工資、績效工資。

　　(三)商品流通企業(yè)薪酬調(diào)查與職位評價

　　薪酬調(diào)杏：薪酬市場調(diào)查、薪酬滿意度調(diào)查;職位評價：職位評價概述、職位評價的工作程序、職位評價的主要方法。

　　(四)商品流通企業(yè)薪酬設計

　　薪酬設計的目標;薪酬設計的準備：內(nèi)部調(diào)研分析、外部調(diào)研分析;薪酬設計原則：公平原則、激勵性原則、經(jīng)濟性原則、競爭性原則、結構性原則、合法性原則;薪酬設計的基本流程：制定薪酬原則和策略，崗位設置是職務分析，職務評價，薪酬調(diào)查，工資結構設計、工資分級和定薪，工資方案的實施、修正和調(diào)整;獎金管理制度設計：獎金的含義及特點、獎金的類型、獎金獎勵的操作步驟;福利的設計與管理;員工福利概述、員工福利的種類。

　　(五)商品流通企業(yè)薪酬激勵

　　股權激勵：經(jīng)營者股權激勵的涵義、股權激勵的理論依據(jù)、股權激勵的優(yōu)勢;團隊激勵：斯坎倫計劃、拉克計劃、現(xiàn)金現(xiàn)付制、遞延式滾存制、現(xiàn)付與遞延結合制;經(jīng)營者年薪制：經(jīng)營者年薪制的含義和特點、經(jīng)營者年薪的構成、年薪制模式。

　　十一、商品流通合同管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解和熟悉商品流通各種合同的主要內(nèi)容，合同當事人的權利、義務及責任，是否掌握合同爭議的防范與解決辦法，以及是否具有簽訂買賣合同、運輸合同、倉儲合同和電子商務合同并有效管理合同、履行合同以及解決合同爭議的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)買賣合同

　　買賣合同概述：買賣合同的特征、買賣合同的分類;買賣合同的主要內(nèi)容：標的物，數(shù)量與質量，價款，履行期限、方式和地點、包裝方式，檢驗標準和方法，結算方式，違約責任;買賣合同的履行：買賣合同當事人的權利和義務、買賣合同標的物權屬轉移和風險承擔、買賣合同的解除。

　　(二)運輸合同

　　運輸合同概述：運輸合同的特征、運輸合同的種類;貨運合同：貨運合同的特征、貨運合同托運人的權利和義務、貨運合同承運人的權利和義務、貨運合同收貨人的權利和義務;多式聯(lián)運合同：多式聯(lián)運合同的概念和特征、多式聯(lián)運單據(jù)、多式聯(lián)運合同中經(jīng)營人的責任。

　　(三)倉儲合同

　　倉儲合同概述：倉儲合同主要特征、倉單、倉單與倉儲合同的關系;倉儲合同當事人權利、義務與責任：倉儲合同保管人的權利和義務、倉儲合同存貨人的權利和義務、倉儲合同當事人的責任。

　　(四)電子商務合同

　　電子商務合同概述：電子商務合同的含義、電子商務合同的特征、電子商務合同的形式;電子商務合同的成立：合同成立時間、合同成立地點;電子商務合同的法律效力：電子合同具有書面形式的法律效力、電子簽名的法律效力、電子簽名人承擔的義務。

　　(五)合同爭議的防范與解決

　　合同爭議的防范：認真訂立合同、嚴肅履行合同;合同爭議的解決：協(xié)商、調(diào)解、仲裁、經(jīng)濟訴訟。

　　十二、商品流通企業(yè)財務管理

　　考試目的

　　測查應試人員是否理解企業(yè)財務管理的基本原理，是否掌握企業(yè)財務管理的基本方法，以及是否具有分析和評價商品流通企業(yè)投資項目、核算應收賬款、進行流動資金管理、核算資本成本、制定股利分配政策、開展營運資本管理、進行企業(yè)財務分析的能力。

　　考試內(nèi)容

　　(一)商品流通企業(yè)財務管理概述

　　商品流通企業(yè)財務管理的目標：利潤最大化、每股收益最大化、股東財富最大化;商品流通企業(yè)財務管理的內(nèi)容：長期投資管理、長期籌資管理、營運資本管理。

　　(二)商品流通企業(yè)長期投資管理

　　項目投資評價概述：項目投資的主要類型、項目投資評價的程序;項目投資的現(xiàn)金流量：現(xiàn)金流出量、現(xiàn)金流入量、現(xiàn)金凈流量;項目投資評價的方法：凈現(xiàn)值法、現(xiàn)值指數(shù)法、內(nèi)含報酬率法、投資回收期法、會計收益率法。

　　(三)商品流通企業(yè)長期籌資管理

　　股權籌資：吸收直接投資、發(fā)行股票、股權籌資的優(yōu)缺點;長期負債籌資：長期借款、長期債券、長期負債籌資的優(yōu)缺點;資本成本與資本結構;利潤分配：利潤分配概述、股利分配政策。(四)商品流通企業(yè)營運資本管理營運資本投資：營運資本的概念、現(xiàn)金和有價證券管理、應收賬款管理、存貨管理;短期負債籌資;短期負債籌資的特點、商業(yè)信用、短期借款。(五)商品流通企業(yè)財務分析盈利能力分析：銷售凈利率及其分析、資產(chǎn)凈利率及其分析、凈資產(chǎn)收益率及其分析;償債能力分析：流動比率及其分析、速動比率及其分析、資產(chǎn)負債率及其分析;營運能力分析：營業(yè)周期、存貨周轉率及其分析、應收賬款周轉率及其分析、流動資產(chǎn)周轉率及其分析、總資產(chǎn)周轉率及其分析;發(fā)展能力分析：銷售增長率及其分析、總資產(chǎn)增長率及其分析、凈利潤增長率、人均凈利潤增長率。