2013年二級(jí)物流師《物流系統(tǒng)工程》復(fù)習(xí)資料(二十四)
第三節(jié):綜合指標(biāo)比較方法中的優(yōu)缺點(diǎn)比較法、加權(quán)因素法 ◆
常用的布置方案評(píng)價(jià)方法有:?jiǎn)雾?xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法、技術(shù)指標(biāo)評(píng)價(jià)法(如物流―距離圖分析)、綜合評(píng)價(jià)法(如加權(quán)因素法和費(fèi)用比較法)。方案的綜合評(píng)價(jià)是系統(tǒng)規(guī)劃過(guò)程中尋求最佳技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方案的決策手段。
一、物流―距離圖分析 (P177-179 掌握分析方法)
物流圖是描述企業(yè)物流狀況的有效工具。繪制物流圖的步驟:
1、 編制各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)從至表;
2、 在布置方案圖上,確定各作業(yè)單位之間的物料搬運(yùn)路線,并測(cè)出距離;
3、 編制物流―距離表;
4、 在布置方案圖上,繪制物料搬運(yùn)路線;物料搬運(yùn)費(fèi)用與物料搬運(yùn)量(物流強(qiáng)度)和距離成正比。
5、 分析物料搬運(yùn)費(fèi)用較小的方案為最優(yōu)。
二、單項(xiàng)指標(biāo)比較評(píng)價(jià)
是指多個(gè)方案中的某些指標(biāo)基本相同時(shí),只有某個(gè)主要指標(biāo)不同時(shí),則可以比較該項(xiàng)主要指標(biāo)的優(yōu)劣情況而取舍方案。有經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)和技術(shù)水平指標(biāo)兩種比較方法。
物流―距離圖分析即是用物流狀況這一單項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)平面圖布置方案的優(yōu)劣。
在建設(shè)項(xiàng)目可行性研究期間,經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是決策的重要依據(jù)。兩個(gè)層次:財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià):一般以財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、投資回收期和固定資產(chǎn)投資借貸償還期等為主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。動(dòng)態(tài)分析的主要指標(biāo)有:財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、凈現(xiàn)值和凈現(xiàn)值率等。
三、綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)
綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)是在項(xiàng)目決策時(shí)一般采用的方法。在綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)時(shí),對(duì)定性指標(biāo)應(yīng)劃分滿足程度等級(jí),以定量指標(biāo)也應(yīng)劃分?jǐn)?shù)量級(jí)別,以便老師評(píng)審時(shí),按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)不同指標(biāo)具體打分。綜合指標(biāo)比較評(píng)價(jià)的具體做法有優(yōu)缺點(diǎn)比較法和加權(quán)因素法。
1、優(yōu)缺點(diǎn)比較法:對(duì)布置方案進(jìn)行初步評(píng)價(jià),舍棄存在明顯缺陷的布置方案。首先確定出影響布置方案的各種因素,特別是有關(guān)人員所考慮和關(guān)心的主導(dǎo)因素(通常是編制評(píng)價(jià)因素點(diǎn)檢表);再分別對(duì)各布置方案分類列舉出優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),并加以比較;最終得出明確的結(jié)論。
2、加權(quán)因素法:(P182)
把布置方案的各種影響因素(不論是定性還是定量的),都劃分成等級(jí),確定分值量化;根據(jù)影響程度設(shè)立加權(quán)值;用加權(quán)分值的高低來(lái)評(píng)價(jià)方案的優(yōu)劣。
最常見(jiàn)的評(píng)價(jià)因素包括:適應(yīng)性及通用性、物流效率、物料運(yùn)輸效率、儲(chǔ)存效率、場(chǎng)地利用率、輔助部門的綜合效率、工作環(huán)境及員工滿意程度、安全管理、產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備利用率、與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃相協(xié)調(diào)的程度、其他。
一般認(rèn)為某一方案得分高于其他方案20%時(shí)為最佳方案。
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