當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力資源》講義:第十章

2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力資源》講義:第十章

更新時(shí)間:2013-05-24 11:00:02 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力資源》講義:第十章勞動(dòng)力市場(chǎng)

  點(diǎn)擊查看:2013年經(jīng)濟(jì)師考試《初級(jí)人力資源》講義匯總

  第十章 勞動(dòng)力市場(chǎng)

  1. 勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種要素市場(chǎng)。

  勞動(dòng)市場(chǎng)以一定的工資率將勞動(dòng)者配置于一定的工作崗位上。

  勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征:①勞動(dòng)力市場(chǎng)的特殊性;②勞動(dòng)力市場(chǎng)的多樣性;③勞動(dòng)力市場(chǎng)的不確定性;④勞動(dòng)力市場(chǎng)交易對(duì)象的難以衡量性;⑤勞動(dòng)力市場(chǎng)交易的延續(xù)性;⑥勞動(dòng)力市場(chǎng)交易條件的復(fù)雜性;⑦勞動(dòng)力的出售者在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的地位不利性。

  勞動(dòng)力這種特殊商品的所有權(quán)并沒有轉(zhuǎn)移,轉(zhuǎn)移的只是勞動(dòng)力的使用權(quán)。

  勞動(dòng)力市場(chǎng)的分散性和難以辨認(rèn)性會(huì)導(dǎo)致勞動(dòng)力市場(chǎng)上供求雙方之間的匹配很難。

  勞動(dòng)力市場(chǎng)上供求雙方之間的匹配之所以很難,是因?yàn)閯趧?dòng)力交易對(duì)象的特性難以衡量。

  2. 勞動(dòng)力市場(chǎng)分別可以被劃分為全國(guó)性勞動(dòng)力市場(chǎng)和地區(qū)性勞動(dòng)力市場(chǎng);外部勞動(dòng)力市場(chǎng)和內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng),優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)。

  內(nèi)部勞動(dòng)力市場(chǎng)則是指在大型組織內(nèi)部存在的,由一系列規(guī)則和程序指導(dǎo)組織內(nèi)部的雇傭關(guān)系調(diào)整所形成的一種有序的內(nèi)部人力資源市場(chǎng)。這種市場(chǎng)的一個(gè)重要特征是,組織通常只從外部雇用填補(bǔ)較低級(jí)別崗位的勞動(dòng)者,組織內(nèi)的中高層職位一般都是通過內(nèi)部晉升來實(shí)現(xiàn)的。

  優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)和次等勞動(dòng)力市場(chǎng)的劃分是基于一種雙層勞動(dòng)力市場(chǎng)理論。

  優(yōu)等勞動(dòng)力市場(chǎng)的特征是:勞動(dòng)力市場(chǎng)的就業(yè)條件好,工資福利水平高,工作環(huán)境良好,職業(yè)保障性強(qiáng)。

  貧窮、歧視、因各種原因所導(dǎo)致的技能缺乏等是造成兩種勞動(dòng)力市場(chǎng)之間出現(xiàn)相對(duì)隔離的主要原因。

  3. 勞動(dòng)力需求,從宏觀角度來說,是指在一定的市場(chǎng)工資率下,各行業(yè)的勞動(dòng)力需求量總和。從微觀的角度來看,則是指在一定的市場(chǎng)工資率水平上,企業(yè)所需要的某種既定質(zhì)量的勞動(dòng)力的數(shù)量。

  對(duì)商品的需求可以分為兩種:一種是直接需求,另外一種是間接需求或派生需求。

  派生需求:由于對(duì)某種能夠給人帶來滿足的最終產(chǎn)品的需求而導(dǎo)致的對(duì)于生產(chǎn)這種產(chǎn)品的生產(chǎn)要素需求。

  對(duì)勞動(dòng)力需求就是一種間接需求或派生需求。派生需求的性質(zhì)導(dǎo)致了勞動(dòng)力的需求要受到多種因素的制約。

  4. 勞動(dòng)力需求曲線是自左上方向右下方傾斜的,斜率為負(fù),表明:工資率上升,則勞動(dòng)力需求量減少;反之,工資率下降,則勞動(dòng)力需求增加。

  規(guī)模效應(yīng)又被稱為產(chǎn)出效應(yīng),它是指工資率變動(dòng)首先通過直接作用于生產(chǎn)規(guī)?;虍a(chǎn)出規(guī)模,從而進(jìn)一步影響勞動(dòng)力需求量的作用過程及其結(jié)果。

  替代效應(yīng):指工資率變動(dòng)首先通過直接作用于資本和勞動(dòng)力的相對(duì)投入比例,繼而進(jìn)一步影響勞動(dòng)力需求量時(shí)的作用過程及其結(jié)果。

  工資率是影響勞動(dòng)力需求量的主導(dǎo)因素。

  勞動(dòng)力需求自身工資彈性主要有三種情況:富有彈性、缺乏彈性、單位彈性。

  在其他條件不變的情況下,工資率變動(dòng)所產(chǎn)生的規(guī)模效應(yīng)和替代效應(yīng)的作用方向都是相同的,即工資率上升的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降,其替代效應(yīng)也導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量下降;而工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升,其替代效應(yīng)也 導(dǎo)致勞動(dòng)力需求量上升。

  產(chǎn)品需求的變化通常只會(huì)對(duì)勞動(dòng)力需求量產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)或產(chǎn)出效應(yīng),而不會(huì)產(chǎn)生替代效應(yīng)。

  資本價(jià)格變化對(duì)勞動(dòng)力需求的最終影響將取決于哪種效應(yīng)的力量更大。如資本價(jià)格上升的規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng),則最終的勞動(dòng)力需求將下降,反之則上升;如果資本價(jià)格下降的規(guī)模效應(yīng)大于替代效應(yīng),則最終的勞動(dòng)力需求將上升,反之則下降。

  5. 從本質(zhì)上說,勞動(dòng)力供給不僅僅是一個(gè)數(shù)量的概念,同時(shí)也有其質(zhì)量?jī)?nèi)涵。

  勞動(dòng)力的異質(zhì)性是勞動(dòng)力市場(chǎng)最為重要的特征之一。沒有兩個(gè)人是絕對(duì)相同的。

  市場(chǎng)或企業(yè)所面臨的勞動(dòng)力供給曲線的情況有:垂直形狀、向上傾斜、向下形狀。

  反映比較常見的行業(yè)市場(chǎng)勞動(dòng)力供給狀況的勞動(dòng)力供給曲線的形狀是向上傾斜。

  個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線:工資率上升所帶來的替代效應(yīng)大于收入效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線就呈現(xiàn)自左下方向右上方傾斜的形狀,曲線具有正的斜率;如果收入效應(yīng)大于替代效應(yīng),那么勞動(dòng)力供給曲線呈現(xiàn)出由右下方向左上方傾斜的形狀,曲線具有負(fù)的斜率。工資率上升從而收入增加則很可能會(huì)促使人們?yōu)樽非笳w生活質(zhì)量的提高而增加閑暇時(shí)間,減少工作時(shí)間,減少勞動(dòng)力供給。 個(gè)人勞動(dòng)力供給曲線是一條“向后彎曲的勞動(dòng)力供給曲線”。

  6. 影響一個(gè)社會(huì)的勞動(dòng)力供給總量的因素:(1)人口的規(guī)模與人口構(gòu)成;(2)每一位勞動(dòng)者的勞動(dòng)力供給意愿強(qiáng)弱:①市場(chǎng)工資率②個(gè)人財(cái)富總量③個(gè)人偏好;(3)工作周的長(zhǎng)度與節(jié)假日的長(zhǎng)度。

  7. 勞動(dòng)力市場(chǎng)均衡,是指在某一市場(chǎng)工資率下,勞動(dòng)力需求正好等于勞動(dòng)力供給這樣一種狀況。此時(shí)的工資率即為均衡工資率或市場(chǎng)出清工資率,在這一工資率下通過市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)的就業(yè)量即為均衡就業(yè)量。

  勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng):向右移動(dòng)意味著在工資率不變的情況下,需求擴(kuò)大了。 均衡工資率和就業(yè)量均隨需求曲線右移而上升。反之,當(dāng)供給曲線不變而需求曲線左移時(shí),均衡工資率和均衡就業(yè)量同時(shí)下降。

  8. 政府促進(jìn)就業(yè)的宏觀經(jīng)濟(jì)政策:貨幣政策、財(cái)政政策、收入政策、人力政策、產(chǎn)業(yè)政策選擇和就業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部