2013公路監(jiān)理師考試《綜合知識》摸底題36

　　某廠(甲方)與某建筑公司(乙方)簽訂了某工程項目施工合同，同時與某降水公司簽訂了工程降水合同。甲乙雙方合同規(guī)定：采用單價合同，每一分項工程的實際工程量增加(或減少)超過招標文件中工程量的10%以上時調(diào)整單價;工作B、E、C作業(yè)使用的主導施工機械一臺(乙方自備)，臺班費為400元/臺班，其中施工機械臺班折舊費為50元/臺班。施工網(wǎng)絡計劃見下圖 (單位：天)。

　　甲乙雙方合同約定8月15日開工。工程施工中發(fā)生如下事件：

　　(1)降水方案錯誤，致使工作D推遲2天，乙方人員配合用工5個工日，窩工6個工日;

　　(2)8月21日至8月22日，場外停電，停工2天，造成人員窩工16個工日;

　　(3)因設計變更，工作E工程量由招標文件中的300m3增至350m3，超過了10%;合同中 該工作的綜合單價為55元/m3，經(jīng)協(xié)商調(diào)整后綜合單價為50元/m3;

　　(4)為保證施工質(zhì)量，乙方在施工中將工作B原設計尺寸擴大，增加工程量15m3，該工作綜合單價為78元/m3;

　　(5)在工作D、E均完成后，甲方指令增加一項臨時工作K，經(jīng)核準，完成該工作需要1天時間，機械1臺班，人工10個工日。

　　問題

　　(1)上述哪些事件乙方可以提出索賠要求?哪些事件不能提出索賠要求?說明其原因。

　　(2)每項事件工期索賠各是多少?總工期索賠多少天?

　　(3)工作E結(jié)算價應為多少?

　　(4)假設人工工日單價為25元/工日，合同規(guī)定窩工人工費補償標準為12元/工日，因增加用工所需管理費為增加人工費的20%，工作K的綜合取費為人工費的80%。試計算除事件(3)外合理的費用索賠總額。

　　分析要點

　　本案例考核合同的計價及價格調(diào)整方式，索賠的分類，索賠事件的責任劃分，工期索賠、費用索賠的計算及應用網(wǎng)絡計劃技術(shù)處理工程索賠的方法。

　　問題(1)的解答要求逐項事件說明乙方能否提出索賠要求，是什么原因造成的，屬于誰的責任。

　　問題(2)、(4)的解答要求正確計算出每項可索賠事件的工期索賠和費用索賠值，要求列 出計算式計算。

　　問題(3)的解答要求理解單價合同計價方式下，單價調(diào)整的方法，正確列出計算式計算。

　　[參考答案]

　　(1)事件(1)可提出索賠要求，因為降水工程由甲方另行發(fā)包，是甲方的責任。

　　事件(2)可提出索賠要求，因為因停水、停電造成的人員窩工是甲方的責任。

　　事件(3)可提出索賠要求，因為設計變更是甲方的責任，且工作E的工程量增加了50m3， 超過了招標文件中工程量的10%。

　　事件(4)不應提出索賠要求，因為保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施費應由乙方承擔。

　　事件(5)可提出索賠要求，因為甲方指令增加工作，是甲方的責任。

　　(2)事件(1)：工作D總時差為8天，推遲2天，尚有總時差6天，不影響工期，因此可索賠工期0天。

　　事件(2)：8月21日至8月22日停工，工期延長，可索賠工期：2天。

　　事件(3)：因工作E為關鍵工作，可索賠工期：(350―300)m3/(300m3/6天)=1天。

　　事件(5)：因E、C均為關鍵工作，在該兩項工作之間增加工作K，則工作K也為關鍵工作，索賠工期：1天。

　　總計索賠工期：0天+2天+1天+1天=4天。

　　(3)按原單價結(jié)算的工程量：300m3×(1+10%)=330m3;

　　按新單價結(jié)算的工程量：350m3―330m3=20m3;

　　總結(jié)算價：330m3×55元/m3+20m3×50元/m3=19150元。

　　(4)事件(1)：人工費：6工日×12元/工日+5工日×25元/工日×(1+20%)=222元;

　　事件(2)：人工費：16工日×12元/工日=192元;

　　機械費：2臺班×50元/臺班=100元;

　　事件(5)：人工費：10工日×25元/工日×(1+80%)=450元;

　　機械費：1臺班×400元/臺班=400元;

　　合計費用索賠總額為：222元+192元+100元+450元+400元=1364元。

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