物流師二級(jí)筆記：第二部分第一章（1）

　　第一章 物品采購(gòu)

　　一、采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃(掌握)

　　采購(gòu)計(jì)劃包括兩部分：采購(gòu)認(rèn)證計(jì)劃和采購(gòu)訂單計(jì)劃。

　　采購(gòu)計(jì)劃的步驟是準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃、評(píng)估認(rèn)證需求、計(jì)算認(rèn)證容量、制定認(rèn)證計(jì)劃。

　　1、準(zhǔn)備認(rèn)證計(jì)劃

　　(1)接受開(kāi)發(fā)批量需求：開(kāi)發(fā)批量需求有兩種：一種是現(xiàn)有的采購(gòu)環(huán)境中可以選擇的物品供應(yīng)。一種是現(xiàn)有采購(gòu)環(huán)境無(wú)法提供的新產(chǎn)品，需要尋找新的物品供應(yīng)商，或者需要與供應(yīng)商共同開(kāi)發(fā)的新產(chǎn)品。

　　(2)接受余量需求：一是由于需求的快速增長(zhǎng)，采購(gòu)環(huán)境的供應(yīng)量不能支持物品采購(gòu)的需求;二是該種物品的采購(gòu)需求持續(xù)下降，采購(gòu)處于萎縮狀態(tài)，導(dǎo)致非常性的供應(yīng)不適應(yīng)需求。

　　(3)準(zhǔn)備認(rèn)證環(huán)境資料：采購(gòu)環(huán)境包括認(rèn)證環(huán)境和訂單環(huán)境。

　　(4)制定計(jì)劃說(shuō)明書(shū)：包括物品項(xiàng)目名細(xì)、需求數(shù)量、認(rèn)證周期，還應(yīng)附開(kāi)發(fā)批量需求計(jì)劃、余量需求計(jì)劃、認(rèn)證環(huán)境等資料。

　　2、評(píng)估認(rèn)證需求

　　(1)分析開(kāi)發(fā)批量需求

　　開(kāi)發(fā)批量需求形式：按需求環(huán)境分，有研發(fā)物品開(kāi)發(fā)認(rèn)證需求和生產(chǎn)批量物品的認(rèn)證需求;按采購(gòu)環(huán)境分，有環(huán)境內(nèi)和環(huán)境外物品需求;按供應(yīng)商狀況分，有直接供應(yīng)物品的需要和需要定制物品需求等。

　　(2)分析余量需求：對(duì)于市場(chǎng)需求造成的余量需求可以通過(guò)市場(chǎng)及生產(chǎn)需求計(jì)劃得到各種物品的需求和需求時(shí)間;對(duì)于因供應(yīng)商減少造成的余量需求，可以通過(guò)分析現(xiàn)采購(gòu)環(huán)境的總體訂單容量與原訂單容量的差別確定。兩種余量相加形成總的需求余量。

　　(3)確認(rèn)認(rèn)證需求：根據(jù)開(kāi)發(fā)批量需求及余量需求的分析結(jié)果確認(rèn)需求。

　　3、計(jì)算認(rèn)證容量

　　(1)分析項(xiàng)目認(rèn)證資料：要求技術(shù)人員具備財(cái)務(wù)、市場(chǎng)、技術(shù)等綜合分析能力。

　　(2)計(jì)算總體認(rèn)證容量：供應(yīng)商認(rèn)證容量與訂單容量是不同的。因此，計(jì)算采購(gòu)環(huán)境的總體認(rèn)證容量是把采購(gòu)環(huán)境中所有供應(yīng)商的認(rèn)證容量加總，并對(duì)某些供應(yīng)商的認(rèn)證容量加以適當(dāng)?shù)恼劭邸?/P>

　　(3)計(jì)算承接認(rèn)證量：供應(yīng)商接受認(rèn)證量等于當(dāng)前供應(yīng)商正在履行的認(rèn)證合同量。由于周期不同，一般是計(jì)算某一段時(shí)間的承接認(rèn)證量。

　　(4)確定剩余容量：某一物品的所有供應(yīng)商的剩余容量的總和，即物品剩余認(rèn)證容量是物品供應(yīng)總體容量與承接認(rèn)證容量的差額。

　　4、制定認(rèn)證計(jì)劃

　　(1)對(duì)比認(rèn)證需求與認(rèn)證容量：如果認(rèn)證需求小于認(rèn)證容量，可直接按認(rèn)證需求制定認(rèn)證計(jì)劃;如果供應(yīng)商容量遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足認(rèn)證需求量，對(duì)于剩余的認(rèn)證需求要制定采購(gòu)環(huán)境之外的認(rèn)證計(jì)劃。

　　(2)綜合平衡：綜合考慮市場(chǎng)、生產(chǎn)、認(rèn)證容量、物品生產(chǎn)周期等要素，判斷認(rèn)證需求的可行性，通過(guò)調(diào)節(jié)認(rèn)證計(jì)劃盡可能地滿(mǎn)足認(rèn)證需求。

　　(3)確認(rèn)余量認(rèn)證計(jì)劃：對(duì)于采購(gòu)環(huán)境不能滿(mǎn)足的剩余認(rèn)證需求，應(yīng)與采購(gòu)環(huán)境外的供應(yīng)商制定認(rèn)證計(jì)劃，確保余量認(rèn)證計(jì)劃的執(zhí)行。

　　(4)制定認(rèn)證計(jì)劃：需確定認(rèn)證物品的數(shù)量和開(kāi)始認(rèn)證的時(shí)間。

　　A、認(rèn)證商品數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗(yàn)測(cè)試要求數(shù)量+樣品數(shù)量+機(jī)動(dòng)數(shù)量;

　　B、開(kāi)始認(rèn)證時(shí)間=要求認(rèn)證結(jié)束的時(shí)間-認(rèn)證周期-緩沖時(shí)間。

　　例題1、認(rèn)證物品數(shù)量=開(kāi)發(fā)樣品需求數(shù)量+( )+樣品數(shù)量+機(jī)動(dòng)數(shù)量。

　　A.檢驗(yàn)測(cè)試要求數(shù)量 B.試生產(chǎn)數(shù)量

　　C.開(kāi)發(fā)批量 D.調(diào)整樣品數(shù)量

　　二、采購(gòu)訂單計(jì)劃(掌握)

　　采購(gòu)訂單計(jì)劃內(nèi)容包括：準(zhǔn)備訂單計(jì)劃、評(píng)估訂單需求、計(jì)算訂單容量、制定訂單計(jì)劃。

　　1、準(zhǔn)備訂單計(jì)劃

　　(1)接受市場(chǎng)需求：市場(chǎng)需求決定企業(yè)的銷(xiāo)售計(jì)劃，進(jìn)而確定生產(chǎn)需求計(jì)劃。

　　(2)接受生產(chǎn)需求：編制物品需求計(jì)劃的主要步驟：確定毛需求量、確定凈需求量、對(duì)訂單下達(dá)日期及訂單數(shù)量等進(jìn)行計(jì)劃。

　　(3)準(zhǔn)備訂單環(huán)境資料：供應(yīng)商信息、每個(gè)供應(yīng)商分?jǐn)偟挠唵伪壤畔?、從下單到交貨的訂單周期?/P>

　　(4)制定訂單說(shuō)明書(shū)：主要內(nèi)容有：商品名稱(chēng)、需求數(shù)量、到貨日期、市場(chǎng)需求計(jì)劃、生產(chǎn)需求計(jì)劃、訂單環(huán)境資料等。

　　2、評(píng)估訂單需求

　　(1)分析市場(chǎng)需求：訂單計(jì)劃除考慮生產(chǎn)需求外，還要兼顧企業(yè)市場(chǎng)戰(zhàn)略及潛在的需求。

　　(2)分析生產(chǎn)需求：對(duì)生產(chǎn)產(chǎn)品的品種、數(shù)量、規(guī)格、時(shí)間、消耗定額、庫(kù)存數(shù)量進(jìn)行核算。

　　(3)確定訂單需求：內(nèi)容：通過(guò)訂單操作程序，在未來(lái)制定的時(shí)間內(nèi)，將指定數(shù)量的合格物品采購(gòu)入庫(kù)。

　　3、計(jì)算訂單容量

　　(1)分析物品供應(yīng)資料：對(duì)采購(gòu)環(huán)境中的供應(yīng)商及所能供應(yīng)物品資料的分析。

　　(2)計(jì)算總體訂單容量：總體訂單容量包括可供應(yīng)得物品數(shù)量和可供應(yīng)物品的交貨時(shí)間，將不同的供應(yīng)商在同一交貨時(shí)間的供應(yīng)量加總形成總體的訂單容量。

　　(3)計(jì)算承接訂單容量：指某供應(yīng)商在指定時(shí)間內(nèi)已經(jīng)簽下的訂單量。

　　(4)確定剩余訂單容量：剩余訂單容量是指某物品所有供應(yīng)商群體的剩余訂單容量的總和，它是物品供應(yīng)商群體總訂單減去已承接訂單容量之差。

　　4、制定訂單計(jì)劃

　　(1)對(duì)比需求與容量：在需求小于容量的情況下，依據(jù)物品的需求制定訂單計(jì)劃，在供應(yīng)商容量小于物品需求量的情況下，要求平衡環(huán)節(jié)對(duì)剩余物品的需求制定認(rèn)證計(jì)劃。

　　(2)綜合平衡：綜合考慮市場(chǎng)、生產(chǎn)、訂單容量等要素，分析物品訂單需求的可行性和必要性，調(diào)整訂單計(jì)劃，計(jì)算容量不能滿(mǎn)足的剩余訂單需求。

　　(3)確認(rèn)余量認(rèn)證計(jì)劃：對(duì)于剩余需求，要確認(rèn)能否按物品需求規(guī)定的時(shí)間和數(shù)量交貨。

　　(4)制定訂單計(jì)劃：

　　A、下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存+安全庫(kù)存;

　　B、下單時(shí)間=要求交貨時(shí)間-認(rèn)證周期-訂單周期-緩沖時(shí)間。

　　認(rèn)識(shí)過(guò)程：感覺(jué)、知覺(jué)、記憶、思維、言語(yǔ)及想象

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