物流師二級筆記：第一部分第四章（1）

　　第四章 物流管理系統(tǒng)

　　一、物流管理施應(yīng)用技術(shù)和商業(yè)管理的結(jié)合

　　1、物流活動的演變：

　　2、演變經(jīng)歷的階段：產(chǎn)品物流階段;一體化物流階段;供應(yīng)鏈物流階段。

　　3、物流管理系統(tǒng)劃分：作業(yè)管理層、執(zhí)行管理層、職能管理層、戰(zhàn)略管理層

　　4、物流管理的內(nèi)容：物流管理的內(nèi)容包括(物流服務(wù)對象管理、物流控制要素管理、物流職能管理)。

　　物流服務(wù)對象管理包括物理客戶管理和物流服務(wù)管理

　　物流控制要素管理包括物流信息管理、成本管理、質(zhì)量管理

　　物流職能管理管理包括物流戰(zhàn)略管理和組織管理。

　　二、物流客戶管理

　　1、物流客戶價值：

　　(1)客戶的概念：

　　(2)客戶的特點：是供應(yīng)鏈成員;供應(yīng)鏈上游和下游的客戶不一定是用戶;客戶不一定在公司外。

　　一般客戶、潛力客戶、關(guān)鍵客戶

　　2、客戶價值

　　(1)定義：

　　(2)客戶價值的特點：不一定是貨幣價值，還有滿意度;是相對價值

　　(3)客戶價值的構(gòu)成：

　　1)總價值：產(chǎn)品價值，服務(wù)價值，品牌價值

　　2)總成本：貨幣成本、時間成本、精力成本

　　客戶價值=(產(chǎn)品價值+服務(wù)價值+品牌價值)-(貨幣成本+時間成本+精力成本)

　　(4)以客戶價值確定客戶管理

　　3、開拓客戶的途徑：

　　(1)建立良好的服務(wù)體系：物流服務(wù)設(shè)施和物流服務(wù)作業(yè)體系

　　1)物流服務(wù)設(shè)施：有形設(shè)施：固定設(shè)施;流動設(shè)備，通訊設(shè)備;無形設(shè)施：物流信息系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)

　　2)物流服務(wù)作業(yè)體系：物流服務(wù)方向、物流服務(wù)程序、物流客戶群選擇

　　決定企業(yè)物流服務(wù)方向的因素：企業(yè)能力、服務(wù)內(nèi)容差異、市場需求特點、服務(wù)項目生命周期、市場競爭狀況、宏觀營銷環(huán)境

　　物流服務(wù)程序

　　物流客戶群選擇

　　(2)進行準(zhǔn)確的物流市場定位：

　　程序是：1)市場細分;2)目標(biāo)市場選擇

　　(3)推進客戶忠誠的物流市場營銷(塑造品牌、滿足需求、超越期望)

　　(4)開展多樣的促銷活動

　　4、鞏固物流客戶的方法

　　(1)建立服務(wù)品牌(2)提高客戶滿意度(3)開發(fā)新的服務(wù)項目(4)強化內(nèi)部客戶管理

　　三、物流服務(wù)管理

　　1、概念

　　(1)定義

　　(2)物流服務(wù)與客戶服務(wù)關(guān)系：備貨保證、輸送保證、品質(zhì)保證

　　(3)物流服務(wù)的作用：

　　1)物流服務(wù)成為市場細分營銷的重要環(huán)節(jié)

　　2)物流服務(wù)對經(jīng)濟效益的關(guān)系

　　3)物流服務(wù)方式的選擇對降低成本的作用

　　4)推動供應(yīng)鏈運作

　　2、物流的基本服務(wù)

　　(1)實現(xiàn)物品的空間效用

　　(2)創(chuàng)造時間效用服務(wù)(調(diào)節(jié)供需與價格功能、調(diào)節(jié)物品運輸功能、調(diào)節(jié)庫存保障供給)

　　(3)流通加工效用服務(wù)

　　3、物流的增值服務(wù)內(nèi)容：客戶為核心的服務(wù)、以促銷為核心的服務(wù)、以制造為核心的服務(wù)、以時間為核心的服務(wù)

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