2013年經(jīng)濟師考試(中級建筑)重難點講義4

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　　　第二節(jié) 盈虧平衡分析與敏感性分析

　　1.盈虧平衡分析

　　1.1 盈虧平衡點的計算公式

　　■線性盈虧平衡要求把成本分為固定成本與可變成本

　　■固定成本是指在一定范圍內(nèi)，不隨產(chǎn)量變化而變化的成本，可變成本是指在一定間量范圍內(nèi)，隨產(chǎn)量變化而呈現(xiàn)直線變化的成本

　　■總銷售收入為生產(chǎn)總成本與利潤之和

　　■生產(chǎn)總成本為固定成本與可變成本之和

　　■可變成本為單位可變成本與產(chǎn)量或銷售量之積

　　■盈虧平衡點為利潤為0時的產(chǎn)量或銷售量

　　1.2 盈虧平衡分析圖

　　■橫軸為產(chǎn)量或銷售量，縱軸為收入或支出

　　■畫出固定成本線(一條平行于橫軸的線)和可變成本線(一條通過0點的斜線)

　　■將固定成本線與可變成本線合并為總成本線

　　■畫出銷售收入線

　　■銷售收入線與總成本線的交點即為盈虧平衡點，在橫軸上對應的產(chǎn)量即為保本產(chǎn)量

　　1.3 生產(chǎn)負荷率BEP

　　■生產(chǎn)負荷率是產(chǎn)量的盈虧平衡點Q*占設計生產(chǎn)能力Q0 百分比

　　■是衡量建設項目生產(chǎn)負荷狀況的重要指標

　　■BEP越小，風險越小，可承受較大的風險

　　2.敏感性分析

　　■敏感性分析

　　◇是通過分析，預測投資方案主要因素發(fā)生變化時對經(jīng)濟評價指標的影響，從中找出敏感因素，并確定其敏感程度

　　■敏感因素

　　◇是指當該因素的量值發(fā)生很小變化時，就會對評價指標產(chǎn)生很大影響的因素。

　　◇例如，凈現(xiàn)值對折現(xiàn)率i 的敏感性，此時假設其它因素不變

　　■盈虧平衡點值與預測值的偏差

　　◇是盈虧平衡點值減去預測值后的差值與預測值的比值(注意哪個是減數(shù)哪個是被減數(shù))

　　◇比值越大，說明因素對評價指標的影響越小，抗風險能力越強

　　◇比值越小，說明影響越大，抗風險能力越差

　　第三節(jié) 價值工程

　　1.價值工程的概念

　　1.1 價值工程的相關(guān)概念

　　■價值：指對象具有的必要功能與取得該功能的總成本的比例，即效用(或功能)與費用之比

　　■功能：指產(chǎn)品或勞務的性能或用途，即所承擔的職能，其實質(zhì)是產(chǎn)品的使用價值

　　■成本：產(chǎn)品或勞務在全壽命周期內(nèi)所花費的全部費用，是生產(chǎn)費用與使用費用之和。

　　■全壽命周期：是指產(chǎn)品或服務從用戶提出需求開始，至滿足用戶需求為止的時期

　　■全壽命周期成本：是生產(chǎn)成本和使用成本之和

　　■價值工程：以提高產(chǎn)品或服務的價值為目的，通過有組織的創(chuàng)造性的工作，尋求以最低的全壽命周期成本，可靠地實現(xiàn)產(chǎn)品或服務的必要功能，著重功能分析，促進產(chǎn)品更新?lián)Q代的一種分析研究活動。

　　1.2 提高價值的途徑

　　1.3 價值工程的特征

　　■價值工程的目的是提高產(chǎn)品或服務的價值，即以最低的全壽命周期費用實現(xiàn)必要的功能

　　■價值工程的核心是功能分析，即按用戶的需求，對對象的功能和成本進行綜合的定量與定性分析，發(fā)現(xiàn)問題，尋求解決辦法，提出功能與成本的合理匹配

　　■價值工程通過各方面老師、有經(jīng)驗的設計人員和用戶的參與，運用多學科知識提高產(chǎn)品價值

　　2.價值工程的工作程序

　　■確定價值工程的工作對象-選擇對象，收集資料

　　■進行功能分析：提出對象現(xiàn)在有哪些功能，相互之間的關(guān)系如何，功能是否都有必要

　　■制定改進方案：提出改進方案并具體化，對方案進行篩選

　　3.價值工程的對象選擇

　　3.1 對象選擇的原則

　　■總體原則：優(yōu)先考慮對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有重要響影或?qū)嬅裆兄卮笥绊懙漠a(chǎn)品或項目，或在改善價值上有較大潛力，可取得較大經(jīng)濟效益的產(chǎn)品或項目

　　■設計方面：結(jié)構(gòu)復雜、體大量重、材料昂貴、性能較差的產(chǎn)品或構(gòu)配件

　　■施工生產(chǎn)方面：產(chǎn)量較大、工藝復雜、原材料消耗高、成品率低的產(chǎn)品

　　■銷售方面：用戶意見多、競爭能力差、新產(chǎn)品、需擴大銷路的老產(chǎn)品

　　■成本方面：成本高于同類產(chǎn)品或高于功能相近的產(chǎn)品

　　3.2 對象選擇的方法

　　■ABC分析法-將關(guān)鍵的少數(shù)作為研究對象

　　◇A類部件，占部件總數(shù)10%，其成本占60%～70%

　　◇B類部件，占部件總數(shù)20%，其成本占20%

　　◇C類部件，占部件總數(shù)70%，其成本占10%～20%

　　■經(jīng)驗分析法

　　◇依靠人員的經(jīng)驗選擇對象

　　◇缺點是憑主觀判斷，缺乏定量分析

　　◇將產(chǎn)品分為導入期、成長期、成熟期、衰退期，選前兩期

　　■強制確定法(定量)

　　◇依靠價值系數(shù)的大小確定對象

　　3.3 價值工程的情報資料收集

　　■資料收集的要求(5方面)

　　◇目的性

　　◇時間性

　　◇準確性

　　◇完整性

　　◇經(jīng)濟性

　　■資料收集的內(nèi)容

　　◇用戶要求

　　◇銷售

　　◇成本

　　◇技術(shù)

　　◇生產(chǎn)供應

　　◇相關(guān)政策法規(guī)

　　4.功能分析

　　4.1 功能分析的目的

　　■功能分析是價值活動的核心，決定價值工程活動的有效程度

　　■功能分析可為創(chuàng)造和改善方案提供依據(jù)

　　■通過功能可使產(chǎn)品功能結(jié)構(gòu)更趨合理

　　4.2 功能定義等相關(guān)概念

　　■產(chǎn)品的功能

　　◇指產(chǎn)品的用途

　　■功能分析

　　◇是價值活動的核心，通過產(chǎn)品的功能、定本的定性和定量分析，確定它們的相互關(guān)系，科學地確定產(chǎn)品的必要功能，合理分配成本，去掉不合理功能，調(diào)整功能間的比例，使產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更趨合理

　　4.3 功能的分類(根據(jù)功能特性)

　　■使用功能與美學功能-功能性質(zhì)角度

　　■基本功能與輔助功能-功能重要程度

　　■必要功能與不必要功能(包括多余、過剩和重復功能)-用戶需求角度

　　■過剩功能與不足功能-相對于功能的標準而言

　　4.4 功能整理

　　■概念

　　◇把各個功能之間的相互關(guān)系加以系統(tǒng)化，并將各個功能按一定的邏輯關(guān)系排列成一個體系

　　■目的

　　◇確認真正要求的功能，發(fā)現(xiàn)不必要的功能

　　■步驟

　　◇明確基本功能、輔助功能和最基本功能

　　◇明確各功能之間的相互關(guān)系

　　■功能系統(tǒng)圖

　　◇上位功能是目的，下位功能是手段

　　◇將功能按并列和上下位功能關(guān)系以一定的順序排列出來，形成功能系統(tǒng)圖

　　5.功能評價

　　5.1 功能評價的概念

　　■功能評價通過定量的計算價值系數(shù)或相關(guān)差值選擇價值工程對象的功能領(lǐng)域

　　5.2 功能現(xiàn)實成本

　　■就是將產(chǎn)品或零部件的實際成本分配到各個功能上去

　　5.3 功能的目標成本(功能評價值)

　　■是實現(xiàn)該功能的最低費用，是功能價值的衡量標準

　　■功能目標成本小于功能實現(xiàn)成本，功能價值低

　　■功能目標成本大于功能實現(xiàn)成本，則功能價值高

　　5.4 功能評價系數(shù)(功能指數(shù)、功能重要度系數(shù))

　　■采用一對一強制評分

　　■將功能橫縱排列，一對一地進行功能重要性比較

　　■重要的得1分，不重要的得0分

　　■將評分值相加，通過全部加1的方式進行修正

　　5.7 功能評價

　　■價值系數(shù)等于1，對象的功能重要程度與成本的比重合理匹配，功能的目前成本比較合理

　　■價值系數(shù)小于1，對象的成本比重大于功能的重要程度，表明目前成本偏高，屬改進對象，改進目標是降低成本

　　■價值系數(shù)大于1，區(qū)別對待

　　◇目前成本偏低，致使功能偏低，屬改進對象，改進方面是增加成本

　　◇目前功能超過其應該具備的功能水平，存在過剩功能，屬改進對象，改進方向是降低功能水平

　　◇特殊情況，不列為改進對象

　　5.8 功能目標成本與改進期望值

　　■某一功能的目標成本=整體功能的目標成本×功能評價系數(shù)

　　■某一功能的成本改進期望值=功能的目標成本-功能的實現(xiàn)成本

　　6.方案評價

　　■方案創(chuàng)新是價值工程活動成敗的關(guān)鍵

　　■方案評價的方面(3個方面)

　　◇技術(shù)評價

　　◇經(jīng)濟評價

　　◇社會評價

　　■方案評價的階段(2個階段)

　　◇概略評價

　　◇詳細評價

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