招標(biāo)師項目管理備考輔導(dǎo)：項目管理任務(wù)項目管理

　　1 按知識體系歸納的九大管理任務(wù)

　　(1) 項目綜合管理

　　(2) 項目范圍管理

　　(3) 項目時間管理

　　(4) 項目成本管理

　　(5) 項目質(zhì)量管理

　　(6) 項目人力資源管理

　　(7) 項目溝通管理

　　(8) 項目風(fēng)險管理

　　(9) 項目采購管理

　　2 項目管理任務(wù)的三個層面

　　(外在、內(nèi)在、綜合)

　　第一層面的管理任務(wù)包括范圍與質(zhì)量管理、時間進度管理、費用管理，是外 在的項目管理任務(wù)，其完成的效果直接構(gòu)成了項目交付成果及與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)。

　　第二層面的管理任務(wù)包括溝通管理風(fēng)險管理，人力資源管理和采購管理，是內(nèi)在的項目管理任務(wù)，它們的管理狀態(tài)不會直接表現(xiàn)為項目管理目標(biāo)實現(xiàn)的狀態(tài)，但會影響到第一層面管理任務(wù)的執(zhí)行，從而間接影響項目管理目標(biāo)的實現(xiàn)狀態(tài)，客戶對此一般不直接關(guān)注第三層面的管理任務(wù)是指綜合管理，綜合管理集成了上述兩個層面各項管理工作及任務(wù)執(zhí)行情況，統(tǒng)一輸出為最終的整體管理成果

　　3 特殊的項目管理任務(wù)

　　(工程建設(shè)項目的安全、環(huán)保)

　　4 項目管理任務(wù)的設(shè)定

　　(業(yè)主的整體、各參與方管理子目標(biāo))

　　具體到每一個項目，其管理任務(wù)的設(shè)定首先應(yīng)基于業(yè)主確定的項目整體目標(biāo)，為達(dá)到此目標(biāo)必須進行的工作，需采用的管理技術(shù)，需掌握的工具與手段，必須投入的資源等，均將成為項目管理與管理團隊設(shè)定項目管理任務(wù)應(yīng)考慮的因素，項目管理任務(wù)還應(yīng)根據(jù)管理團隊為實現(xiàn)項目管理目標(biāo)向業(yè)主作出的其他服務(wù)承諾具體制定。

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