2013年物流師考試簡答題練習四

　　2-6.標新立異戰(zhàn)略基本組織要求有哪幾方面?

　　答：1)在研究與開發(fā)、產(chǎn)品開發(fā)和市場營銷部門之間的密切合作;2)重視主觀評價和激勵而不是定量指標;3 )有輕松愉快的氣氛，以吸引高技能工人、科學家和創(chuàng)造性人才。

　　2-7.企業(yè)戰(zhàn)略思想形成過程中要做哪幾方面的分析?

　　答：1)宏觀分析：經(jīng)濟環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、技術(shù)預(yù)測;2)微觀分析：產(chǎn)業(yè)的需求與供應(yīng)分析;3)自身分析-SWOT分析：優(yōu)勢、弱點、機會、威脅;4)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析：進入威脅、替代威脅、買方侃價能力、供方侃價能力、現(xiàn)有競爭對手的競爭;5)戰(zhàn)略思想的確定。

　　2-8.SWOT分析哪幾個方面?

　　答：優(yōu)勢、弱點、機會、威脅。

　　2-9.進入壁壘有幾種主要的壁壘源?

　　答：規(guī)模經(jīng)濟、產(chǎn)品歧異、資本需求、轉(zhuǎn)換成本、分銷渠道的獲得、與規(guī)模無關(guān)的成本劣勢。

　　2-10.如何對企業(yè)的戰(zhàn)略重點作出判斷?

　　答：進一步研討1)產(chǎn)品組合戰(zhàn)略;2)市場競爭戰(zhàn)略;3)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，經(jīng)分析后即可對企業(yè)戰(zhàn)略的重點作出判斷。

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