2013年經(jīng)濟(jì)師《初級人力》預(yù)習(xí)6(1)：人員招聘概述

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    第一節(jié) 人員招聘概述

　　一、招聘的含義

　　1.招聘定義：在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的職位空缺計劃，并決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)這些職位空缺的過程。

　　2.招聘實(shí)質(zhì)：讓潛在的合格人員對企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣并且前來應(yīng)聘這些職位。

　　3.錄用選拔：為組織崗位挑選合格人選的過程，是技術(shù)性最強(qiáng)的一步。

　　4.招聘活動的6個標(biāo)準(zhǔn)：

　?、偾‘?dāng)?shù)臅r間

　?、谇‘?dāng)?shù)膩碓?/p>

　?、矍‘?dāng)?shù)某杀?/p>

　?、芮‘?dāng)?shù)娜诉x

　?、萸‘?dāng)?shù)目臻g范圍

　?、耷‘?dāng)?shù)男畔?/p>

　　【補(bǔ)充例題】招聘活動的標(biāo)準(zhǔn)不包括( )

　　A.恰當(dāng)?shù)臅r間 B.恰當(dāng)?shù)膩碓?nbsp;C.恰當(dāng)?shù)某杀?nbsp;D.恰當(dāng)?shù)臅r間范圍

　　【正確答案】：D

　　【補(bǔ)充例題】以下說法正確的有( )。

　　A.招聘是指在企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的指導(dǎo)下，制定相應(yīng)的職位空缺計劃

　　B.招聘應(yīng)決定如何尋找合適的人員來填補(bǔ)職位空缺

　　C.招聘實(shí)質(zhì)是讓潛在的合格人員對企業(yè)的相關(guān)職位產(chǎn)生興趣

　　D.錄用選拔是技術(shù)性最強(qiáng)的一步

　　E.招聘環(huán)節(jié)是技術(shù)性最強(qiáng)的一步

　　【正確答案】：ABCD

　　二、建立人員招聘與錄用系統(tǒng)的意義4個

　　1.決定組織能否吸引到優(yōu)秀的人才:招聘工作是人力資源的起點(diǎn)。

　　2.達(dá)到成本效率：廣告的費(fèi)用、招聘人員的工資。

　　3.組織對外宣傳的有效途徑：招聘者的素質(zhì)和行為常常被候選者視為組織“人格”延伸。

　　4.改進(jìn)組織的留用比率：大部分組織中的流動經(jīng)常發(fā)生在新雇用人員中間，即是被雇用6個月的員工。

　　三、人員招聘的原則4個

　　1.目標(biāo)原則: 提高組織效率、提高自主競爭力、促進(jìn)自主發(fā)展

　　2.公平公正原則

　　3.科學(xué)性原則：標(biāo)準(zhǔn)化、可比性、客觀性

　　4.計劃原則

　　【補(bǔ)充例題】人員招聘管理中的科學(xué)性主要體現(xiàn)在( )。

　　A.標(biāo)準(zhǔn)化 B.可比性 C.客觀性 D.主觀性

　　【正確答案】：ABC

　　四、人員招聘中的主要技術(shù)性方法

　　1. 獲取和比較人力資源信息的方法：

　　2. 各種招聘所需要的人事測量標(biāo)準(zhǔn)

　　3. 招聘各環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　五、影響招聘活動的因素

　　1.外部因素：外部勞動力市場 、國家的法律法規(guī) 、競爭對手

　　2.內(nèi)部因素3個：企業(yè)自身形象、招聘預(yù)算、企業(yè)的政策

　　【補(bǔ)充例題】 影響招聘活動的外部因素不包括( )

　　A.外部勞動力市場 B.國家的法律法規(guī) C.競爭對手 D.企業(yè)的政策

　　【正確答案】：D

　　六、人員招聘和錄用的程序

　　1.招聘與錄用起始于：人力資源規(guī)劃和職位說明書

　?、偃肆Y源規(guī)劃：決定用人的時間、數(shù)量和崗位。

　　②職位說明書：明確所需人員的條件。

　　【補(bǔ)充例題】 人力資源的招聘與錄用工作起始于( )。

　　A.人力資源規(guī)劃 B.職位說明書 C.人才招募 D.人才招聘計劃

　　【正確答案】：AB