2013年公路監(jiān)理師考試《監(jiān)理理論》輔導(dǎo)9

　　第一次工地會(huì)議組織與內(nèi)容

　　1、第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程正式開工前召開。總監(jiān)辦應(yīng)事先將會(huì)議議程及有關(guān)事項(xiàng)通知建設(shè)單位、施工單位、及其他有關(guān)單位并作好會(huì)議準(zhǔn)備。會(huì)議應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持，建設(shè)單位、施工單位法定代表人或授權(quán)代表必須出席。各方在工程項(xiàng)目中擔(dān)任主要職務(wù)的人員及分包單位負(fù)責(zé)人應(yīng)參加會(huì)議，第一次工地會(huì)議應(yīng)邀請(qǐng)質(zhì)量監(jiān)督部門參加，會(huì)議內(nèi)容各方應(yīng)介紹各自的人員、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)范圍及聯(lián)系方式。2、施工單位應(yīng)陳述開工的各項(xiàng)準(zhǔn)備情況;監(jiān)理工程師應(yīng)就施工準(zhǔn)備以及安全、環(huán)保等予以評(píng)述3、建設(shè)單位應(yīng)就工程占地、臨時(shí)用地、臨時(shí)道路、拆遷、工程支付擔(dān)保情況以及其他與開工條件有關(guān)的內(nèi)容及事項(xiàng)進(jìn)行說(shuō)明4、監(jiān)理單位應(yīng)就監(jiān)理工作準(zhǔn)備情況以及有關(guān)事項(xiàng)作出說(shuō)明5、監(jiān)理工作師應(yīng)就監(jiān)理程序、質(zhì)量和安全事故報(bào)告程序、報(bào)表格式、函件往來(lái)程序、工地例會(huì)等進(jìn)行說(shuō)明6、總監(jiān)理工程師進(jìn)行會(huì)議小結(jié)，明確施工準(zhǔn)備工作還存在的主要問題及解決措施

　　工地例會(huì)應(yīng)由總監(jiān)理工程師或駐地監(jiān)理工程師主持，每月召開一次建設(shè)單位代表和施工單位現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人及三方有關(guān)人員參加 會(huì)議內(nèi)容1、檢查上次會(huì)議議定事項(xiàng)的落實(shí)情況2、審查工程進(jìn)度主要是審查討論關(guān)鍵線路上的施工進(jìn)展情況及影響施工進(jìn)度的因素和對(duì)策3、審查現(xiàn)場(chǎng)情況主要是審查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械材料勞動(dòng)力的數(shù)額以及對(duì)進(jìn)度和質(zhì)量的適應(yīng)情況并提出解決措施4、審查工程質(zhì)量主要是針對(duì)工程缺陷和質(zhì)量事故，就執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、施工工藝、檢查驗(yàn)收等方面提出存在的問題進(jìn)行討論并提出解決措施5、審查工程費(fèi)用事宜主要是材料設(shè)備預(yù)付款、價(jià)格調(diào)整、計(jì)量與支付申請(qǐng)的審核、暫定金額、計(jì)日工、期中支付等存在的問題及初步的處理意見或意向6、審查安全事項(xiàng)、主要審查討論對(duì)施工中發(fā)生的安全事故或隱藏的不安全因素以及執(zhí)行有關(guān)安全法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等存在的問題并提出解決措施7、審查環(huán)保事項(xiàng)8、討論施工環(huán)境9、討論延期與索賠10、審議工程分包11、其他事項(xiàng)

　　監(jiān)理月報(bào)的主要內(nèi)容包括：

　　本月工程概述，工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、環(huán)保、支付、合同管理的其他事項(xiàng)的狀況，合同執(zhí)行情況存在的問題，本月監(jiān)理工作小結(jié)等

　　簡(jiǎn)述不同的工程項(xiàng)目承發(fā)包模式所對(duì)應(yīng)的監(jiān)理模式

　　答：1、平行承發(fā)包模式下的監(jiān)理模式：于平行承發(fā)包模式相適應(yīng)的禁例模式有兩種：(1)建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位承擔(dān)項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)

　　這種模式要求監(jiān)理單位有較強(qiáng)的合同管理與協(xié)調(diào)能力，并應(yīng)做好全面規(guī)劃工作。監(jiān)理單位的項(xiàng)目監(jiān)理組織可以組建多個(gè)監(jiān)理分支機(jī)構(gòu)對(duì)承包人分別實(shí)施監(jiān)理。項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)做好總協(xié)調(diào)工作，加強(qiáng)橫向聯(lián)系，保證監(jiān)理工作一體化。(2)建設(shè)單位委托多家監(jiān)理單位。采用這種模式，業(yè)主分別委托幾家監(jiān)理單位針對(duì)不同的承包人實(shí)施監(jiān)理。由于建設(shè)單位分別與監(jiān)理單位簽定監(jiān)理合同，所以各監(jiān)理單位之間的相互協(xié)作與配合需要建設(shè)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)。

　　設(shè)計(jì)或施工總承包模式下的監(jiān)理模式

　　與設(shè)計(jì)或施工總承包模式相適應(yīng)的監(jiān)理模式

　　(1)建設(shè)單位委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)理這種模式的優(yōu)點(diǎn)是監(jiān)理單位可以對(duì)設(shè)計(jì)階段和施工階段的阿非應(yīng)、進(jìn)度、質(zhì)量控制統(tǒng)籌考慮，合理進(jìn)行總體規(guī)劃協(xié)調(diào)、更可是監(jiān)理工程師掌握設(shè)計(jì)思路與設(shè)計(jì)意圖，有利施工階段監(jiān)理工作的實(shí)施。

　　(2)建設(shè)單位按設(shè)計(jì)階段或施工階段分別委托監(jiān)理單位。這種模式是按階段分別委托監(jiān)理單位進(jìn)行設(shè)計(jì)階段和施工階段監(jiān)理，各監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)與施工合同的要求開展監(jiān)理工作。設(shè)計(jì)或施工總承包模式下的監(jiān)理模式，監(jiān)理工程師必須做好對(duì)分包單位資質(zhì)的審查工作。

　　(3)工程項(xiàng)目總承包模式下的監(jiān)理模式在工程項(xiàng)目總承包模式下，一般只宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理。在這種模式下，監(jiān)理工程師需要具備較全面的知識(shí)。

　　(4)工程項(xiàng)目總承包管理模式下的監(jiān)理模式

　　在工程項(xiàng)目總承包管理模式下，建設(shè)單位宜委托一家監(jiān)理單位進(jìn)行監(jiān)理，這樣便于監(jiān)理工程師對(duì)總承包合同和總承包單位進(jìn)行管理。

　　環(huán)境保護(hù)的基本原則

　　1、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則(經(jīng)濟(jì)建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)、環(huán)境建設(shè)同步規(guī)劃、實(shí)施、發(fā)展，環(huán)境保護(hù)設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、實(shí)施、交付使用，經(jīng)濟(jì)效益環(huán)境社會(huì)效益統(tǒng)一的原則)

　　2、預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則

　　3、污染者付費(fèi)的原則政府對(duì)環(huán)境質(zhì)量負(fù)責(zé)的原則

　　4、依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則

　　施工環(huán)境保護(hù)監(jiān)理的任務(wù)

　　1、是根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，對(duì)工程建設(shè)過(guò)程中污染、破壞生態(tài)的行為進(jìn)行監(jiān)督管理，稱為環(huán)保達(dá)標(biāo)監(jiān)理，范圍為工程及工程影響的范圍

　　2、是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目配套的環(huán)保工程進(jìn)行監(jiān)理，范圍是水處理、聲屏障工程、絕對(duì)化工程

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