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2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)模擬試題3

更新時(shí)間:2013-02-16 18:07:27 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年助理企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)模擬試題3

  開(kāi)發(fā)培訓(xùn)項(xiàng)目

  一、 本章學(xué)習(xí)的基本知識(shí)內(nèi)容和主要技能點(diǎn):

  1、掌握培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的基本方法,并能開(kāi)展培訓(xùn)需求的預(yù)測(cè),制定需求預(yù)測(cè)工具表

  2、熟悉培訓(xùn)項(xiàng)目策劃、開(kāi)發(fā)理論相關(guān)理論,并能撰寫培訓(xùn)項(xiàng)目報(bào)告

  3、了解培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施的基本原則和方法

  二、練習(xí)題

  (一) 是非判斷題

  (√)1、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的目的之一是解決差距問(wèn)題。

  (√)2、通過(guò)培訓(xùn)需求預(yù)測(cè),以確定是否需要培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容。

  (二) 單項(xiàng)選擇題

  1、企業(yè)的發(fā)展過(guò)程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的,不斷變化的過(guò)程,因而培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)應(yīng)具有( B )

  A、時(shí)效性 B、前瞻性 C、有效性 D、能動(dòng)性

  2、培訓(xùn)項(xiàng)目和課程開(kāi)發(fā)是(A)的關(guān)系

  A、全局和局部關(guān)系 B、出口和入口的關(guān)系

  C、問(wèn)題和結(jié)果的關(guān)系 D、內(nèi)容與形式的關(guān)系

  3、以下哪項(xiàng)是組織實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃的基本原則(D)

  A、嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合原則 B、以管理者意圖為核心

  C、教師主體性原則 D、學(xué)以致用原則

  4、(C)是按特定工作的實(shí)際需要與任職者現(xiàn)有知識(shí)能力之間的差距

  A、績(jī)效差距 B、確認(rèn)差距

  C、培訓(xùn)需求 D、培訓(xùn)預(yù)測(cè)

  5、(D)要回答為什么培訓(xùn)、培訓(xùn)誰(shuí)、以及培訓(xùn)什么的問(wèn)題

  A、 培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) B、培訓(xùn)需求分析

  C、培訓(xùn)項(xiàng)目選定 D、培訓(xùn)項(xiàng)目策劃

  6、(A)是培訓(xùn)活動(dòng)的首要環(huán)節(jié)

  A、 培訓(xùn)需求預(yù)測(cè) B、培訓(xùn)目標(biāo)預(yù)測(cè)

  C、培訓(xùn)需求分析 D、培訓(xùn)目標(biāo)分析

  7、績(jī)效分析法是通過(guò)績(jī)效考核,對(duì)照實(shí)際績(jī)效與標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效的差距,重點(diǎn)分析(A)

  A、 產(chǎn)生差距的原因 B、個(gè)人能力的差距

  C、組織績(jī)效差距 D、行為動(dòng)機(jī)模式

  8、在培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中,難免會(huì)遇到來(lái)自各方面的干擾,為此,一定要遵循(C)的原則

  A、以學(xué)員為中心 B、調(diào)動(dòng)多方面積極性

  C、計(jì)劃嚴(yán)肅性與靈活性相結(jié)合 D、學(xué)以致用

  9、培訓(xùn)需求預(yù)測(cè)的基本目標(biāo)就是( B )

  A、收集需求方法 B、確認(rèn)差距 C、市場(chǎng)需求

  D、決定培訓(xùn)價(jià)值 E、進(jìn)行前瞻性分析

 

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