2014年物流師《物流行業(yè)運行管理》情景題-7

　　遠東運輸公司最近接到一項業(yè)務，從青島港將一臺重大118噸大型發(fā)電機組發(fā)往邢臺。正好公司也有合適車呢個運車輛。假如你是公司負責運輸業(yè)務的業(yè)務骨干，你認為在實施運輸之前應該做哪些事情。

　　進行運輸線路的實地考察;制定該項大件貨物運輸方案;到相應的管理部門辦理審批手續(xù)。

　　長期以來，美的空調一直自認成績不錯，但是依然最少5-7天的零部件庫存，和幾十萬臺的成品庫存，對美的來說，較為穩(wěn)定的供應商，共有300家，零部件加起來一共有三萬多種，但是，60%的供應商，都是在美的總部順德周圍，還有部分供應商是在車程三天以內的地方，如廣東清遠一代，只有15%的供應商距離美的較遠，請問該如何解決美的的庫存問題。

　　實施VMI,結合VMI的定義，VMI的形式，條件、優(yōu)點進行分析。

　　某汽車銷售商實施了自營物流模式之后，對供應商各個環(huán)節(jié)有較強的控制能力，可以合理的規(guī)劃管理流程，提高物流作業(yè)效率，減少流通成本，實現(xiàn)準時采購，增加批次，減少批量，調控庫存，減少資金占用，成本降低，從而實現(xiàn)零庫存，請問，企業(yè)實施自營物流模式的基礎。

　　(1)業(yè)務集中在企業(yè)所在城市，送貨方式比較單一;

　　(2)擁有覆蓋較廣的代理、分銷、連鎖店，且企業(yè)業(yè)務集中在其覆蓋范圍內;

　　(3)對于一些規(guī)模大，資金雄厚，貨物配送量巨大的企業(yè)來說，投入資金建立自己的配送系統(tǒng)，掌握物流配送的主動權，是一種戰(zhàn)略選擇。

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