2014招標(biāo)師《招標(biāo)采購(gòu)案例分析》練習(xí)題5

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　　一.陳村攔河閘設(shè)計(jì)過(guò)閘流量2 000 m3/s，河道兩岸堤防級(jí)別為1級(jí)，招標(biāo)人對(duì)攔河閘主體工程施工標(biāo)進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)，招標(biāo)人擬定的招標(biāo)公告中有如下內(nèi)容：

　　(1)投標(biāo)人須具備堤防工程專業(yè)承包一級(jí)資質(zhì)，信譽(yù)佳，財(cái)務(wù)狀況良好，類似工程經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　(2)投標(biāo)人必須具有××省頒發(fā)的投標(biāo)許可證和安全生產(chǎn)許可證。

　　(3)凡有意參加投標(biāo)者，須派員持有關(guān)證件于2011年6月15日上午8：00～12：00，下午14：30～17：30向招標(biāo)人購(gòu)買招標(biāo)文件。

　　(4)定于2011年6月22日下午3：00在×××市新華賓館五樓會(huì)議室召開(kāi)標(biāo)前會(huì)，投標(biāo)人必須參加。

　　問(wèn) 題

　　指出上述招標(biāo)公告中的不合理之處。

　　解析: 考前原卷(附答案)

　　招標(biāo)公告中的不合理之處：

　　(1)堤防工程專業(yè)承包一級(jí)的資質(zhì)要求不合理;

　　(2)××省投標(biāo)許可證的要求不合理;

　　(3)招標(biāo)文件的出售時(shí)間不合理，必須為5個(gè)工作日;

　　(4)投標(biāo)人必須參加標(biāo)前會(huì)的要求不合理。

　　二.某辦公樓由12層主樓和3層輔樓組成。施工單位(乙方)與建設(shè)單位(甲方)簽訂了承建該辦公樓施工合同，合同工期為41周。合同約定：工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)2 500元：。乙方提交了粗略的施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃，并得到甲方的批準(zhǔn)。該網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃如圖3―13所示。

　　施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件。

　　事件1：在基坑開(kāi)挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟土層，乙方配合地質(zhì)復(fù)查，配合用工10個(gè)工日。根據(jù)批準(zhǔn)的地基處理方案，乙方增加直接費(fèi)5萬(wàn)元。因地基復(fù)查使基礎(chǔ)施工工期延長(zhǎng)3天，人工窩工15個(gè)工日。

　　事件2：輔樓施工時(shí)，因某處設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng)，甲方要求拆除已施工部分重新施工因此造成增加用工30個(gè)工日，材料費(fèi)、機(jī)械臺(tái)班費(fèi)計(jì)2萬(wàn)元，輔樓主體工作拖延1周。

　　事件3：在主樓主體施工中，因施工機(jī)械故障，造成人工窩工8個(gè)工日，該工作工期延長(zhǎng)4天。

　　事件4：因乙方購(gòu)買的室外工程管線材料質(zhì)量不合格，甲方令乙方重新購(gòu)買，因此造成該項(xiàng)工作多用人工8個(gè)工日，該項(xiàng)工作工期延長(zhǎng)4天，材料損失費(fèi)1萬(wàn)元。

　　事件5：鑒于工期較緊，經(jīng)甲方同意，乙方在裝飾裝修時(shí)采取了加快施工的技術(shù)措施，使得該項(xiàng)工作縮短了1周，該項(xiàng)技術(shù)組織措施費(fèi)0.6萬(wàn)元。

　　其余各項(xiàng)工作實(shí)際作業(yè)工期和費(fèi)用與原計(jì)劃相符。

　　問(wèn) 題

　　1.該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中哪些工作是主要控制對(duì)象(關(guān)鍵工作)，計(jì)劃工期是多少?

　　2.針對(duì)上述每一事件，分別簡(jiǎn)述乙方能否向甲方提出工期及費(fèi)用索賠的理由。

　　3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款是多少?

　　4.合同約定人工費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是30元/工日，窩工人工費(fèi)補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)是18元/工日，該項(xiàng)工程相關(guān)直接費(fèi)、間接費(fèi)等綜合取費(fèi)率為30%。在工程清算時(shí)，乙方應(yīng)得到的索賠款是多少?

　　解析:

　　1.(1)該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，主要控制對(duì)象有基礎(chǔ)工程、主樓主體工程、設(shè)備安裝工程、裝飾裝修工程。(2)計(jì)劃工期為41周。

　　2.(1)事件1：可提出費(fèi)用和工期索賠。因?yàn)榈刭|(zhì)條件變化是甲方應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，由此產(chǎn)生的費(fèi)用及關(guān)鍵工作工期延誤都可以提出索賠。

　　(2)事件2：可提出費(fèi)用索賠。因?yàn)橐曳劫M(fèi)用的增加是由甲方原因造成的，可提出費(fèi)用索賠;而該項(xiàng)關(guān)鍵工作的工期延誤不會(huì)影響到整個(gè)工期，不必提出工期索賠。

　　(3)事件3：不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳降母C工費(fèi)及關(guān)鍵工作工期的延誤是乙方自身原因造成的。

　　(4)事件4：不應(yīng)提出索賠。因?yàn)槭彝夤こ坦芫€材料質(zhì)量不合格是乙方自身的原因造成的，由此產(chǎn)生的費(fèi)用和工期延誤應(yīng)由自己承擔(dān)。

　　(5)事件5：不應(yīng)提出任何索賠。因?yàn)橐曳讲扇〉募涌焓┕さ募夹g(shù)措施是為了趕工期做出的決策，屬于自身原因。

　　3.該工程可得到的工期補(bǔ)償為3天。關(guān)鍵工作中，基礎(chǔ)工程工期的延誤已獲得工期索賠，主樓主體工程工期延長(zhǎng)3天，而裝飾裝修工程工期縮短了l周，其余非關(guān)鍵工作的工期拖延對(duì)總工期無(wú)影響，總工期縮短了3天，故工期獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)應(yīng)的天數(shù)為3天，工期獎(jiǎng)勵(lì)款為3天×2 500元/天一7500元。

　　4.乙方應(yīng)得到的索賠額為：(15工日×18元/工日+40工日×30元/工日+50 000元+20 000元)×(1+30%)=92 911元。

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