2013年中級經(jīng)濟師考試《人力資源》最后沖刺試卷三(9)
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三、案例分析題(共20題,每題2分。由單選和多選組成。錯選,本題不得分;少選。所選的每個選項得0.5分)
81、根據(jù)案例,回答81-84題:
為了提高黨政基層機構的執(zhí)政能力,某市市委為200多名后備干部舉辦了一次培訓。在培訓 班上,從事領導科學研究的李教授為學員們做了專場報告,系統(tǒng)地介紹了領導行為理論,這些理論既包括傳統(tǒng)的特質(zhì)理論,也包括現(xiàn)代備受歡迎的魅力型領導理論、路徑――目標理論 以及領導――成員交換理論。李教授的講座讓學員們受益匪淺,很多人表示要把這些知識應用到自己的管理實踐中。
路徑一一目標理論的提出者是( )。
A.羅伯特?豪斯
B.伯恩斯
C.麥克格雷斯
D.布萊克
82、在路徑――目標理論中,領導行為與結果之間的中介變量有( )。
A.下屬的經(jīng)驗
B.領導的成就
C.下屬的能力
D.領導者的個性
83、關于領導――成員交換理論的說法,正確的是( )。
A.領導――成員交換理論強調(diào)領導公平對待每一個成員
B.領導――成員交換理論認為領導與下屬的交換是一個互惠過程
C.領導――成員交換理論認為領導不能改變下屬的自我概念
D.領導――成員交換理論反對領導把下屬分為“圈里人”和“圈外人”
84、回答84-86題:
某公司經(jīng)理最近招聘了一位新員工,在面試過程中對其相當滿意,該員工碩士畢業(yè),已有兩年相關工作經(jīng)驗,形象英俊,與經(jīng)理自己的多種愛好相投,因此沒有對其專業(yè)水平過多考核便予以錄用。結果在試用一段時間后發(fā)現(xiàn)該員工不能勝任崗位要求,最終不得不將其辭退。
面試的特點包括直觀性、全面性、目標性、主觀性,該經(jīng)理人員在篩選應聘者時,沒有注意到的特點是( )。
A.直觀性
B.全面性
C.目標性
D.主觀性
85、面試的效度非常重要,其中( )是指測驗方法是否真正測出工作績效的某些重要因素。
A.預測效度
B.構想效度
C.內(nèi)容效度
D.效標關聯(lián)效度
86、回答86-89題:
2006年7月,成某大學畢業(yè)后與某機器制造公司簽訂了無固定期限的勞動合同。勞動合同中約定:成某從事設計制圖工作,月薪2000元,如果患病或非因工負傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作,公司可提前30日通知成某終止勞動合同。2010年5月,成某外出旅游時遭遇車禍,手臂傷殘,在家休息了5個月后,回到公司上班。由于手臂傷殘,公司作出了30日后與成某終止勞動合同的決定。成某聽到此消息后,向公司提出質(zhì)疑,認為自己與公司簽訂的是無固定期限的勞動合同,公司不能隨意終止合同,即使要終止合同,也應得到一定的經(jīng)濟補償。但公司經(jīng)理拿出勞動合同對成某說:“這是白紙黑字,你自己簽的終止合同的條件。按照國家規(guī)定,解除勞動合同應支付經(jīng)濟補償金,但終止勞動合同,就不存在經(jīng)濟補償問題?!背赡巢环?,向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。請分析案例,并回答下列問題:
仲裁庭裁決爭議案件中,仲裁員若( ),則應當回避。
A.與案件有利害關系
B.接受代理人請客送禮
C.促使爭議雙方當事人達成調(diào)解協(xié)議
D.私自會見當事人
87、根據(jù)相關規(guī)定,勞動爭議仲裁委員會由( )代表組成。
A.職工
B.勞動行政部門
C.工會
D.企業(yè),
88、勞動爭議仲裁委員會應當自收到成某的申請書之日起( )日內(nèi)作出受理或不予受理的決定。
A.5
B.7
C.10
D.15
89、回答89-92題:
A公司在2006年制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略:2008年收入達到20億元,2009年達到100億元,2010年達到200億元。為了配合該擴張戰(zhàn)略,公司決定對人力資源的運用與配備進行規(guī)劃,為此他們采用德爾菲法來預測勞動力需求。
該公司所制定的到2010年的人力資源規(guī)劃是一種( )。
A.戰(zhàn)術性人力資源計劃
B.人員招聘計劃 。
C.戰(zhàn)略性人力資源計劃
D.年度人力資源計劃
90、關于該公司使用的德爾菲法的陳述,正確的
A.它是一種定量預測的方法
B.它吸取了眾多老師的意見,可以避免個人預測的片面性
C.它采取多輪預測,具有較高的準確性
D.它適用于對人力總額進行預測
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