2014公路監(jiān)理師監(jiān)理理論要點:工程施工監(jiān)理知識

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　　工程施工監(jiān)理知識要點

　　1、了解國內(nèi)外監(jiān)理的情況。

　　1)國外.QS、CM、PM。

　　2)國內(nèi)：現(xiàn)行的監(jiān)理制度建立在PM的基礎上。

　　2、了解工程施工監(jiān)理相關的學科：投資學、技術(shù)經(jīng)濟學、組織論、工程監(jiān)理學(含工程項目管理學)。

　　[例題]

　　(1)工程項目管理學的母科學是(C)。

　　A.投資學

　　B.工程監(jiān)理學

　　C.項目管理學

　　D.技術(shù)經(jīng)濟學

　　(2)工程監(jiān)理學的母科學是(B)。

　　A、投資學

　　B.工程項目管理學

　　C.項目管理學

　　D.技術(shù)經(jīng)濟學

　　(3)工程監(jiān)理的相關學科是(CDEF)。(2004年試題)

　　A、系統(tǒng)工程B.經(jīng)濟管理學C.投資學D.技術(shù)經(jīng)濟學E.組織學F.工程監(jiān)理學

　　3、熟悉工程監(jiān)理(施工監(jiān)理)的概念(選)。

　　是對工程建設的有關活動的監(jiān)督與管理，是一項目標性很明確的具體行為，它不同于一般性的監(jiān)督管理，而是一個以嚴密的制度構(gòu)成為顯著特征的綜合管理行為(即全方位、統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)平衡)。

　　建設單位委托或指定監(jiān)理工程師(單位)全面監(jiān)督、管理工程實施，對工程質(zhì)量、進度、費用全面監(jiān)理。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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　　4.熟悉施工監(jiān)理管理模式及其優(yōu)點、監(jiān)理核心和3大優(yōu)點。

　　1)施工監(jiān)理的管理模式是以國際通用的FIDIC土木工程合同為基礎，形成建設單位、承建單位、監(jiān)理單位三者互相制約，以監(jiān)理單位為核心的管理模式。與傳統(tǒng)管理模式比較有其三大優(yōu)點。

　　2)施工監(jiān)理管理模式的優(yōu)點。

　　[例題]

　　1、公路工程實行社會監(jiān)理的優(yōu)點是(ABC)。(2003年試題)

　　A、賦予監(jiān)理工程師全面監(jiān)督管理的權(quán)限，加強其地位

　　B.有助于提高管理水平

　　C.有助于轉(zhuǎn)變各級政府主管部門的職能

　　D.有利于提高工程質(zhì)量和加快工程進度

　　E.有利于控制費用、節(jié)約投資

　　5.掌握工程施工監(jiān)理的有關行為主體，以及它們之間的關系(選、判、述)。

　　1)強調(diào)監(jiān)理與業(yè)主之間是委托關系，而不是雇傭、業(yè)主代表、領導的關系。

　　2)監(jiān)理與承包人的關系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。

　　[例題]

　　(1)監(jiān)理工程師與業(yè)主的關系是(B)。

　　A.監(jiān)理和被監(jiān)理B.委托與被委托C.雇傭與被雇傭D.相當于業(yè)主代表

　　(2)在工程項目建設中，始終處于主要負責者地位的是(A)。(2004年試題)

　　A、項目法人B.監(jiān)理單位C.承包人D.政府建設主管部門

　　(3)監(jiān)理工程師的指令對業(yè)主同樣有約束力。(√)

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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