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2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》考前測試題(八)

更新時間:2013-10-12 13:55:11 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 2013年招標(biāo)師《項(xiàng)目管理與采購》考前測試題(八)

  二、多項(xiàng)選擇題(共25題,每題2分。每題的備選項(xiàng)中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選,所選的每個選項(xiàng)得0.5分)

  71.項(xiàng)目按知識體系歸納的管理任務(wù)包括(  )。

  A.項(xiàng)目目標(biāo)管理

  B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

  C.項(xiàng)目費(fèi)用管理

  D.項(xiàng)目績效管理

  E.項(xiàng)目溝通管理

  72.項(xiàng)目綜合管理的關(guān)注重點(diǎn)是項(xiàng)目各組成部分和參與要素之間交互界面的識別、監(jiān)測和控制,這些交互界面一般包括(  )等。

  A.時間界面

  B.環(huán)境界面

  C.人員界面

  D.技術(shù)界面

  E.工作范圍界面

  73.針對項(xiàng)目范圍變更控制的行為包括(  )。

  A.對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時檢查

  B.確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍變更提及的全部工作

  C.爭取變更向?qū)ψ约河欣姆较虬l(fā)展

  D.按照程序核實(shí)確認(rèn)已經(jīng)和將要發(fā)生的范圍變更

  E.結(jié)合進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量控制和合同管理等其他管理任務(wù),妥善處理已經(jīng)發(fā)生的范圍變更

  74.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策根據(jù)決策問題所處的條件不同,可分為(  )。

  A.風(fēng)險型決策

  B.單一目標(biāo)決策

  C.非確定型決策

  D.多目標(biāo)決策

  E.確定型決策

  75.工程建設(shè)投資可行性研究的主要作用包括(  )。

  A.作為向銀行等金融組織、風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)和社會籌集資金的依據(jù)

  B.作為政府有關(guān)部門審批項(xiàng)目的依據(jù)

  C.作為簽訂有關(guān)項(xiàng)目各類合同或協(xié)議的依據(jù)

  D.作為使決策更科學(xué)、更合理的重要依據(jù)

  E.作為保證決策準(zhǔn)確性的依據(jù)

  76.工程建設(shè)項(xiàng)目投資決策方案評價與選擇的方法,主要包括(  )。

  A.經(jīng)驗(yàn)判斷法

  B.定量分析法

  C.定性分析法

  D.試驗(yàn)法

  E.觀察法

  77.工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評價的技術(shù)基礎(chǔ)是有關(guān)(  )的知識。A.人力消耗

  B.現(xiàn)金流量

  C.物力消耗

  D.資金時間價值

  E.自然資源消耗

  78.工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度管理工作分析的主要內(nèi)容包括(  )。

  A.設(shè)計方的進(jìn)度管理

  B.設(shè)計施工一體化承包方的進(jìn)度管理

  C.施工方的進(jìn)度管理

  D.業(yè)主與其聘請的管理咨詢方的進(jìn)度管理

  E.監(jiān)理方的進(jìn)度管理

  79.項(xiàng)目進(jìn)度計劃編制的技術(shù)手段包括(  )。

  A.篩選審查法

  B.綜合單價法

  C.橫道圖

  D.關(guān)鍵路徑法

  E.管理軟件的使用

  80.關(guān)于要約的說法錯誤的有(  )。

  A.投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報價的行為就是要約

  B.在招標(biāo)投標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書即為要約

  C.在建設(shè)工程招標(biāo)活動中,招標(biāo)人發(fā)布的招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請只是要約邀請

  D.要約是當(dāng)事人一方向另一方提出訂立合同的愿望

  E.要約生效時合同成立

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