當(dāng)前位置: 首頁 > 物流師 > 物流師模擬試題 > 2013年下半年物流師考試備考模擬試題(16)

2013年下半年物流師考試備考模擬試題(16)

更新時(shí)間:2013-10-09 18:21:52 來源:|0 瀏覽0收藏0
摘要 環(huán)球網(wǎng)校物流師頻道為大家提供2013年下半年物流師考試備考模擬試題,供大家參考之用,詳見下文。

  76、對(duì)于采購的產(chǎn)品我們一般從質(zhì)量、可獲得性、服務(wù)與響應(yīng)、成本等四個(gè)方面來考核,以下屬于可獲得性方面的指標(biāo)是:(B)

  A、對(duì)客戶的技術(shù)支持

  B、交貨的可靠性

  C、耐用性

  D、使用的方便性。

  77、能力計(jì)劃是生產(chǎn)企業(yè)對(duì)產(chǎn)能資源進(jìn)行計(jì)劃的過程,又可分為兩種能力計(jì)劃,粗能力計(jì)劃和細(xì)能力計(jì)劃,下面正確的描述是:(C)

  A、粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的非關(guān)鍵路徑

  B、細(xì)節(jié)能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑活動(dòng)的方面

  C、粗能力計(jì)劃關(guān)注流程中的關(guān)鍵路徑

  D、細(xì)能力計(jì)劃又被成為產(chǎn)能負(fù)荷分析

  78、下面有關(guān)準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式和大規(guī)模生產(chǎn)方式特點(diǎn)的描述正確的是:(C)

  A、精益生產(chǎn)方式強(qiáng)調(diào)市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)化資源配置,每個(gè)企業(yè)以財(cái)務(wù)關(guān)系為界限,優(yōu)化自身的內(nèi)部管理

  B、大批量生產(chǎn)方式以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng),以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)

  C、精益生產(chǎn)方式是以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索,組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈,一方面降低企業(yè)協(xié)作中的交易成本,另一方面保證穩(wěn)定需求與及時(shí)供應(yīng),以整個(gè)大生產(chǎn)系統(tǒng)為優(yōu)化目標(biāo)

  D、精益生產(chǎn)方式源于美國(guó)

  79、在計(jì)劃評(píng)審技術(shù)理論中,對(duì)關(guān)鍵路勁描述錯(cuò)誤的是:(C)

  A、關(guān)鍵路線上的活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間決定項(xiàng)目的工期,關(guān)鍵路線上所有活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間加起來就是項(xiàng)目的工期

  B、關(guān)鍵路線上的任何一個(gè)活動(dòng)都是關(guān)鍵活動(dòng),其中任何一個(gè)活動(dòng)的延遲都會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目完成時(shí)間的延遲

  C、關(guān)鍵路線的耗時(shí)是可以完成項(xiàng)目的最長(zhǎng)的時(shí)間量

  D、關(guān)鍵路線是從始點(diǎn)到終點(diǎn)的項(xiàng)目錄像中耗時(shí)最長(zhǎng)的路線

  80、OPT管理思想具體體現(xiàn)在生產(chǎn)排序原則上,下面哪一條是其中的原則之一:(A)

  A、重要的是平衡物流,不是平衡能力

  B、生產(chǎn)同步化

  C、生產(chǎn)均衡化

  D、彈性地增減各生產(chǎn)線的作業(yè)人數(shù)

 

?2013年下半年物流師報(bào)名信息匯總

?2013年上半年物流師成績(jī)查詢匯總

更多信息請(qǐng)?jiān)L問:物流師頻道    物流師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

物流師資格查詢

物流師歷年真題下載 更多

物流師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

物流師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部