2014公路造價師考點:工程變更的造價控制

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　　工程變更的造價控制

　　工程變更實施后，承包單位按施工合同文件規(guī)定的程序提出變更工程價報告;造價工程師按照標書合同中有關規(guī)定審批;變更價款確定后做為結算依據(jù)。在審查過程中要注意以下幾點：

　　(1)分清責任，分別計算費用。由于施工不當或施工錯誤造成的，與正常程序相同，但監(jiān)理工程師應注明原因，此變更費用不予處理，由施工單位自負，若對質量、工期、投資效益造成影響的還應進行反索賠;由設計部門錯誤或缺陷造成的變更費用，以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除所發(fā)生的費用，由監(jiān)理單位協(xié)助業(yè)主與設計單位協(xié)商是否索賠。

　　(2)工程變更應視為原施工圖紙的一部分內(nèi)容;所發(fā)生的費用計算應保持一致，并根據(jù)合同手段按當?shù)赜嘘P政策進行費用調整。

　　(3)變更削減的內(nèi)容。也應按程序辦理費用削減，若施工單位拖延，監(jiān)理單位可督促其執(zhí)行或采取措施直接發(fā)出削減費用估算單。

　　(4)合理化建議的辦理、獎勵、提成另按有關規(guī)定辦理。

　　(5)工程變更造成的工期延誤或延期，則由監(jiān)理工程師按有關規(guī)定辦理。

　　(6)承包人自身原因導致的工程變更，承包人無權要求追加合同價款。凡是沒有經(jīng)

　　過總監(jiān)理工程師認證并簽發(fā)的工程變更一律無效;若經(jīng)過總監(jiān)理工程師口頭同意，事后應按有關規(guī)定及時補辦手續(xù)。

　　在施工階段，工程變更對工程造價影響很大，必須對它進行有效控制;工程變更應盡量提前，變更發(fā)生得越早損失越小，反之越大。如設計階段變更，則只需修改圖紙，其他費用尚未發(fā)生損失有限;如在采購階段變更，不僅需要修改圖紙而且設備材料還需要新采購。若在施工階段變更，除上述費用外，已施工工程還須拆除，勢必造成重大變更損失。因此要加強設計變更管理，嚴格控制工程變更，盡可能把工程變更控制在設計階段初期，特別對工程造價影響較大設計變更，要先算帳后變更，嚴禁通過工程變更擴大建設規(guī)模，增大建設內(nèi)容，提高建設標準現(xiàn)象，使工程造價得到有效控制。

施工組織：房建，市政，道橋，水利，巖土，隧道

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