2013年企業(yè)培訓(xùn)師章節(jié)練習(xí)：企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)工作

　　論述題1、如何把握課程設(shè)計(jì)的關(guān)鍵點(diǎn)?p334

　　1、把握課程設(shè)計(jì)的任務(wù)。1)課程形式的確定。2)課程結(jié)構(gòu)的確定。

　　2、把握課程決策的依據(jù)。

　　3、把握教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計(jì)的要點(diǎn)。1)目標(biāo) 2)內(nèi)容 3)教材 4)模式 5)策略 6)評(píng)

　　價(jià) 7)組織 8)時(shí)間 9)空間

　　論述題2、如何在培訓(xùn)前制定培訓(xùn)教學(xué)活動(dòng)的總體方案? P336

　　1、設(shè)定培訓(xùn)目的及主題。

　　2、確定培訓(xùn)的形式或訓(xùn)練方法。

　　3、確定培訓(xùn)對(duì)象。

　　4、安排培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)。

　　5、選擇企業(yè)培訓(xùn)師。

　　6、課程設(shè)置要素。

　　論述題3 企業(yè)培訓(xùn)的教學(xué)原則?p340

　　1、尊重成人教學(xué)規(guī)律原則。

　　2、遵守企業(yè)培訓(xùn)發(fā)展規(guī)律的原則。

　　3、教學(xué)互動(dòng)原則。

　　4、個(gè)性化原則。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)實(shí)教學(xué)原則。

　　6、激發(fā)興趣和創(chuàng)造性學(xué)習(xí)的原則。

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　　論述題4 如何把握好備課要素與技巧?p346

　　要遵行的基本原則：

　　1、教學(xué)內(nèi)容為教學(xué)目的服務(wù)。

　　2、教學(xué)大綱和教材是教學(xué)內(nèi)容

　　的主線。

　　3、因材施教的把握教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)進(jìn)度。

　　4、在企業(yè)培訓(xùn)教學(xué)中要注意發(fā)

　　揮育人的作用。

　　5、教學(xué)方法、技術(shù)手段、教學(xué)環(huán)境與氣氛的利用要為提高教學(xué)效

　　果服務(wù)。

　　6、提倡集體備課、相互促進(jìn)，共守規(guī)范，實(shí)現(xiàn)相關(guān)課程之間的無(wú)縫連

　　接。

　　要把握三大要素：

　　1、明確備課的目的任務(wù)。1)知識(shí)性目標(biāo)。2)能力性目標(biāo)。3)思想性目標(biāo)。

　　2、掌握好備課的基本原則。1) 教學(xué)目的的決定性。2)教學(xué)內(nèi)容的規(guī)定性。3)

　　教學(xué)對(duì)象的可受性。4)教學(xué)方法的可受性。5)教學(xué)活動(dòng)的訓(xùn)練性。

　　3、吃透?jìng)湔n的基本要領(lǐng)。1)領(lǐng)會(huì)大綱。2)吃透教材。3)要了解學(xué)員和實(shí)習(xí)場(chǎng)

　　地，以及訓(xùn)練設(shè)備等。

　　論述題5，如何對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師的考核?p366

　　1、聽(tīng)課制度。1)培訓(xùn)師的語(yǔ)言運(yùn)用情況。2)企業(yè)培訓(xùn)師的課堂組織能力。3)

　　企業(yè)培訓(xùn)師的應(yīng)變能力。

　　2、學(xué)員意見(jiàn)的反饋。

　　3、考核與鑒定。

　　4、薪酬發(fā)放。

　　5、續(xù)聘與解聘。

　　方案設(shè)計(jì)1 教案簡(jiǎn)表 p343

　　教案要素：時(shí)間 教學(xué)工具 教學(xué)內(nèi)容 教學(xué)方法 備注

　　方案設(shè)計(jì)2 培訓(xùn)師教學(xué)效果評(píng)價(jià)表 p365

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