2013年助理物流師考試輔導(dǎo)筆記之配送中心概述

（一）配送中心作用：
從供應(yīng)商廠商角度分析：
①使物流成本得到控制；
②實現(xiàn)庫存集約化；
③提高顧客服務(wù)水平，促進產(chǎn)品銷售；
④有利于把握銷售信息；
⑤有利于實現(xiàn)商物分離。
從需求方角度分析(連鎖店為例)：
①降低進貨成本；
②改善店鋪庫存水平；
③減少采購、驗收、入庫等費用；
④減少交易費用降低物流成本；
⑤促進信息溝通。

（二）配送中心分類：
1．按經(jīng)營主體分：
(1)廠商主導(dǎo)型配送中心(2)批發(fā)商主導(dǎo)型配送中心(3)零售商主導(dǎo)型配送中心(4)物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心(5)共同型配送中心
2．按服務(wù)對象分類
(1)面向最終消費者的配送中心(2)面向制造企業(yè)的配送中心(3)面向零售商的配送中心
3．按配送貨物的性質(zhì)分類
(1)商業(yè)貨物配送中心(2)非商業(yè)貨物配送中心
4．按社會化程度分類
(1)個別企業(yè)的配送中心；(2)公共配送中心。
5．按配送中心的功能分類
(1)通過型(分揀型)配送中心；(2)集中庫存型配送中心(商品中心)；(3)流通加工型配送中心

（三）配送中心基本模式：
1．基于銷售的配送中心
2．基于供應(yīng)的配送中心
3．基于資源集成的配送中心。

（四）配送中心基本運作類型：
1．以生產(chǎn)經(jīng)營為主體的配送中心；
2．以批發(fā)經(jīng)營為主體的配送中心；
3．以零售經(jīng)營為主體的配進中心；
4．以物流經(jīng)營為主體的配送中心。

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