2013年物流師考試操作技能要點總結(jié)輔導(dǎo)
第二部分 操作技能要點
(一)物品采購
1、認證商品數(shù)量=開發(fā)樣品需求數(shù)量+檢驗測試要求數(shù)量+樣品數(shù)量+機動數(shù)量;
2、開始認證時間=要求認證結(jié)束的時間-認證周期-緩沖時間;轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
3、下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量+計劃入庫量+現(xiàn)有庫存+安全庫存;
4、下單時間=要求交貨時間-認證周期-訂單周期-緩沖時間;
5、計算采購柔性。采購柔性=[1-(生產(chǎn)高峰供應(yīng)及時率-生產(chǎn)低峰供應(yīng)及時率)÷評均供應(yīng)及時率]×100%
(二)倉儲管理
1、計算庫房高度
庫房高度的計算公式:庫房高度=(托盤上貨物的高度+叉舉高度+梁高)×N層
實際作業(yè)中高度還要加上電燈、冷氣風管或消防水管等空間高度。
2、計算物流中心庫存的共同供應(yīng)天數(shù)(DS)
其中: ――配送中心庫存的共同供給天數(shù);
――從工廠倉庫分配的庫存單位數(shù);
――用單位數(shù)表示的配送中心j的庫存;
――配送中心j的日需求量。
3、計算經(jīng)濟批量模型(EOQ)
其中: ――每年的需求量;
――每次采購進貨成本;
――年保管儲存成本。
4、用加權(quán)平均法計算:
加權(quán)平均單價=(期初結(jié)存金額+本期進貨金額合計)÷(期初結(jié)存數(shù)量+本期進貨數(shù)量合計)
期末存貨成本=加權(quán)平均單價×期末結(jié)存數(shù)量
5、用移動加權(quán)平均法計算:
移動加權(quán)平均單價數(shù)量=(新購進金額+原結(jié)存金額)÷(期初結(jié)存數(shù)量+原結(jié)存數(shù)量)
6、成本加成報價法計算:單位產(chǎn)品報價=單位產(chǎn)品成本×(1+利潤加成率)
(三)配送管理
1、人均配送量:人均配送量=配送量/配送人員數(shù)
2、人均配送噸公里:人均配送噸公里=配送總噸公里/配送人員數(shù)
3、平均每臺車配送金額:平均每臺車配送金額=配送總金額/總配送車輛數(shù)
總配送車輛數(shù)=自有車數(shù)+外用車數(shù)
4、滿載車次比率:滿載車次比率=滿載車次/總配送車次
5、車輛滿載率:車輛滿載率=配送貨物的總體積/(車輛總體積×配送車運轉(zhuǎn)率×工作天數(shù))
6、配送時間比率:配送時間比率=配送總時間/(配送人員數(shù)×工作天數(shù)×正常班工作時數(shù))
7、配送成本率:配送成本率=(自車配送成本+外車配送成本)/物流總費用
(四)運輸管理
1、綜合選擇法的計算
用戶將運輸商的服務(wù)質(zhì)量、運輸價格、品牌影響、服務(wù)網(wǎng)點等參數(shù)進行綜合評價,公式表示為:
式中: S――綜合因素;
――不同因素的權(quán)數(shù),n=1,2,3,…
Q――服務(wù)質(zhì)量;
P――運輸價格;
B――運輸商的品牌;
C――運輸商的財務(wù)能力狀況;
N――運輸商的服務(wù)網(wǎng)點數(shù)量;
O――其他因素。
用戶根據(jù)自身業(yè)務(wù)的不同需求,調(diào)整不同因素的權(quán)數(shù),最后作出決策。
2、運輸成本控制的總體分析如下:
(1)干線運輸成本是相對固定的;
(2)兩端運輸成本變動大;
(3)市場攬貨成本應(yīng)在總成本中分攤。
另外要注意以下幾個要點:A、合理選擇運輸工具;B、自有運輸工具與外部資源相結(jié)合;C、優(yōu)化集貨點布局;D、開展集運方式;E、增加值達運輸比例。
(五)生產(chǎn)物流管理
1、計算MRP之下的需求計劃表;
2、將MRP和經(jīng)濟批量結(jié)合計算MRP輸出的采購量;
3、計算當量物流量。
(六)國際貨運管理
1、計算班輪運價:
F=(R+S1+S2+……+Sn)Q
式中:F――運費總額;
R――基本運費率;
Sn――各項附加費率;
Q――貨運量。
步驟:
(1) 審核托運貨物的名稱、重量、尺碼、裝貨港、中轉(zhuǎn)港及卸貨港。
(2) 根據(jù)貨物名稱,從有關(guān)運價表中查出該貨物的計費標準及運價等級;
(3) 根據(jù)所屬航線的等級費率表,找出該等級貨物的基本費率。
(4) 查出附加費率。
(5) 將各項數(shù)據(jù)代入公式。
2、計算航次盈虧分析:(歐美式的估算方法)
航次總收入=預(yù)計運費率×航次貨運量+滯期費+虧艙費
航次凈收入=航次總收入-傭金
航次毛收益=航次凈收入-航次變動成本
每天毛收益=航次毛收益/航次時間
每天凈收益=每天毛收益-每天營運成本
每天凈利潤=每天凈收益-每天折舊
相當期租租金費率=(航次總收入-航次變動費用)×30/(船舶夏季載重噸×航次天數(shù))
(七)物流信息系統(tǒng)管理
1、物流信息系統(tǒng)的作用:(1)物流作業(yè)功能信息系統(tǒng),如條碼、POS、EOS、EDI等。
(2)管理信息系統(tǒng),如MRP、ERP、WMS、TMS等。
(3)外部信息系統(tǒng)的作用表現(xiàn)在企業(yè)網(wǎng),電子商務(wù)和公共信息平臺。
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