物流師理論知識考核模擬試卷及答案(1)
職業(yè)道德題$lesson$
(一)單項選擇題(每題1分,共15分)
1970年美國進行導彈發(fā)射試驗時,由于操作員對某一個螺母少擰了半圈,導致發(fā)射失敗。1980年“阿里安”火箭第二次試飛時,由于操作員不慎將一個商標碰落,堵塞了燃燒室噴嘴,導致發(fā)射失敗。1990年“阿里安”火箭爆炸,是由于工作人員不慎將一塊小小的抹布遺留在發(fā)動機的小循環(huán)系統(tǒng)中。
1.結合上述案例,你認為事故主要是由( )造成的。
A.螺母質(zhì)量不過關
B.對操作人員的選擇不嚴格轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
C.管理制度不健全
D.操作人員沒有嚴格遵守操作規(guī)程
2.關于上述事故,我們最應當認識到的是( )。
A.偶然疏忽造成慘重事故
B.極其關鍵崗位的非常措施之必要
C.高度職業(yè)道德與職業(yè)技能的必需
D.上述事故皆由于高級技術人員的疏忽所致
3.當今社會人與人之間的關系是( )。
A.不和諧
B.極其復雜
C.簡單而直接
D.以利益為基礎
4.商場收銀員發(fā)現(xiàn)某顧客在購物時錢沒帶夠,最恰當?shù)恼f法是( )
A.“購物時你應該先計劃?!?/P>
B.“不行就退掉一些?!?/P>
C.“您看,哪些東西不急著用?”轉自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
D.“東西先放在這兒,你回去取錢吧!”
5.馬路上兩輛自行車相撞,雙方發(fā)生激烈爭吵,面對此情景,正確的態(tài)度是( )。
A.旁觀
B.走開
C.嘗試著去調(diào)解
D.找交警來解決
6.如果同事無意中提到有人在背后說你拍領導馬屁,你最恰當?shù)姆磻? )。
A.直接詢問同事是誰說的
B.別人愛怎么說怎么說
C.私下打聽是誰說的
D.反思自己的行為是否引起了別人的誤會
7.關于企業(yè)文化,正確的理解是( )。
A.企業(yè)文化是企業(yè)管理的重要因素
B.企業(yè)文化是企業(yè)的外在表象
C.企業(yè)文化產(chǎn)生于改革開放過程中
D.企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容是職業(yè)道德
8.企業(yè)形象是企業(yè)文化的綜合表現(xiàn),其本質(zhì)是( )。
A.企業(yè)作風
B.企業(yè)目標
C.企業(yè)禮儀
D.企業(yè)信譽
9.企業(yè)文化必須以( )為中介,借助職工的各種生產(chǎn)、經(jīng)營和服務行為來實現(xiàn)。
A.宣傳媒體
B.管理機構
C.企業(yè)職工
D.增強企業(yè)的合力
10.如果公司為了拓展市場,在人員和機構方面進行重大調(diào)整,而某人正負責開發(fā)一個重要客戶,并且已經(jīng)取得較大進展,這時公司讓他放下現(xiàn)在的工作,到一個新部門去。他應采取的做法是( )。
A.立即放下現(xiàn)在的工作,投入到新的工作崗位
B.請求公司讓他把現(xiàn)在的工作做完,再去接受新工作
C.立即將原工作進行安排與交接,同時接手新工作
D.想方設法保留原工作
11.與那些和自己性格差異較大的人相處,應( )。
A.很難適應
B.樂于交往,但難以成為朋友
C.尋找共同點適應
D.需要一段時間來適應
12.某公司的四位員工在寫工作報告的過程中,有以下四種不同的表述,( )做法是合理的。
A.甲反復檢查,確信無錯后再上交
B.乙確信自己做得好,不檢查就上交
C.丙先讓同事幫助檢查,然后上交
D.丁直接交給上司,視情況再做修改
13.如果有不得已的原因讓某人離開現(xiàn)在的工作的崗位,他最恰當?shù)姆磻? )。
A.愉陜地走,但會留戀
B.深感困惑,難以抉擇
C.無所謂,到哪里都一樣
D.不情愿,想辦法留下來
14.一位營銷老師的辦公桌和打字員相鄰,他的桌上總是亂糟糟的,這給打字員造成不利的影響。作為辦公室主管,他應( )。
A.請打字員幫老師收拾
B.婉轉地提醒老師,注意收拾辦公桌
C.讓打字員與老師協(xié)調(diào)
D.不用管個人生活習慣方面的事
15.兩位同事是好朋友,但他們各自供職的公司是競爭對手。某天,一位請另一位告訴他所在公司最近的營銷策略。后者的做法應該是( )。
A.念及朋友之間的情誼,告訴自己公司的營銷策略
B.為了自己公司的利益,告訴假的營銷策略
C.堅決拒絕他的要求,哪怕他會翻臉
D.要求他用同樣重要的公司內(nèi)部信息來交換
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