2012年經(jīng)濟師《初級經(jīng)濟基礎(chǔ)》預習講義24(2)

　　(四)計劃的類型

　　1.按照不同的形式，計劃可以分為宗旨、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)則、程序、規(guī)劃和預算。

　　(1)宗旨：指社會對組織的基本要求，也是組織的目的或使命。

　　(2)目標：在宗旨指導下，對組織活動在一定時期要達到成果的具體規(guī)定。

　　(3)戰(zhàn)略：為實現(xiàn)組織長遠目標，根據(jù)組織面臨的各種情況和條件而選擇的發(fā)展方向和所確定的行動方針。

　　(4)政策：是組織在決策時或處理問題時用來指導和溝通思想與行動方針的明文規(guī)定。政策有指導性，只規(guī)定行動范圍和界限。下級在執(zhí)行政策時，有斟酌決定、自由處置的余地。

　　(5)規(guī)則：是在具體情況下，允許或不允許采取某種特定行動的規(guī)定。下級在執(zhí)行規(guī)則時，沒有任何自由處置權(quán)力。

　　(6)程序：是處理那些重復發(fā)生的例行問題的標準方法和步驟。

　　(7)規(guī)劃：是為了實施既定方針而制定的綜合性計劃。

　　(8)預算：是以數(shù)字表示預期結(jié)果的一種報告書?？煞Q為“數(shù)字化”的計劃。

　　【例題?單選題】(2007年)組織宗旨是指社會對組織的基本要求，也是組織的( )。

　　A.使命

　　B.目標

　　C.戰(zhàn)略

　　D.政策

　　[答案]A

　　2.根據(jù)計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃與作業(yè)計劃。

　　(1)戰(zhàn)略計劃由組織的最高管理者制定，是有關(guān)組織發(fā)展總體目標及其實施戰(zhàn)略的計劃(突出指導性);

　　(2)戰(zhàn)術(shù)計劃由組織的中層管理者制定(突出指揮性);

　　(3)作業(yè)計劃由組織的基層管理者制定(突出操作性)。

　　3.根據(jù)計劃的時間界限，計劃可以分為長期計劃(5年以上)、中期計劃(1~5年)與短期計劃(1年以內(nèi))。

　　4.根據(jù)計劃的職能標準，計劃可以分為業(yè)務計劃、人事計劃與財務計劃。

　　【例題1?單選題】(2006年)按照計劃的職能標準，計劃可以分為業(yè)務計劃、( )與財務計劃等。

　　A.戰(zhàn)略計劃

　　B.戰(zhàn)術(shù)計劃

　　C.人事計劃

　　D.作業(yè)計劃

　　[答案]C

　　【例題2?單選題】(2007年)按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、影響程度，計劃可以分為戰(zhàn)略計劃、戰(zhàn)術(shù)計劃和( )。

　　A.作業(yè)計劃

　　B.業(yè)務計劃

　　C.職能計劃

　　D.財務計劃

　　[答案]A

　　【例題3?多選題】(2008年)在組織中，按照計劃制定者的層次和對工作的影響范圍、程度劃分，計劃分為( )計劃。

　　A.戰(zhàn)略

　　B.戰(zhàn)術(shù)

　　C.政策性

　　D.規(guī)定性

　　E.作業(yè)

　　[答案]ABE

　　(五)計劃工作的程序(熟悉)

　　(1)分析當前情況;

　　(2)確定組織目標;

　　(3)擬定可選擇方案;

　　(4)評價可選擇方案;

　　(5)選定方案;

　　(6)擬訂派生方案;

　　(7)行動部署;

　　(8)編制預算。

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