2013年公路造價師《管理知識》全真模擬試題及答案(五)

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    41.從持續(xù)時間來看，設(shè)計單位的項目管理( )。

　　A.僅限于設(shè)計階段

　　B.包括可行性研究階段和設(shè)計階段

　　C.包括設(shè)計階段和施工階段

　　D.包括設(shè)計階段、施工階段和竣工驗收階段

　　42.管理層次中，直接調(diào)動和組織人力、財力、物力等具體活動是( )的任務(wù)。

　　A.戰(zhàn)略層

　　B.協(xié)調(diào)層

　　C.執(zhí)行層

　　D.作業(yè)層

　　43.平行承包模式的缺點之一是( )。

　　A.招標工作難度大

　　B.組織管理和協(xié)調(diào)工作難度大

　　C.不利于縮短建設(shè)周期

　　D.不利于業(yè)主選擇承包商

　　44.直線制組織機構(gòu)的優(yōu)點之一是( )。

　　A.集權(quán)與分權(quán)結(jié)合

　　B.專業(yè)化管理

　　C.決策迅速

　　D.機構(gòu)靈活

　　45.施工單位項目管理實施規(guī)劃應當( )。

　　A.在投標前由企業(yè)計劃部門負責編制

　　B.在投標前由項目經(jīng)理主持編制

　　C.在開工前由企業(yè)計劃部門負責編制

　　D.在開工前由項目經(jīng)理主持編制

　　46.在工程建設(shè)監(jiān)理中，協(xié)助業(yè)主確定對目標控制有利的承包方式，是目標控制的( )之一。

　　A.組織措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.合同措施

　　47.下列關(guān)于工程項目目標控制方法的表述中正確的是( )。

　　A.直方圖是一種用來尋找影響工程質(zhì)量主要因素的有效工具

　　B.通過因果分析圖，可以發(fā)現(xiàn)工程項目中主要的質(zhì)量問題

　　C.S曲線與香蕉曲線都可以用來控制工程造價和工程進度

　　D.控制圖法和直方圖法分別屬于質(zhì)量控制的靜態(tài)和動態(tài)分析方法

　　48.按照風險來源劃分，風險因素包括自然風險、社會風險、經(jīng)濟風險、法律風險和政治風險，宗教影響和沖擊屬于( )。

　　A.經(jīng)濟風險

　　B.社會風險

　　C.政治風險

　　D.法律風險

　　49.大中型和限額以上項目由國家發(fā)改委或( )組織驗收。

　　A.項目主管部門、地方政府

　　B.項目所在地政府、建設(shè)單位

　　C.國家發(fā)改委委托項目主管部門、地方政府

　　D.國家發(fā)改委委托項目所在地政府、建設(shè)單位

　　50.下列關(guān)于代理的表述中，正確的是( )。

　　A.代理人以被代理人的名義實施的法律行為，被代理人對代理人行為承擔民事責任，但僅承擔代理人在執(zhí)行代理任務(wù)時的合法行為的民事責任

　　B.代理人在代理權(quán)限范圍內(nèi)，有權(quán)斟酌情況，獨立地進行意思表示

　　C.在委托代理中，被代理人所作出的授權(quán)行為屬于雙方的法律行為

　　D.委托代理中的代理人應根據(jù)被代理人的授權(quán)范圍進行代理，法定代理則沒有權(quán)限范圍

　　參考答案：41-50DABAC AABAB

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