招標(biāo)師《管理與采購》練習(xí)題(1)

　　1.項目發(fā)起人制定的總目標(biāo)和其他利益相關(guān)方制定的各自的子目標(biāo)形成了(　)的關(guān)系。

　　A.總分目標(biāo)

　　B.主從目標(biāo)

　　C.先后目標(biāo)

　　D.整體局部目標(biāo)

　　2.對項目的成功負有主要的責(zé)任，并在項目全過程的每一階段扮演管理主角的是(　)。

　　A.項目發(fā)起人

　　B.項目經(jīng)理

　　C.項目投資人

　　D.項目承包商

　　3.通過(　)一般可形成項目管理的最重要成果，分別為項目許可證、工作說明書和工作分解結(jié)構(gòu)。

　　A.項目綜合計劃的制定

　　B.項目綜合計劃的實施控制

　　C.項目范圍定義

　　D.項目范圍確認

　　4.由組織安排需要或資源、調(diào)配需要而決定的工作之間的邏輯關(guān)系是(　)關(guān)系。

　　A.工作

　　B.社會

　　C.工藝

　　D.組織

　　5.衡量產(chǎn)品項目質(zhì)量，一般對應(yīng)于最終成果是有形產(chǎn)品的項目，其指標(biāo)不包括(　)。

　　A.可靠性

　　B.持久性

　　C.適用性

　　D.感知質(zhì)量

　　6.對每項作業(yè)活動將發(fā)生的成本進行估計，結(jié)合作業(yè)活動清單和進度計劃的安排，又可以進行(　)的預(yù)測和統(tǒng)計分析。

　　A.工作量

　　B.實際成本

　　C.項目采購

　　D.現(xiàn)金流量

　　7.在衡量項目質(zhì)量的指標(biāo)中表述咨詢服務(wù)的過程是否遵循了項目內(nèi)在的客觀規(guī)律，輸出的成果是否真實精準(zhǔn)的是(　)。

　　A.可靠性

　　B.科學(xué)性

　　C.適用性

　　D.先進性

　　8.適合于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性的支持體系，且項目規(guī)模較大、外部協(xié)調(diào)困難較多、派遣的項目經(jīng)理與其管理團隊能力較強的項目管理組織方式是(　)組織。

　　A.職能式

　　B.弱矩陣式

　　C.強矩陣式

　　D.項目式

　　答案：1.B 2.B 3.C 4.D 5.C 6.D 7.B 8.C

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