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2013年公路造價師基礎理論及相關法規(guī)試題(四)

更新時間:2012-12-13 13:22:19 來源:|0 瀏覽0收藏0

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    一、單項選擇題

  1.其財產(chǎn)或人身受保險合同保障,享有保險金請求權(quán)的人是()。

  A.受益人

  B.被保險人

  C.保險人

  D.投保人

  答案:B

  2.下列關于工程項目管理組織形式特點的論述中不正確的是()。

  A直線制組織專業(yè)分工合理

  B直線制組織縱向信息傳遞迅速

  C矩陣式組織中每一成員都接受雙重領導

  D職能式組織主要是發(fā)揮職能人員作用,從職能角度對項目進行管理

  答案:A

  解析:直線制組織機構(gòu)的主要優(yōu)點是結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、易于統(tǒng)一指揮、隸屬關系明確、職責分明、決策迅速。但由于不設職能部門,領導沒有參謀和助手,要求領導者通曉各種業(yè)務,成為“全能式”人才。無法實現(xiàn)管理工作專業(yè)化,不利于項目管理水平的提高。

  3.根據(jù)國家有關項目法人責任制的有關規(guī)定,下列表述中不正確的是()。

  A國有單位經(jīng)營性基本建設大中型項目在建設階段必須組建項目法人

  B基礎設施項目,除軍事工程等特殊情況外,都要實行項目法人責任制

  C在項目可行性研究報告被批準后,應正式成立項目法人

  D由原有企業(yè)負責建設的大、中型基建項目,新設立分公司的,要重新設立項目法人

  答案:D

  4.項目管理實施規(guī)劃應在開工之前由()主持編制。

  A施工單位技術負責人

  B施工項目經(jīng)理部技術負責人

  C施工單位法定代表人

  D施工項目經(jīng)理

  答案:D

  解析:施工承包單位的計劃體系包括投標之前編制的項目管理規(guī)劃大綱和簽訂合同之后編制的項目管理實施規(guī)劃。項目管理規(guī)劃大綱是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據(jù)、滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實施規(guī)劃是在開工之前由施工項目經(jīng)理主持編制的,旨在指導施工項目實施階段管理的文件。

  5.下列對于平行承包模式的描述中,不恰當?shù)氖?)。

  A平行承包模式有利于業(yè)主選擇承包商

  B.平行承包模式有利于控制工程質(zhì)量

  C.平行承包模式有利于控制工程造價

  D.平行承包模式有利于縮短建設工期

  答案:C

  解析:平行承包模式不有利于控制工程造價

  6.在可以采用的幾種組織機構(gòu)形式中,實行沒有職能機構(gòu)的“個人管理”的組織機構(gòu)形式是()。

  A直線制

  B.職能制

  C.直線職能制

  D.矩陣制

  答案:A

  解析:直線制要求項目經(jīng)理是全才,是實行沒有職能機構(gòu)的“個人管理”的組織機構(gòu)形式

  7.用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設條件的落實情況的表格是()。

  A年度計劃項目表

  B.工程項目一覽表

  C.年度竣工投產(chǎn)交付使用計劃表

  D.投資計劃年度分配表

  答案:A

  解析:年度計劃項目表用來確定年度施工項目的投資額和年末形象進度,并闡明建設條件的落實情況

  8.控制可分為主動控制和被動控制,措施屬于被動控制措施的是()。

  A識別風險,做好風險管理工作

  B.用科學的方法制定計劃

  C.加強信息收集、整理和研究工作

  D.建立有效的信息反饋系統(tǒng),及時反饋偏離計劃目標值的情況

  答案:D

  解析:A、B、C均是主動控制。

  9.下列風險中,屬于業(yè)主的風險是()。

  A惡劣的現(xiàn)場條件風險

  B決策錯誤風險

  C締約和履約風險

  D責任風險

  答案:A

  解析:B、C、D也有可能是承包方的風險。

  10.風險控制措施包括風險回避、損失控制、風險分離、風險分散及風險轉(zhuǎn)移等,下列措施中屬于風險分離措施的是()。

  A供應商通過擴大供應渠道以避免貨物滯銷

  B.施工事故發(fā)生后采取緊急救護,安裝火災警報系統(tǒng)

  C.在施工過程中,承包商對材料進行分隔存放

  D.工程承包中的分包

  答案:C

  解析:A是風險分散,B是損失控制,D是風險轉(zhuǎn)移

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