二級物流師考試常見問答題4

    八、有關銷售物流外包管理問題：
1、物流外包是指生產(chǎn)或銷售企業(yè)為集中精力增強核心競爭力，而以合同的方式將其物流業(yè)務部分或完全委托與專業(yè)的物流公司運作。
2、企業(yè)自營物流的缺陷：
（1）影響企業(yè)核心競爭力的培育和發(fā)展問題；
（2）企業(yè)銷售物流業(yè)務的專業(yè)化程度有限；
（3）企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模終究有限。
3、物流外包的決定因素：
（1）企業(yè)沒有能力擴大人、財、物在物流方面的投入；
（2）企業(yè)內部不能建立起可以提高物流效率的體制；
（3）企業(yè)自營物流與其他企業(yè)相比沒有競爭力。
4、物流外包的風險：
（1）物流控制風險；
（2）客戶關系管理風險；
（3）連帶經(jīng)營風險；
5、物流外包的風險管理：
（1）識別企業(yè)的核心競爭力；
（2）外包伙伴的選擇；
（3）合同管理；
（4）物流外包活動的控制；
（5）企業(yè)內部組織結構的調整；
（6）以“雙贏”為原則；
（7）建立物流服務提供商的競爭模式。
6、物流外包的策略：
（1）偶然外包一些物流職能；
（2）在某些時候外包某一物流職能；
（3）外包兩項或三項物流職能，然后跨越到把整個供應鏈管理外包出去以獲取系統(tǒng)收益；
（4）基于評估外包的整體節(jié)約和收益，啟動完全的供應鏈外包。

    九、有關直接運輸問題：
1、優(yōu)點：（1）無需中間倉庫；
         （2）簡單的協(xié)作；
2、缺點：（1）庫存水平高；
         （2）巨大的接收費用。

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