二級物流師考試重點-生產(chǎn)物流管理4

    主生產(chǎn)計劃編制的原則
用最少的項目數(shù)進(jìn)行主生產(chǎn)計劃的安排
要列出實際的、具體的可構(gòu)造項目，而不是一些項目組禍計劃清單項目
列出對生產(chǎn)能力、財務(wù)指標(biāo)或關(guān)鍵材料有重大影響的項目
計劃的項目應(yīng)盡可能全面代表企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品
留有適當(dāng)余地，并考慮預(yù)防性維修設(shè)備的時間
在有效的期限內(nèi)應(yīng)保持適當(dāng)穩(wěn)定

    主生產(chǎn)計劃的凍結(jié)
需求凍結(jié)期，包括從本周開始的若干個單位計劃期，在該期間內(nèi)，沒有管理決策層的特殊授權(quán)，不得隨意修改MPS
計劃凍結(jié)期，通常要比需求凍結(jié)期要長
主生產(chǎn)計劃凍結(jié)期長度應(yīng)周期性地審視，不應(yīng)該總是固定不變

    從本質(zhì)上講，生產(chǎn)排程系統(tǒng)完全可以被稱為是企業(yè)的生產(chǎn)物流管理系統(tǒng)的核心，或者說生產(chǎn)排程系統(tǒng)與生產(chǎn)物流計劃只是對同樣一件事情的兩個不同稱謂而已
    企業(yè)的生產(chǎn)計劃系統(tǒng)有四個重要方面，一是市場需求種類，二是采購與供應(yīng)支持，三是內(nèi)部加工中心能力，四是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和物料清單結(jié)構(gòu)
    在制造業(yè)處于生產(chǎn)計劃核心地位的是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，這是生產(chǎn)物流與銷售物流不同的本質(zhì)。

?2013年物流師考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章

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