2010年招標(biāo)師項(xiàng)目管理與招標(biāo)采購考試習(xí)題精選(2)

　　二、多項(xiàng)選擇題環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　【例題1】項(xiàng)目范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括( )。

　　A.項(xiàng)目相關(guān)文件　　B.項(xiàng)目質(zhì)量要求　　C.項(xiàng)目施工流程　　D.第三方評價(jià)　E.實(shí)際工作成果

　　【解析】答ADE. 項(xiàng)目范圍確認(rèn)是指對項(xiàng)目執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作或形成的可交付成果進(jìn)行核驗(yàn)和接受。例如，工程建設(shè)項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、工程地質(zhì)勘察項(xiàng)目的勘察報(bào)告審核確認(rèn)等。該過程要求對項(xiàng)目在執(zhí)行過程中完成的各項(xiàng)工作進(jìn)行及時(shí)檢查，確保正確、滿意地完成項(xiàng)目范圍定義提及的全部工作。范圍確認(rèn)的工作依據(jù)包括實(shí)際工作成果、項(xiàng)目相關(guān)文件、第三方評價(jià)等;范圍確認(rèn)的結(jié)果是對項(xiàng)目工作完成成果的正式接受。

　　【例題2】直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方不包括( )。

　　A發(fā)起人 B投資人 C社會(huì)群體 D行業(yè)組織 E供應(yīng)商

　　【解析】答CD. 直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方一般包括項(xiàng)目發(fā)起人和投資人、投資人指派的項(xiàng)目經(jīng)理和管理團(tuán)隊(duì)、承擔(dān)項(xiàng)目任務(wù)的執(zhí)行者即承包商或供應(yīng)商等，他們從內(nèi)部參與項(xiàng)目，參與行為構(gòu)成項(xiàng)目行為的一部分。除直接參與項(xiàng)目的利益相關(guān)方外，項(xiàng)目還有另一類利益相關(guān)方，如政府機(jī)構(gòu)、新聞媒體、社會(huì)群體、行業(yè)組織、項(xiàng)目成果的用戶等，他們一般并不直接參與到項(xiàng)目內(nèi)部，但項(xiàng)目的執(zhí)行將使他們獲得利益與滿足或受到損害，因而會(huì)支持或反對項(xiàng)目的進(jìn)行。環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

　　【例題3】項(xiàng)目式組織也稱直線式組織，其優(yōu)點(diǎn)主要有( )。

　　A.關(guān)系單一 B.決策迅速 C.專業(yè)水平高 D.管理成本低 E.部門與人員責(zé)權(quán)明確

　　【解析】答ABE. 項(xiàng)目式組織是指企事業(yè)單位按項(xiàng)目來劃分所需全部資源，成立項(xiàng)目式的管理組織，項(xiàng)目式組織自身擁有管理項(xiàng)目所必需的所有資源，每個(gè)項(xiàng)目之間具有相對的獨(dú)立性。該組織方式的特點(diǎn)如下：

　�、偬卣鳌Ｃ總�(gè)人只有一個(gè)上級，上級對下級的管理是直接即不通過職能部門的，所以他們之間是一種直線的關(guān)系。

　�、趦�(yōu)點(diǎn)。關(guān)系單一，決策迅速，部門與人員責(zé)權(quán)明確。

　�、廴秉c(diǎn)。管理水平取決于個(gè)人水平，有時(shí)易造成人浮于事。另外，相同的崗位重復(fù)設(shè)置，造成資源浪費(fèi)。

　　可見，專業(yè)水平高不是項(xiàng)目式組織的優(yōu)點(diǎn)，它是職能式組織的優(yōu)點(diǎn)，根據(jù)項(xiàng)目式組織的缺點(diǎn)來看，項(xiàng)目式組織的管理成本不一定就低。所以正確答案就是ABE。

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