2009年審計師職業(yè)相關知識第二章講義一
更新時間:2009-10-19 15:27:29
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一、 財務戰(zhàn)略
二、 經營預算
經營預算的構成:銷售預算、生產預算、直接材料預算、直接人工預算、制造費用預算、產品成本預算、銷售及管理費用預算。
固定預算方法是按照某一固定的業(yè)務量(如生產量、銷售量等)編制預算的一種方法,按此法編制的預算稱為固定預算,或靜態(tài)預算。固定預算法只適用于業(yè)務量水平較為穩(wěn)定的企業(yè),當實際業(yè)務量與編制預算所依據的業(yè)務量發(fā)生較大差異時,有關預算指標的實際數與預算數會因業(yè)務量基礎差異失去可比性。
彈性預算方法是在成本按習性分類的基礎上,根據業(yè)務量、成本和利潤之間的依存關系,按照預算期內可能發(fā)生的各種業(yè)務量(如生產量、銷售量、工時等)水平編制系列預算的一種方法,按此法編制的預算成為彈性預算或動態(tài)預算。彈性預算法適用于編制所有與業(yè)務量有關的預算,主要是成本費用預算。
按照成本習性,成本分為固定成本和變動成本。
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