物流師第三方物流考試資料(二)
更新時間:2009-10-19 23:27:29
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一、企業(yè)物流外包的利弊
(一)企業(yè)物流外包的正面效應
1集中精力發(fā)展核心業(yè)務
2減少投資,降低風險
3節(jié)省費用,降低成本
4減少庫存
5提高物流服務水平
6提升企業(yè)形象
(二)企業(yè)物流外包的負面效應
1可能導致企業(yè)對物流的控制能力降低
2客戶關系管理的風險
3公司戰(zhàn)略機密泄漏的風險
4出現(xiàn)連帶經營風險
例題:企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設計遵循的原則有( )03年試題
A 安全性原則 B 信息兼容性原則 C 系統(tǒng)管理的原則 D 經濟合理的原則
答案:ABCD。企業(yè)外部物流信息系統(tǒng)設計遵循的原則是有安全性原則,信息兼容性原則,系統(tǒng)管理的原則和經濟合理的原則。
第四節(jié) 供應鏈管理
一供應鏈概述
(一)定義:
生產與流通過程中涉及將產品或服務提供給最終用戶活動的上游與下游企業(yè)所形成的網絡結構。
例題:供應鏈是物流的一部分,是物流系統(tǒng)的實體部分流動的鏈條。( )04年試題
答案:錯誤。物流是供應鏈管理中的一部分,同時供應鏈管理還包括對采購、生產計劃、供應和需求的分析等管理活動。
(二)供應鏈體系結構
1直線型供應鏈
2網狀行供應鏈
(三)供應鏈的特征
1用戶需求為主導
2動態(tài)性
3復雜性
4合作性
5信息共享
6虛擬性
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