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國外物流園區(qū)運營模式及借鑒(三)

更新時間:2009-10-19 23:27:29 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  物流園區(qū)對地區(qū)經濟有明顯的帶動和促進作用,為引導各州按統(tǒng)一的規(guī)劃建設物流園區(qū),德國交通主管部門還對符合規(guī)劃的物流園區(qū)給予資助或提供貨款擔保。德國政府扶持物流園區(qū)發(fā)展的重要原因是對園區(qū)公共服務職能的定位,認為園區(qū)建設并非為了單純的追求贏利。

  在物流園區(qū)的建設和運營過程中,州及地方市政府扮演了主要投資人的角色。例如位于德國中部圖林根州州府Erfurt市郊的圖林根物流園區(qū),其建設投資比例為:市政府占42.5%,州經濟開發(fā)部占35%,聯(lián)邦鐵路[DB]占14.7%,行業(yè)協(xié)會占7.3%。

 ?、燮髽I(yè)化經營管理

  德國政府扶持園區(qū)建設,并非不考慮園區(qū)效益與效率。一般認為,企業(yè)化的管理方式比行政化的管理方式更為有效率。

  德國物流園區(qū)的運營管理經歷了由公益組織管理到企業(yè)管理兩個階段。負責管理物流園區(qū)的企業(yè)受投資人的共同委托,負責園區(qū)的生地購買、基礎設施及配套設施建設以及園區(qū)建成后的地產出售、租賃、物業(yè)管理和信息服務等。

  由于園區(qū)的投資人主要是政府或政府經濟組織,所以園區(qū)經營企業(yè)的經營方針不以贏利為主要目標,而主要側重于平衡資金,實現(xiàn)管理和服務職能。

  以圖林根物流園區(qū)為例,其管理企業(yè)由4人組成,企業(yè)的業(yè)務包括銷售、宣傳和物業(yè)管理三大部分,管理公司還負責代表園區(qū)企業(yè)與政府交涉,負責興建綜合服務中心、維修保養(yǎng)廠、加油站、清洗站等公共服務設施;為成員企業(yè)提供信息、咨詢、維修服務等。

  園區(qū)內的道路、下水等市政工程設施的維修、養(yǎng)護由市政公司負責,享受與普通市區(qū)同等水平公共服務并繳納相關費用。

 ?、苋腭v園區(qū)企業(yè)自主經營

  入駐物流園區(qū)的企業(yè)實行自主經營,照章納稅,依據(jù)自身經營需要建設倉儲設施、堆場、轉運站,配備相關的機械設備和輔助設施。

  三、國外物流園區(qū)發(fā)展經驗對我國物流業(yè)的啟示

  1.關于發(fā)展模式

  從宏觀經濟的角度,物流園區(qū)應僅僅存在于經濟中心城市、交通樞紐和工業(yè)、商業(yè)組織的中心地區(qū),而且從區(qū)域經濟關系及經濟組織特點、物流的發(fā)展趨勢和物流園區(qū)的總體功能考慮,中心城市應需要相應的物流組織功能區(qū),即規(guī)?;奈锪鲌@區(qū)。

  根據(jù)國內外與物流園區(qū)功能相同或相當?shù)奈锪骰A設施開發(fā)建設的經驗,中心城市物流園區(qū)在發(fā)展模式上可能的選擇將有4種,即經濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式、工業(yè)地產商模式和綜合運作模式。

  (1)經濟開發(fā)區(qū)模式

  經濟開發(fā)區(qū)模式是將物流園區(qū)作為一個類似于目前的工業(yè)開發(fā)區(qū)、經濟開發(fā)區(qū)或高新技術開發(fā)區(qū)項目進行有組織的開發(fā)和建設。

  中心城市物流園區(qū)的經濟開發(fā)區(qū)模式,則是在特定的開發(fā)規(guī)劃、政策和設立專門的開發(fā)部門組織下進行經濟開發(fā)項目。由于物流園區(qū)具有物流組織管理功能和經濟發(fā)展功能雙重特性,因此,建立在經濟開發(fā)區(qū)模式基礎之上的物流園區(qū)建設項目,實際上就是在新的經濟發(fā)展背景下的全新經濟開發(fā)區(qū)項目,而且以現(xiàn)代物流的發(fā)展特點、趨勢和在經濟發(fā)展中的地位和作用,物流園區(qū)無疑是構筑高效率和轉變經濟增長質量的新經濟發(fā)展體系的重要組成部分。

  (2)主體企業(yè)引導模式

  從市場經濟發(fā)展的角度,從利用市場進行物流資源和產業(yè)資源合理有效配置的角度,通過利用在物流技術進行企業(yè)經營和企業(yè)供應鏈管理中具有優(yōu)勢的企業(yè),由其率先在園區(qū)的開發(fā)和發(fā)展,并在宏觀政策的合理引導下,逐步實現(xiàn)物流產業(yè)的聚集和依托物流環(huán)境進行發(fā)展的工業(yè)、商業(yè)企業(yè)的引進,達到物流園區(qū)開發(fā)和建設的目的,這就是主體企業(yè)引導下的物流園區(qū)開發(fā)模式。

  主體企業(yè)引導的物流園區(qū)開發(fā)模式,要求在城市經濟管理體制、管理機制等制度方面具有很大的改革步伐和創(chuàng)新,要求能從中心城市發(fā)展和區(qū)域經濟發(fā)展的高度,培育物流園區(qū)發(fā)展所需要的企業(yè)和良好的市場環(huán)境。

  (3)工業(yè)地產商模式

  工業(yè)地產商模式是指將物流園區(qū)作為工業(yè)地產項目,通過給予開發(fā)者適合工業(yè)項目開發(fā)的土地政策、稅收政策和優(yōu)惠的市政配套等相關政策,由工業(yè)地產商主持進行物流園區(qū)的道路、倉庫和其他物流基礎設施及基礎性裝備的建設和投資,然后以租賃、轉讓或合資、合作經營的方式進行物流園區(qū)相關設施的經營和管理。

  目前,澳大利亞、美國、德國等國家均有此種開發(fā)模式的范例。

  此外,作為類似于工業(yè)地產商開發(fā)模式,日本的東京、神戶等經濟中心城市,德國的不萊梅等城市,也有政府投資進行物流園區(qū)的物流相關基礎設施的投資建設,然后委托給一個或多個物流設施管理能力較強的企業(yè),由其在政府制定的較為優(yōu)惠的使用政策的框架下進行經營管理的變形操作方式。

  之所以會出現(xiàn)物流園區(qū)的工業(yè)地產商開發(fā)模式,其理論基礎是物流園區(qū)的開發(fā)和建設,目的在于建立良好的物流運作與管理環(huán)境,為工業(yè)、商業(yè)以及物流經營企業(yè)創(chuàng)造提高物流效率和降低物流成本的條件,園區(qū)建設自身不是為了贏利,是一種社會效益的體現(xiàn),城市及政府的收益來自于整體經濟規(guī)模的擴大和經濟效率與效益的提高。

  (4)綜合運作模式

  綜合運作模式是指對上述的經濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式和工業(yè)地產商模式進行混合運用的物流園區(qū)開發(fā)模式。

  由于物流園區(qū)項目一般具有較大的建設規(guī)模和涉及經營范圍較廣的特點,既要求在土地、稅收等政策上的有力支持,也需要在投資方面能跟上開發(fā)建設的步伐,還要求具備園區(qū)的經營運作能力的保證,因此,單純采用一種開發(fā)模式,往往很難達到使園區(qū)建設能順利推進的目的,必須對經濟開發(fā)區(qū)模式、主體企業(yè)引導模式、工業(yè)地產商模式等進行綜合使用。

  2.物流園區(qū)建設和發(fā)展

  建立科學的園區(qū)建設發(fā)展機制;對園區(qū)建設項目的實施提供宏觀環(huán)境支持;落實園區(qū)開發(fā)優(yōu)惠政策及運作保障;引導和培育市場需求;協(xié)調園區(qū)發(fā)展相關的各個部門的關系。

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