當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 招標(biāo)師 > 招標(biāo)師模擬試題 > 環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師管理與采購(gòu)第三章習(xí)題14

環(huán)球網(wǎng)校09年招標(biāo)師管理與采購(gòu)第三章習(xí)題14

更新時(shí)間:2009-12-17 15:16:51 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

  二、多選題環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  1、質(zhì)量管理的基本模式是( )。

  A策劃 B實(shí)施 C檢查 D反饋 E改進(jìn)

  解析:答案ABCE。質(zhì)量管理的基本模式工四步即策劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn),沒(méi)有反饋這個(gè)環(huán)節(jié)。

  2、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制包括( )各階段,均應(yīng)圍繞著致力于滿(mǎn)足業(yè)主要求的質(zhì)量目標(biāo)而開(kāi)展。

  A勘察設(shè)計(jì) B招標(biāo)投標(biāo) C施工安裝 D竣工驗(yàn)收 E反饋

  解析:答案ABCD。工程項(xiàng)目質(zhì)量控制沒(méi)有反饋這一階段,所以E選項(xiàng)不選。

  3、工程建設(shè)項(xiàng)目的施工質(zhì)量控制中,質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容包括( )。

  A工程特點(diǎn)及施工條件分析;環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  B履行施工承包合同所要求的工程質(zhì)量總目標(biāo)及其分解目標(biāo);

  C質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃;

  D為確保工程質(zhì)量所采取的施工技術(shù)措施、程序和方法;

  E材料設(shè)備采購(gòu)和使用的控制措施和工程質(zhì)量檢測(cè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容及方法等。

  解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都是質(zhì)量計(jì)劃的內(nèi)容。

  4、施工質(zhì)量控制的過(guò)程包括( )幾個(gè)階段。

  A施工準(zhǔn)備 B施工過(guò)程 C施工中斷 D施工驗(yàn)收 E施工返工

  解析:答案ABD。施工質(zhì)量控制過(guò)程包括三個(gè)階段,具體有施工準(zhǔn)備、施工過(guò)程和施工驗(yàn)收。

  5、施工質(zhì)量控制的過(guò)程中,施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的內(nèi)容有( )。

  A隱蔽工程驗(yàn)收 B檢驗(yàn)批驗(yàn)收 C分項(xiàng)工程驗(yàn)收 D分部工程驗(yàn)收 E單位工程驗(yàn)收

  解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都是施工驗(yàn)收質(zhì)量控制的內(nèi)容,除此之外還有建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收等全過(guò)程的質(zhì)量控制。

  6、施工質(zhì)量控制的過(guò)程中,施工單位的施工質(zhì)量控制內(nèi)容有(  )。

  A工程項(xiàng)目承接   B施工準(zhǔn)備   C資源采購(gòu)   D施工生產(chǎn)活動(dòng)  E試驗(yàn)與檢驗(yàn)

  解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都是施工單位的施工質(zhì)量控制的內(nèi)容,另外還有工程功能檢測(cè);竣工驗(yàn)收;質(zhì)量回訪(fǎng)及保修等。

  7、施工質(zhì)量管理成本的內(nèi)容有( )環(huán)球環(huán)球網(wǎng)校網(wǎng)校

  A預(yù)防成本 B鑒定成本 C不合格成本 D內(nèi)部故障成本 E外部故障成本

  解析:答案ABCDE。這五項(xiàng)都是施工質(zhì)量管理成本的內(nèi)容。

  8、施工質(zhì)量管理成本中內(nèi)部故障成本的控制方法有( )。

  A合理確定為顧客、相關(guān)方服務(wù)的實(shí)施方案以及相應(yīng)的成本控制標(biāo)準(zhǔn);

  B對(duì)施工活動(dòng)產(chǎn)生的各種偏離要求的趨勢(shì)及時(shí)實(shí)施分析;

  C科學(xué)實(shí)施相關(guān)方案,有效降低外部故障成本;

  D對(duì)施工活動(dòng)中偏離目標(biāo)和要求趨勢(shì)明顯的關(guān)鍵過(guò)程進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)預(yù)防策劃,對(duì)其內(nèi)部故障成本規(guī)定管理標(biāo)準(zhǔn),并進(jìn)行控制;

  E針對(duì)任何偏離既定目標(biāo)的損失費(fèi)用分析產(chǎn)生的原因,及時(shí)采取糾正措施。

  解析:答案BDE。AC選項(xiàng)是外部故障成本的控制要求和方法。

2010年投資項(xiàng)目管理師網(wǎng)上輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章
2009年各地投資師考試成績(jī)查詢(xún)
·全面解析投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試
 環(huán)球網(wǎng)校更多關(guān)于投資建設(shè)項(xiàng)目管理師考試模擬試題及資料
 

更多相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn):投資建設(shè)項(xiàng)目管理師頻道  投資建設(shè)項(xiàng)目管理師論壇

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

招標(biāo)師資格查詢(xún)

招標(biāo)師歷年真題下載 更多

招標(biāo)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部