咨詢工程師現(xiàn)代咨詢方法與實(shí)務(wù)模擬試題四
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A、總體戰(zhàn)略
B、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
C、一體化戰(zhàn)略
D、多元化戰(zhàn)略
E、職能戰(zhàn)略
2、組織構(gòu)成的因素有( )。
A、管理層次和管理跨度
B、管理部門
C、管理職能
D、管理人員
E、管理制度
3、可以采用( )，通過加權(quán)平均，定量分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)。
A、企業(yè)內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣
B、企業(yè)外部因素評(píng)價(jià)矩陣
C、企業(yè)外部環(huán)境分析矩陣
D、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)矩陣
4、( )的策略是維持其穩(wěn)定生產(chǎn)，不再追加投資，以便盡可能的回收資金，獲取利潤(rùn)。
A、“明星”業(yè)務(wù)
B、“瘦狗”業(yè)務(wù)
C、“金?！睒I(yè)務(wù)
D、“問題”業(yè)務(wù)
5、影響資金等值的因素是( )
A、金額的多少
B、資金發(fā)生的時(shí)間
C、利率(或折現(xiàn)率)的大小
D、通貨膨脹率的大小
E、社會(huì)平均利潤(rùn)率的大小
6、世界銀行對(duì)基于工程咨詢質(zhì)量和費(fèi)用選擇的評(píng)分建議標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)技術(shù)標(biāo)的咨詢質(zhì)量評(píng)審主要考慮的因素包括( )。
A、主要評(píng)審?fù)稑?biāo)人與相關(guān)技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)資歷
B、準(zhǔn)備采用工作方法的質(zhì)量
C、政府對(duì)工程的支持程度
D、知識(shí)轉(zhuǎn)讓
E、本國(guó)人員的參與程度
7、當(dāng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)變量個(gè)數(shù)大于三個(gè)，每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變量可能出現(xiàn)三個(gè)以上以至無限多種狀態(tài)時(shí)(如連續(xù)隨機(jī)變量)，這時(shí)可以采用( )。
A、概率樹分析
B、蒙特卡羅模擬技術(shù)
C、故障樹分析法
D、外推法
8、( )是依據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，選擇建立合適的數(shù)學(xué)模型，計(jì)算出分析對(duì)象的各項(xiàng)指標(biāo)及其數(shù)值的一種方法。
A、定性分析
B、定量分析
C、統(tǒng)計(jì)分析
D、預(yù)測(cè)分析
9、評(píng)標(biāo)法可以采用( )。
A、評(píng)議法、百分法和合理低標(biāo)價(jià)法
B、評(píng)議法、百分法和不平衡法
C、百分法和平衡法
D、指數(shù)法、百分法和合理低標(biāo)價(jià)法
10、計(jì)劃評(píng)審技術(shù)采用三種時(shí)間估計(jì)是指( )三種時(shí)間。
A、悲觀時(shí)間
B、平均時(shí)間
C、最大時(shí)間
D、樂觀時(shí)間
E、最可能時(shí)間
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