當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 經(jīng)濟(jì)師 > 經(jīng)濟(jì)師備考資料 > 2007年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與務(wù)實(shí)答案(一)

2007年商業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)與務(wù)實(shí)答案(一)

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

1.C解析:流通信息按不同標(biāo)準(zhǔn)劃分。
2.B解析:物流的基本職能分解為三種形態(tài),一種是靜止?fàn)顟B(tài),即儲(chǔ)存。
3.A解析:由孤立商店這種零售商本身的特點(diǎn)判斷。
4.B解析:寡頭壟斷產(chǎn)業(yè)集中度高;產(chǎn)品基本同質(zhì)或差別較大;進(jìn)入和退出壁壘較高。
5.A解析:按不同方式和內(nèi)涵來(lái)劃分競(jìng)爭(zhēng)。可分為同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、異質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)、和并購(gòu)競(jìng)爭(zhēng)、即同質(zhì)即是企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務(wù)無(wú)差異,可完全替代。市場(chǎng)售價(jià)也基本一致。


6.A解析:有效競(jìng)爭(zhēng)的概念。
7.C解析:因?yàn)樗饕婕熬哂凶鳂I(yè)性取向和可操作性的問(wèn)題。
8.A解析:從戰(zhàn)略管理的角度講,它是董事會(huì)具有的三項(xiàng)主要的職能之一。
9.C解析:按預(yù)測(cè)商品綜合程度劃分,此預(yù)測(cè)為大類(lèi)商品預(yù)測(cè)。
10.A解析:因?yàn)榭土魇亲钪匾蛩亍?/P>


11.B解析:因?yàn)樯鐣?huì)商品零售總額反映了一定時(shí)期市場(chǎng)的規(guī)律.也標(biāo)志著人民生活水平的提高狀況。
12.C解析:要進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。必須廣泛收集與之有關(guān)的、全面的、系統(tǒng)的信息資料.然后進(jìn)行歸納、整理、分析、加工,從而為正確的決策提供前提條件。
13.B解析:依據(jù)不同的標(biāo)志分類(lèi),分出不同類(lèi)型的經(jīng)營(yíng)決策.依據(jù)方法不同,可分為定性和定量決策。
14.B解析:由市場(chǎng)集中度的概念所知。
15.A解析:供應(yīng)商細(xì)分是指在供應(yīng)市場(chǎng)上,采購(gòu)商依據(jù)不同因素,將供應(yīng)商劃分成若干個(gè)群體。


16.D解析:因?yàn)槠?chē)廠采購(gòu)的維修備件對(duì)企業(yè)的成本質(zhì)量和生產(chǎn)的影響較小。
17 B解析:由其衡量的定量指標(biāo)決定。
18.c解析:它是供應(yīng)商分類(lèi)模塊法,即依據(jù)供應(yīng)商對(duì)本單位的重要性和本單位對(duì)供應(yīng)商的重要性進(jìn)行矩陣分析,對(duì)供應(yīng)商分類(lèi)。
19.A解析:一般來(lái)說(shuō),一種商品價(jià)格越高。該商品的需求量就會(huì)越小。反之,價(jià)格越低,要求量就越大。
20.A解析:有了百貨公司,標(biāo)志著第一次零售革命。

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

經(jīng)濟(jì)師資格查詢

經(jīng)濟(jì)師歷年真題下載 更多

經(jīng)濟(jì)師每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

經(jīng)濟(jì)師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部