湯小潔
高級人力資源管理師,擁有多年人力資源教學(xué)及管理經(jīng)驗。曾為匯豐銀行、中國移動、美的集團等企業(yè)提供培訓(xùn)或咨詢服務(wù)。對人力資源管理師考試有深入研究,堅持將理論和實際操作相結(jié)合,打造出一套高效的人力資源課程。
輔導(dǎo)經(jīng)驗豐富
重點突出
善于實例講解
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人力資源管理師
人力資源實訓(xùn)
一級人力資源師
三級人力資源師
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人力資源管理師
人力資源實訓(xùn)
一級人力資源師
二級人力資源師
三級人力資源師
人力資源業(yè)務(wù)合作伙伴(HRBP)
人力資源經(jīng)理
人力資源師-理論知識(一級)
第一章:勞動經(jīng)濟學(xué)
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人力資源師-理論知識(三級)
第三章:現(xiàn)代企業(yè)管理
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第一章:勞動經(jīng)濟學(xué)
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第1講基礎(chǔ)知識(一)
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人力資源師-綜合評審(一級)
論文選題及寫作技巧
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公文筐(一)
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人力實操課
總介
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企業(yè)為啥做規(guī)劃?關(guān)鍵幾點要明確
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企業(yè)招聘很重要,這些理念你要懂
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HR法務(wù)知識導(dǎo)學(xué)
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培訓(xùn)到底都有啥?對企業(yè)的作用是什么
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關(guān)于勞動合同不得不說的事
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HR必懂的大法與小法
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員工任性不續(xù)簽,HR如何做
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初識勞動爭議
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企業(yè)的員工關(guān)系管理管的內(nèi)容
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民主管理的內(nèi)容
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績效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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正確理解企業(yè)的組織構(gòu)成
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素質(zhì)有分類,品德、知識和能力
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培訓(xùn)規(guī)劃有步驟,少了一步會出錯
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績效流程很清晰,弄懂才能做實施
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規(guī)劃的流程步驟有哪些
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薪酬很重要,全面認識它
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勞動用工很復(fù)雜,除了勞動關(guān)系還有很多
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企業(yè)戰(zhàn)略決定了人才招聘關(guān)鍵點,你懂如何定嗎
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績效管理不是新鮮事,各種尷尬細細數(shù)
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培訓(xùn)別瞎做,看好企業(yè)方向再決定
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薪酬不僅是數(shù)字,全面薪酬你懂嗎
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員工關(guān)系管理有邏輯,實施要有體系性
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人力資源師-初學(xué)總指導(dǎo)
人力資源管理師一級備考指導(dǎo)
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人力資源管理師三級備考指導(dǎo)
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人力資源師-專業(yè)技能(一級)
第一章第一節(jié)知識點1正確地界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
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第一章第一節(jié)知識點2戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
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第一章第一節(jié)知識點3戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征及衡量標(biāo)準
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人力資源師-專業(yè)技能(三級)
第一章第一節(jié)知識1人力資源規(guī)劃
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第一章第一節(jié)知識2企業(yè)組織機構(gòu)的概念、設(shè)置的原則
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第一章第一節(jié)知識3現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則
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第一章第一節(jié)知識4組織結(jié)構(gòu)圖的繪制及實例
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人力資源師-專業(yè)技能(二級)
第一章第一單元知識點2:新型組織結(jié)構(gòu)模式
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第一章第一單元知識點1:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論
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人力資源實操課
最優(yōu)秀的內(nèi)訓(xùn)師從哪里來
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內(nèi)訓(xùn)師必備的基石
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企業(yè)為什么需要內(nèi)訓(xùn)師
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哪些理念是內(nèi)訓(xùn)師需要具備的
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一個神奇的工具:思維導(dǎo)圖
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管理方式演進背后的邏輯和企業(yè)青睞原因
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真正的OKR是什么
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OKR是個閉環(huán)圈
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混跡職場,你要懂啥
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進入企業(yè),你要懂啥
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職業(yè)七習(xí)慣總介
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HR法務(wù)知識導(dǎo)學(xué)
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關(guān)于勞動合同不得不說的事
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HR必懂的大法與小法
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規(guī)劃的流程步驟有哪些
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培訓(xùn)別瞎做,看好企業(yè)方向再決定
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績效管理不是新鮮事,各種尷尬細細數(shù)
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薪酬不僅是數(shù)字,全面薪酬你懂嗎
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員工關(guān)系管理有邏輯,實施要有體系性
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正確理解企業(yè)的組織構(gòu)成
試聽
績效流程很清晰,弄懂才能做實施
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勞動用工很復(fù)雜,除了勞動關(guān)系還有很多
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企業(yè)招聘很重要,這些理念你要懂
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培訓(xùn)到底都有啥?對企業(yè)的作用是什么
試聽
績效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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企業(yè)的員工關(guān)系管理管的內(nèi)容
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薪酬很專業(yè),都有哪些概念和內(nèi)容
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企業(yè)要發(fā)展,薪酬管理不能少
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績企業(yè)績效有哪些?各種用途細分清
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績效管理有啥用,專員要你要懂哪些
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職場技能課
厲害的人,思維都很強
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雞同鴨講的尷尬你有嗎
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人力資源師一級
一級備考指導(dǎo)
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第一章第一節(jié)知識點1正確地界定戰(zhàn)略性人力資源管理的基本概念
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第一章第一節(jié)知識點4戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、特點,人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的基本概念、重要意義
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第一章第一節(jié)知識點3戰(zhàn)略性人力資源管理基本特征及衡量標(biāo)準
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第一章第一節(jié)知識點2戰(zhàn)略性人力資源管理是現(xiàn)代人力資源管理發(fā)展的必然結(jié)果
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論文選題及寫作技巧
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2017年5月理論知識真題講解(一)
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第一章第一節(jié)知識點1:戰(zhàn)略性人力資源管理概述(二)
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精講班導(dǎo)學(xué)-學(xué)習(xí)方法論
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考點強化班導(dǎo)學(xué)
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人力資源師二級
第一章第一單元知識點4:組織的職能設(shè)計
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第一章第一單元知識點3:企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的內(nèi)容和概念
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第一章第一單元知識點2:新型組織結(jié)構(gòu)模式
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第一章第一單元知識點1:組織結(jié)構(gòu)設(shè)計的基本理論
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人力資源師三級
三級備考指導(dǎo)
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第一章:勞動經(jīng)濟學(xué)
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第一章第一節(jié)知識2企業(yè)組織機構(gòu)的概念、設(shè)置的原則
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第一章第一節(jié)知識4組織結(jié)構(gòu)圖的繪制及實例
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第一章第一節(jié)知識3現(xiàn)代企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的類型、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計后的實施要則
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第一章第一節(jié)知識1人力資源規(guī)劃
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2018年11月人力資源管理師三級考后真題點評
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HRBP
第一節(jié)為啥要有HRBP
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第一節(jié)構(gòu)建商業(yè)思維
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30分鐘了解HRBP
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HRM
規(guī)劃-重新定位人力資源
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