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2019年水利水電工程師預(yù)習(xí)資料:經(jīng)濟(jì)措施

更新時(shí)間:2019-09-29 13:04:47 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽37收藏18

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經(jīng)濟(jì)措施

抓好資金管理,確保項(xiàng)目資金專款專用,沒(méi)有充足的資金保證,需要的材料、設(shè)備就沒(méi)有辦法投入,搶工就沒(méi)有保障。

合同措施

進(jìn)度控制的合同措施主要包括:

1.抓好原材料質(zhì)量控制和及時(shí)供應(yīng),確保供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量合格。

2.抓好班組的承包兌現(xiàn),提高廣大職工的積極性。

3.履行自我的合同責(zé)任,服務(wù)好有關(guān)協(xié)作單位,創(chuàng)造良好的協(xié)作氛圍。

4.服從建設(shè)單位的協(xié)調(diào)管理,接受監(jiān)理單位的監(jiān)督與指導(dǎo)。

5.加大獎(jiǎng)勵(lì)力度,保證節(jié)假日及趕工期間現(xiàn)場(chǎng)施工人員的穩(wěn)定。

6.加強(qiáng)合同管理,協(xié)調(diào)合同工期與進(jìn)度計(jì)劃之間的關(guān)系,保證合同中進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

7.加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理,在合同中應(yīng)充分考慮風(fēng)險(xiǎn)因素及其對(duì)進(jìn)度的影響,以及相應(yīng)的處理方法。

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