2013年人力資源管理師三級章節(jié)習題:績效管理(18)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為大家提供2013年人力資源管理師三級章節(jié)練習題，供大家參考之用，詳見下文。
試說明企業(yè)主管人員對員工績效考評的具體工作流程。(15分)
答：企業(yè)主管人員對員工績效考評的具體工作流程如下：
(1) 確定績效目標：主管與下屬，根據(jù)部門績效計劃，結合下屬能力和崗位的要求，確定績效考評的計劃。(3分)
(2) 貫徹實施績效計劃。觀察下屬所作所為，不斷進行評估和反饋，保證下屬活動不偏離既定的績效目標。(3分)
(3) 采集考評內相關信息，預定面談時間，地點，內容，提前做好準備工作，根據(jù)考評標準評判下屬的業(yè)績。(3分)
(4) 進行面談，總結工作，檢查計劃完成情況，分析成敗原因，鼓勵下屬增強信心，對考評結果達到共識。(3分)
(5) 上下級共商工作計劃，提出績效改進的目標和要求，確定提高組織或個人工作績效的措施和方法。(3分)
簡述企業(yè)績效考評中設計考評方法可依據(jù)的基本原則。(8分)
答：設計考評方法可依據(jù)以下基本原則：
(1) 其成果產(chǎn)出可以有效進行測量的工作，采用結果導向的考評方法。
(2) 考評者有機會，有時間觀察下屬需要考評的行為時，采用行為導向的考評方法。
(3) 上述兩種情況都存在，應采用兩類或其中某類考評方法。
(4) 上述兩種情況都存在，可以考慮采用品質特征導向的考評方法，如圖解式量表評價法，或者采用綜合性的合成方法，以及考評中心等方法。
最新資訊
- 2024年人力資源管理師模擬題（四級-理論知識），免費下載助您備考一臂之力2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（三級-理論知識），免費下載助你輕松備考2024-10-11
- 2024年HR必備！二級人力資源管理師模擬題（理論），免費下載助力職場晉升2024-10-11
- 2024年人力資源管理師模擬題（一級理論）免費下載，備考無憂2024-10-10
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（一級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)操作）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（二級專業(yè)知識）樣題匯總2024-01-03
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)操作）樣題匯總2023-12-22
- 上海人力資源管理師考題（三級專業(yè)知識）樣題匯總2023-12-22
打卡人數(shù)
