2013年二級人力資源管理師“薪酬管理”問答題(1)
一、薪酬調(diào)查的種類和作用有哪些?
答:1、調(diào)查是指企業(yè)采用科學(xué)的方法,通過各種途徑,采集有關(guān)企業(yè)各類人員的工資福利待遇以及支付狀況的信息,并進行必要處理分析的過程。
從調(diào)查方式看,薪酬調(diào)查可以分為正式薪酬調(diào)查和非正式薪酬調(diào)查兩種類型。
從主持薪酬調(diào)查的主體看,薪酬調(diào)查又可以分為政府調(diào)查、行業(yè)的調(diào)查、專業(yè)協(xié)會或企業(yè)家聯(lián)合會的調(diào)查、咨詢公司的調(diào)查以及企業(yè)自己組織的調(diào)查。
從調(diào)查的組織者來看,正式調(diào)查又可以分為:
1、商業(yè)性薪酬調(diào)查;
2、專業(yè)性薪酬調(diào)查;
3、政府薪酬調(diào)查。
2、薪酬調(diào)查的作用有:
(1)為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬水平提供依據(jù)
(2)為企業(yè)調(diào)整員工的薪酬制度奠定基礎(chǔ)
(3)有助于掌握薪酬管理的新變化與新趨勢
(4)有利于控制勞動力成本,增強企業(yè)競爭力。
二、薪酬市場調(diào)查的過程有哪些?
答:薪酬市場調(diào)查的過程有5個:
(1)確定調(diào)查目的。
(2)確定調(diào)查范圍:同行業(yè)中同類型其他企業(yè)、其他行業(yè)中有相似相近工作崗位的企業(yè)、與本企業(yè)雇用同一類的勞動力,可構(gòu)成人力資源競爭對象的企業(yè)、在本地區(qū)同一勞動力市場上招聘員工的企業(yè)、經(jīng)營策略、信譽、報酬水平和工作環(huán)境均合乎一般標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。
(3)選擇調(diào)查方式:企業(yè)之間相互調(diào)查、委托中介機構(gòu)調(diào)查、采集社會公開信息、問卷調(diào)查。
(4)薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析:數(shù)據(jù)排列法、頻率分析法、趨中趨勢分析、離散分析、回歸分析法。
(5)提交薪酬調(diào)查分析報告。
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