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2013年人力資源管理師模擬試題(二)之單項(xiàng)選擇題

更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 以下內(nèi)容為2013年人力資源管理師模擬試題的單項(xiàng)選擇題部分,供大家練習(xí)鞏固。

  一、單項(xiàng)選擇題

  第1題對(duì)于需要定期開發(fā)的培訓(xùn)項(xiàng)目,企業(yè)一般(  )。

  A. 聘請(qǐng)本專業(yè)的老師

  B. 聘請(qǐng)專職培訓(xùn)師

  C. 從內(nèi)部開發(fā)教師資源

  D. 從大中專院校聘請(qǐng)老師 【正確答案】:C試題解析:對(duì)于培訓(xùn)已經(jīng)處于成熟期的企業(yè)或一些需要定期開展的培訓(xùn)項(xiàng)目來(lái)說(shuō),企業(yè)一般從內(nèi)部開發(fā)教師資源。

  第2題 無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論題目為“一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備什么素質(zhì)”,這是一個(gè)(  )。

  A. 兩難式題目

  B. 資源爭(zhēng)奪型題目

  C. 開放式題目

  D. 排序選擇型題目 【正確答案】:C試題解析:開放式問(wèn)題的答案范圍可以很廣,沒(méi)有固定的答案。主要用于考察被評(píng)價(jià)者思 考的全面性、針對(duì)性以及思路是否清晰,能否提出新見(jiàn)解。

  第3題 企業(yè)規(guī)模的大小會(huì)影響部門結(jié)構(gòu)的選擇,以下說(shuō)法正確的是(  )。

  A. 規(guī)模較小,宜選擇以成果為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模較大,宜選擇以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模特大,宜選擇以關(guān)系為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)

  B. 規(guī)模較小,宜選擇以關(guān)系為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模較大,宜選擇以成果為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模特大,宜選擇以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)

  C. 規(guī)模較小,宜選擇以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模較大,宜選擇以成果為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu):規(guī)模特大,宜選擇以關(guān)系為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)

  D. 規(guī)模較小,宜選擇以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模較大,宜選擇以關(guān)系為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu);規(guī)模特大,宜選擇以成果為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu)

  【正確答案】:C試題解析:各種部門結(jié)構(gòu)模式都有自身的組合原則,具體變現(xiàn)為:①以工作和任務(wù)為中心設(shè)計(jì)的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu),包括直線制、直線職能制、矩陣結(jié)構(gòu)(任務(wù)小組)等模式。當(dāng)企業(yè)規(guī)模較小或外部環(huán)境變化不大時(shí),這種結(jié)構(gòu)模式能夠適應(yīng)環(huán)境的要求,有效地保證企業(yè)總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。②以成果為中心設(shè)計(jì)的部門結(jié)構(gòu),包括事業(yè)部制和模擬分權(quán)制等模式。當(dāng)一個(gè)企業(yè)規(guī)模很大且產(chǎn)品種類復(fù)雜或者分布區(qū)域很廣時(shí),采用事業(yè)部結(jié)構(gòu)模式能夠取得良好的效果。當(dāng)一個(gè)大型企業(yè)的不同組成部分在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)方面有緊密聯(lián)系時(shí),模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)模式比較適用。③以關(guān)系為中心設(shè)計(jì)的部門內(nèi)部結(jié)構(gòu)。通常出現(xiàn)在一些特別巨大的企業(yè)或項(xiàng)目之中,如某些跨國(guó)公司。

  第4題 如果將考評(píng)結(jié)果用于選拔人才,(  )這種方式往往較能使眾人信服。

  A. 上級(jí)評(píng)價(jià)

  B. 客戶評(píng)價(jià)

  C. 同級(jí)評(píng)價(jià)

  D. 自我評(píng)價(jià) 【正確答案】:C試題解析:同級(jí)評(píng)價(jià)又稱同事評(píng)價(jià),是指通過(guò)同事之間互評(píng)績(jī)效的方式,來(lái)達(dá)到績(jī)效考評(píng)目的的方法。同事之間一起工作的時(shí)間較長(zhǎng),相互間了解較多,讓他們互評(píng)可能比較客觀。而且,同事之間的互評(píng),可以讓員工知道自己在人際互動(dòng)方面的能力。如果要將考評(píng)結(jié)果用于選拔人才,同事評(píng)價(jià)這種方式往往較能使眾人信服。

  第5題 “你怎么看待北京房產(chǎn)價(jià)格直線上漲的現(xiàn)象?”是結(jié)構(gòu)化面試中的(  )。

  A. 前景性問(wèn)題

  B. 知識(shí)性問(wèn)題

  C. 思維性問(wèn)題

  D. 壓力性問(wèn)題 【正確答案】:C試題解析:思維性問(wèn)題旨在考察應(yīng)聘者的理解、分析、辨別、綜合、評(píng)價(jià)和推斷的能力。“你怎么看待北京房產(chǎn)價(jià)格直線上漲的現(xiàn)象?”是考察應(yīng)聘者的分析和評(píng)價(jià)能力。

  第6題 人力資源需求預(yù)測(cè)的方法中,(  )的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化,找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,來(lái)推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)。

  A. 計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型

  B. 馬爾可夫模型

  C. 計(jì)算機(jī)模型法

  D. 定員定額分析法

  【正確答案】:B試題解析:馬爾呵夫模型的主要思路是通過(guò)觀察歷年企業(yè)內(nèi)部人數(shù)的變化,找出組織過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,由此推斷未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)和狀態(tài)。它既可以預(yù)測(cè)企業(yè)的人力資源需求,也可以預(yù)測(cè)企業(yè)內(nèi)部的人員供給情況。馬爾可夫模型方法實(shí)際上是一種轉(zhuǎn)移概率矩陣,使用統(tǒng)計(jì)技術(shù)預(yù)測(cè)未來(lái)的人力資源變化。

  第7題 (  )不屬于企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)。

  A. 提高其經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能

  B. 培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干分子成為接班人

  C. 使其適應(yīng)不斷變化的環(huán)境

  D. 對(duì)目前的業(yè)務(wù)工作能更加熟練

  【正確答案】:D試題解析:對(duì)中層管理人員側(cè)重進(jìn)行業(yè)務(wù)上的培訓(xùn),同時(shí)傳遞相關(guān)的管理新知和理念,使其更好地理解和執(zhí)行企業(yè)高層的決策方針,更有效地計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)職能,使企業(yè)的目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。企業(yè)中層管理人員的培訓(xùn)目標(biāo)主要有:①提高其勝任未來(lái)工作所必需的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能;②使其能夠適應(yīng)不斷變化的環(huán)境;③使其能夠宣傳和深化企業(yè)的宗旨、使命、信念、價(jià)值觀和管理文化;④培養(yǎng)個(gè)別骨干分子成為企業(yè)未來(lái)高層管理人員的接班人。

  第8題 績(jī)效考評(píng)的評(píng)判數(shù)據(jù)一般以(  )的評(píng)定為主。

  A. 下級(jí)

  B. 上級(jí)

  C. 自我

  D. 同事 【正確答案】:B試題解析:上級(jí)評(píng)價(jià)是指由上級(jí)對(duì)直接下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。這是績(jī)效評(píng)價(jià)中最常采用的方式。績(jī)效考評(píng)的評(píng)判數(shù)據(jù)一般以上級(jí)的評(píng)定為主。

  第9題 某一測(cè)試問(wèn)卷中有一道“你對(duì)Java語(yǔ)言的掌握程度如何?”的題,選項(xiàng)為“A精通;B善于;C尚可”,在這里,“精通”、“善于”、“尚可”是指(  )。

  A. 標(biāo)度

  B. 指標(biāo)

  C. 標(biāo)記

  D. 標(biāo)準(zhǔn) 【正確答案】:A試題解析:標(biāo)度是對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的外在形式劃分,常常表現(xiàn)為對(duì)素質(zhì)行為特征或表現(xiàn)的范圍、強(qiáng)度和頻率的規(guī)定。從目前現(xiàn)實(shí)中的測(cè)評(píng)指標(biāo)分析來(lái)看,測(cè)評(píng)指標(biāo)的標(biāo)度大致有量詞式、等級(jí)式、數(shù)量式、定義式、綜合式等?!熬ā薄ⅰ吧朴凇?、“尚可”屬于等級(jí)式標(biāo)度。

  第10題 為了填補(bǔ)財(cái)務(wù)總監(jiān)的空缺,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng),這屬于(  )素質(zhì)測(cè)評(píng)。

  A. 考核性

  B. 診斷性

  C. 開發(fā)性

  D. 選拔性 【正確答案】:D試題解析:選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。為了填補(bǔ)財(cái)務(wù)總監(jiān)的空缺,對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行素質(zhì)測(cè)評(píng)屬于選拔優(yōu)秀員工的素質(zhì)測(cè)評(píng)。

  第11題 (  )是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素。

  A. 歸因

  B. 內(nèi)因

  C. 外因

  D. 知覺(jué) 【正確答案】:B試題解析:歸因是指利用有關(guān)的信息資料對(duì)人的行為進(jìn)行分析,從而推論其原因的過(guò)程。行為的原因可以分為內(nèi)因和外因,也可以分為穩(wěn)因和非穩(wěn)因。內(nèi)因即內(nèi)在的原因,是指導(dǎo)致行為或事件的行為者本身可以控制的因素,包括行為者的人格、品質(zhì)、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

  第12題 關(guān)于工資的級(jí)差和工資結(jié)構(gòu),下列表述錯(cuò)誤的是(  )。

  A. 高級(jí)別崗位之問(wèn)的工資級(jí)差應(yīng)大一些

  B. 分層式工資等級(jí)類型中工資級(jí)差要大一些

  C. 寬泛式工資等級(jí)類型中每等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度要大一些

  D. 高工資等級(jí)的工資浮動(dòng)幅度要大于低工資等級(jí)的工資浮動(dòng)程度【正確答案】:B試題解析:工資級(jí)差的大小與工資等級(jí)的劃分方式、等級(jí)數(shù)量有直接關(guān)系。如果是分層式工資等級(jí)類型,由于等級(jí)較多,所以工資級(jí)差一般小一些;如果是寬泛式工資等級(jí)類型,由于等級(jí)較少,所以工資級(jí)差要大一些。

  第13題 飛行員選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛機(jī)駕駛工作本身直接描述,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)稱為(  )。

  A. 測(cè)評(píng)外延體系

  B. 測(cè)評(píng)內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)體系

  C. 效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系

  D. 品德標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容體系 【正確答案】:C試題解析:效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系是依據(jù)測(cè)評(píng)內(nèi)容與測(cè)評(píng)目的而形成的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系,一般是對(duì)測(cè)評(píng)對(duì)象內(nèi)涵的直接描述或詮釋。飛行員選拔標(biāo)準(zhǔn)來(lái)自于對(duì)飛機(jī)駕駛工作本身的直接描述,這種選拔標(biāo)準(zhǔn)就是效標(biāo)參照測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。

  第14題 適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門的崗位工資類型是(  )

  A. 一崗一薪工資制

  B. 技能工資制

  C. 一崗多薪工資制

  D. 提成工資制 【正確答案】:C試題解析:一崗多薪制是指在一個(gè)崗位內(nèi)設(shè)置幾個(gè)工資標(biāo)準(zhǔn)以反映崗位內(nèi)部員工之間的勞動(dòng)差別的崗位工資制度。這種制度適用于那些崗位劃分較粗,崗位之間存在工作差別、崗位內(nèi)部的員工之間存在技術(shù)熟練程度差異的企業(yè)或部門。

  第15題 組織市場(chǎng)的類型不包括(  )。

  A. 壟斷者市場(chǎng)

  B. 產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)

  C. 轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng)

  D. 政府市場(chǎng) 【正確答案】:A試題解析:組織市場(chǎng)是指由各組織機(jī)構(gòu)形成的對(duì)企業(yè)產(chǎn)品和勞務(wù)需求的總和。組織市場(chǎng)可以分為三類:①產(chǎn)業(yè)市場(chǎng);②轉(zhuǎn)賣者市場(chǎng);③政府市場(chǎng)。

  第16題 在員工素質(zhì)測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系中,國(guó)家公務(wù)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)屬于(  )。

  A. 效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)

  B. 能力考核性標(biāo)準(zhǔn)

  C. 常模參照性標(biāo)準(zhǔn)

  D. 素質(zhì)考核性標(biāo)準(zhǔn) 【正確答案】:C試題解析:常模參照性指標(biāo)體系是指對(duì)測(cè)評(píng)客體外延的比較而形成的測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)體系。效標(biāo)參照性標(biāo)準(zhǔn)體系與測(cè)評(píng)客體本身無(wú)關(guān),而常模參性生指標(biāo)體系則與測(cè)評(píng)客體直接相關(guān)。國(guó)家公務(wù)員的選拔標(biāo)準(zhǔn)是屬于常模參照性標(biāo)準(zhǔn),這里的選拔標(biāo)準(zhǔn)不是客觀的、絕對(duì)的,而是主觀的、相對(duì)的,是由參加選拔的所有候選人的“一般”水平?jīng)Q定。高于“一般”水平的人被選拔,而低于“一般”水平的人被淘汰。

  第17題 (  )是造成非正常失業(yè)的主要原因。

  A. 勞動(dòng)生產(chǎn)率提高

  B. 氣候的變化

  C. 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性

  D. 總需求不足 【正確答案】:D試題解析:總需求不足是造成非正常失業(yè)(亦可理解為非自愿失業(yè))的主要原因。

  第18題 (  )具有測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng),測(cè)評(píng)指標(biāo)靈活等主要特點(diǎn)。

  A. 選拔性測(cè)評(píng)

  B. 考核性測(cè)評(píng)

  C. 開發(fā)性測(cè)評(píng)

  D. 診斷性測(cè)評(píng) 【正確答案】:A試題解析:選拔性測(cè)評(píng)是指以選拔優(yōu)秀員工為目的的測(cè)評(píng)。其主要特點(diǎn)包括:①?gòu)?qiáng)調(diào)測(cè)評(píng)的區(qū)分功能;②測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)剛性強(qiáng);③測(cè)評(píng)過(guò)程強(qiáng)調(diào)客觀性;④測(cè)評(píng)指標(biāo)具有靈活性;⑤結(jié)果體現(xiàn)為分?jǐn)?shù)或等級(jí)。

  第19題 顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容,不包括(  )。

  A. 顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析

  B. 市場(chǎng)商品消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

  C. 顧客消費(fèi)承受能力分析

  D. 企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析 【正確答案】:B試題解析:顧客力量分析是企業(yè)特定經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析的重要內(nèi)容。它包括企業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)群體分析、顧客購(gòu)買動(dòng)機(jī)分析等,有時(shí)還要分析顧客消費(fèi)承受能力。

  第20題 組織開發(fā)的基本目標(biāo)不包括(  )。

  A. 改變組織氛圍

  B. 改變組織環(huán)境

  C. 改變組織文化

  D. 改變組織結(jié)構(gòu) 【正確答案】:D試題解析:企業(yè)單位組織中最主要的組織開發(fā)目標(biāo)包括:①提高組織的能力,可用營(yíng)業(yè)盈利、革新方法、市場(chǎng)股份等指數(shù)來(lái)衡量;②提高適應(yīng)環(huán)境的能力,指組織內(nèi)成員是否愿意正視組織中出現(xiàn)的問(wèn)題,并且能幫助組織有效地解決這些問(wèn)題;③改善組織內(nèi)部行為方式,包括人際、組織合作關(guān)系,信任和支持程度,溝通系統(tǒng)的開放性和完整性,廣瀾參與組織戰(zhàn)略計(jì)劃決策等;④提高組織內(nèi)成員的工作熱情、工作積極性和滿意程度⑤提高個(gè)人與群體在計(jì)劃和執(zhí)行中的責(zé)任程度。

  第21題 對(duì)于管理性組織和服務(wù)性組織的考評(píng),一般不采用的指標(biāo)是(  )。

  A. 工作方式

  B. 工作產(chǎn)出

  C. 組織氣氛

  D. 工作效率 【正確答案】:B試題解析:組織績(jī)效考評(píng)根據(jù)其工作性質(zhì)的不同,可分為:①生產(chǎn)性組織的績(jī)效考評(píng);②技術(shù)性組織的績(jī)效考評(píng);③管理性組織的績(jī)效考評(píng);④服務(wù)性組織的績(jī)效考評(píng)。其中,對(duì)于管理性組織和服務(wù)性組織,其性質(zhì)是比較相似的,它們一般不會(huì)有客觀的物質(zhì)性成果的產(chǎn)出,因此考評(píng)中應(yīng)主要考評(píng)其整體素質(zhì)、工作效率、出勤率、工作方式、組織的氣氛等指標(biāo)。

  第22題 在制定培訓(xùn)規(guī)劃時(shí),工作崗位說(shuō)明的目標(biāo)是(  )。

  A. 明確員:亡現(xiàn)有技能與理想狀態(tài)之間的差距

  B. 收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)

  C. 明確培訓(xùn)的要求,預(yù)測(cè)培訓(xùn)的潛在困難

  D. 選擇測(cè)評(píng)工具,明確評(píng)估指標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn) 【正確答案】:B試題解析:培訓(xùn)規(guī)劃的設(shè)計(jì)是一項(xiàng)既復(fù)雜又細(xì)致的工作。制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟中,工作崗位說(shuō)明的目標(biāo)是收集有關(guān)新崗位和現(xiàn)在崗位要求的數(shù)據(jù)。方法是觀察查閱有關(guān)報(bào)告文獻(xiàn)。

  第23題 設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論評(píng)分表時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)應(yīng)該控制在(  )個(gè)以內(nèi)。

  A. 5

  B. 10

  C. 30

  D. 40 【正確答案】:B試題解析:設(shè)計(jì)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)分表時(shí),評(píng)價(jià)指標(biāo)不能太多、太復(fù)雜,通常應(yīng)將評(píng)價(jià)指標(biāo)撞制在10個(gè)以內(nèi),否則測(cè)評(píng)官無(wú)法在短時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)確給出評(píng)判。

  第24題 在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期,為減少競(jìng)爭(zhēng)壓力,企業(yè)會(huì)采取(  )。

  A. 增大數(shù)量戰(zhàn)略

  B. 擴(kuò)大地區(qū)戰(zhàn)略

  C. 縱向整合戰(zhàn)略

  D. 多種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略 【正確答案】:C試題解析:企業(yè)發(fā)展到一定階段,其規(guī)模、產(chǎn)品和市場(chǎng)都發(fā)生了變化,這時(shí),企業(yè)應(yīng)采用適合的組織發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)組織結(jié)構(gòu)做出相應(yīng)的調(diào)整。其中,在行業(yè)增長(zhǎng)階段后期,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,為了減少競(jìng)爭(zhēng)的壓力,企業(yè)會(huì)采取縱向整合戰(zhàn)略。

  第25題 在績(jī)效評(píng)價(jià)中最常用的評(píng)價(jià)方法是(  )。

  A. 上級(jí)評(píng)價(jià)

  B. 客戶評(píng)價(jià)

  C. 同級(jí)評(píng)價(jià)

  D. 自我評(píng)價(jià) 【正確答案】:A試題解析:上級(jí)評(píng)價(jià)又稱主管評(píng)價(jià),即由各級(jí)主管對(duì)直接下屬進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。這是績(jī)效評(píng)價(jià)中最常采用的方式。

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