企業(yè)人力資源三級(jí)歷年真題講解：招聘與配置50

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：|0

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　　簡(jiǎn)述四班三運(yùn)轉(zhuǎn)和五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的組織形式。

　　答：(1)四班輪休制，即“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)”，又稱四三制。四班三運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制，是以八

　　天為一個(gè)循環(huán)期，組織四個(gè)輪班，實(shí)行早、中、夜三班輪流生產(chǎn)，保持設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)不停，

　　工人每八天輪休兩天的輪班工作制度。

　　其優(yōu)點(diǎn)包括：①人休設(shè)備不休，提高了設(shè)備利用率，挖掘了設(shè)備潛力，在原有設(shè)備條

　　件下增加了產(chǎn)量;②縮短了工人工作時(shí)間，有利于保護(hù)勞動(dòng)力，提高工人的積極性;③減

　　少了工人連續(xù)上夜班的時(shí)間，有利于工人的休息和生活;④增加了工人學(xué)習(xí)技術(shù)的時(shí)間，

　　可提高工人技術(shù)水平，有利于提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;⑤

　　有利于在現(xiàn)有廠房設(shè)備條件下，增加用工量，為社會(huì)提供了更多的就業(yè)崗位。

　　(2)五班輪休制，即“五班四運(yùn)轉(zhuǎn)”，它是員工每工作十天輪休兩天的輪班制度。

　　五班四運(yùn)轉(zhuǎn)的輪休制，是以十天為一個(gè)循環(huán)期，組織五個(gè)輪班，實(shí)行早、中、夜三班

　　輪流生產(chǎn)，保持設(shè)備連續(xù)生產(chǎn)不停，并每天安排一個(gè)副班，按照白天的正常時(shí)間上班(不超

　　過(guò)6小時(shí))，負(fù)責(zé)完成清洗設(shè)備、打掃衛(wèi)生、維護(hù)環(huán)境等輔助性、服務(wù)性工作任務(wù)。

　　五班輪休制是我國(guó)企業(yè)推行40小時(shí)工時(shí)制度以后，在原“四班三運(yùn)轉(zhuǎn)制”的基礎(chǔ)上，實(shí)

　　行的一種新的輪班制度，它保證了企業(yè)員工某月平均工作時(shí)間不超過(guò)169小時(shí)。該輪班制

　　適用于大中型連續(xù)生產(chǎn)的企業(yè)采用。

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