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企業(yè)人力資源三級歷年真題講解:招聘與配置19

更新時間:2015-12-09 17:52:46 來源:|0 瀏覽0收藏0

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  1.人員配置的根本目的是( )。(2003年6月三級真題)

  A.使得組織的任務和要求與個人相適應B.為員工找到和創(chuàng)造發(fā)揮作用的條件

  C.通過個體之間取長補短形成整體優(yōu)勢D.保持所有員工的心理和生理健康

  【答案】B

  【解析】人力資源配置過程中,首要的一個宗旨是任何要素(人員)都是有用的,換言之,

  沒有無用之人,只有沒用好之人,而人員配置的根本目的是為所有人員找到和創(chuàng)造其發(fā)

  揮作用的條件。

  2.研究表明,許多領導者失敗的主要原因,往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足,而在于

  ( )。(2003年6月三級真題)

  A.興趣不高 B.市場條件惡劣 C.機遇不好 D.人格上不成熟

  【答案】D

  【解析】對于一些重要的工作崗位如主要領導崗位,為選擇合適的人才,則需進行人格

  測試。因為領導者失敗的原因,往往不在于智力、能力和經(jīng)驗不足,而在于人格特質(zhì)不

  適合。

  3.( )是目前市場上人力資源配置的基本原則。(2003年8月三級真題)

  A.要素有用的原則 B.降低成本的原則 c.雙向選擇的原則 D.德才兼?zhèn)涞脑瓌t

  【答案】c

  【解析】員工配置的基本方法主要有三種:以人為標準進行配置、以崗位為標準進行配

  置和以雙向選擇為標準進行配置。采用雙向選擇進行配置,即在崗位和應聘者兩者之間

  進行必要調(diào)整,以滿足各個崗位人員配置的要求。

  4.一個組織中能級最低的層次是( )。(2005年11月三級真題)(2003年8月i級真

  題)

  A.決策層 B.操作層 C.執(zhí)行層 D.管理層

  【答案】B

  【解析】一個單位或組織的工作,一般可分為四個層級,即決策層、管理層、執(zhí)行層、

  操作層。決策層的能級最高,管理層的能級僅次于決策層,執(zhí)行層的能級比管理層低,

  操作層是一個單位或組織中能級最低的層次。

  5.合理確定作業(yè)組的規(guī)模一般為( )人左右為宜。

  A.5~10 B.5~15 C.10~15 D.10~20

  【答案】D

  【解析】作業(yè)組是企業(yè)中最基本的協(xié)作關(guān)系和協(xié)作形式,它是在勞動分工的基礎上,把

  為完成某項工作而相互協(xié)作的有關(guān)工人組織起來的勞動集體。作業(yè)組組織工作的主要內(nèi)

  容之一就是合理確定作業(yè)組的規(guī)模,一般10~20人左右為宜。

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