2018下半年二級人力資源管理師考前強化第一輪習題十二(1)
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1、 對企業(yè)而言，外部招聘有諸多的長處，但( B )說法不正確。
A.有較廣泛的人才來源可滿足組織的需求，并有可能招聘到第一流的專業(yè)人才
B.能為組織帶來新的企業(yè)文化理念，提高企業(yè)整體形象
C.可避免近親繁殖，給組織帶來新思想、新方法，防止組織的僵化和停滯
D.可避免組織內(nèi)沒有提升的人的積極性受挫，避免造成因嫉妒心理而引起的情緒不快和組織成員之間的不團結(jié)
E.可節(jié)省在培訓方面所耗費的大量時間和費用
2、 工作分析就是確保所有必須完成的工作任務(wù)都準確無疑地被分配到( B )。
A.相關(guān)指定的部門中去
B.各個特定職位上去
C.工作說明書中
D.工作描述中
3、 制定招聘計劃的目的在于( B )。
A.有案可查
B.使招聘更趨合理化、科學化
C.用人部門清楚了解
D.有利于人員統(tǒng)籌安排
4、 招聘計劃是由用人部門制訂，然后由人力資源部門對它進行復(fù)核，重點是要對( A )項目進行嚴格復(fù)查。
A.人員需求量和費用
B.信息發(fā)布時間、方式、渠道
C.新員工到位時間
D.招募對象的來源與范圍
5、 在招募過程中，用人單位要真實向求職者介紹自己組織，這被稱為“工作真實情況介紹”。工作真實情況介紹可采用多種方法，但( D )不宜采用。
A.參觀
B.面談
C.錄像
D.宣傳廣告
6、 在選擇招聘渠道時，要綜合分析各種不同類型招聘渠道的優(yōu)劣，確定適合不同招聘對象的招聘途徑。而對專業(yè)人員的招聘，宜采用( D )招聘渠道。
A.上門招聘
B.發(fā)布廣告
C.現(xiàn)場招聘會
D.熟人推薦;
7、 內(nèi)部招聘與外部招聘各有其優(yōu)勢與不足，而且一方的優(yōu)勢恰恰是另一方的缺點，因此在一定程度上兩者是互補的，( D )是內(nèi)部招聘較為明顯的不足之處。
A.招聘成本大
B.篩選難度大
C.決策風險大
D.難以保證招聘質(zhì)量
8、 引起組織內(nèi)的人員橫向流動的原因不包括( D )。
A.組織進行結(jié)構(gòu)調(diào)整
B.適應(yīng)個人的知識和能力
C.工作轉(zhuǎn)換
D.提拔員工 E.緩和內(nèi)部沖突
9、 如何留住企業(yè)骨干精英人才，已成為企業(yè)管理者關(guān)注的問題，而( C )做法不宜采用。
A.報酬與福利必須具有競爭力
B.給予職業(yè)發(fā)展機會
C.因人而異的柔性化制度
D.企業(yè)各級領(lǐng)導言傳身教
10、 對于管理人員的選聘，并不一定要具備( C )。
A.個人素質(zhì)
B.管理能力
C.技術(shù)能力
D.人事能力
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